其實(shí)改革開放以后，中國的經(jīng)濟(jì)已全面飛速發(fā)展，建材行業(yè)也經(jīng)歷了一個(gè)高速發(fā)展期。97年全國建材產(chǎn)量增長慢。不過中國建才市場空間還大，江西景德鎮(zhèn)，高安，廣東佛山都是建材的名地。進(jìn)入90年代后，建材市場出現(xiàn)過供過于求的狀況，各地廠商為了獲得市場份額，配合其他手段，大幅降價(jià)，利潤下滑。很多中小企業(yè)出現(xiàn)虧損，建材行業(yè)市場疲軟，為市場低谷時(shí)期。

    來廠前幾天，公司廠委個(gè)個(gè)向我敬酒歡迎。在座的有生產(chǎn)廠長黃生，1米75，說話也直爽，原任中英公司分廠廠長。后勤科長付生個(gè)子不高，圓臉，是個(gè)胖子，屬正直的那種人，不怕得罪人只要為了工作，我喜歡他；婦女主任鄒是位女士，喜歡笑，負(fù)責(zé)品質(zhì)管理；辦公室主任周生則較嚴(yán)肅，其間透出幾分可愛。徐生也大方，精通做人與政治，負(fù)責(zé)公司的銷售。而我深深知道，從今天起我又嫁給了新亞。因?yàn)樵谌肼毲?，雷總與政府曾書記已找我談過話。我也感到這里雖是家小企業(yè)，但麻雀雖小，五臟俱全，科室設(shè)置與中英公司相仿。而我的財(cái)務(wù)管理也是借簽中英公司的模式來管理，不同的是我面臨的下屬個(gè)個(gè)都比我年齡大，在財(cái)務(wù)科我仍是最小的一個(gè)。而我要從原來的成本會(huì)計(jì)到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是個(gè)飛躍，其中的吃苦只有我自己最清楚。

    根據(jù)公司管理要求，廠委每周召開會(huì)議，總結(jié)一周的工作情況，解決相關(guān)問題，分析市場行情，銷售會(huì)議則每月開一次，而我負(fù)責(zé)的倉庫與財(cái)務(wù)會(huì)議則每半月一次。因?yàn)楣镜呢?cái)務(wù)管理確實(shí)一直是薄弱環(huán)節(jié)，問題多多，也引起大家足夠的重視。

   經(jīng)過了解，公司的財(cái)務(wù)管理特別是賬務(wù)很濫，一方面專業(yè)人員不多，一方面以前歷史問題突出，管理漏洞較多。而工廠地理位置較高，離繁華區(qū)較遠(yuǎn)，也是管理存在的一個(gè)問題。我也是從此以后騎自行車上下班，仍然住在政府。

          第六章 新亞的管理

首先我在此聲明一下：本感想對(duì)人物名字有虛構(gòu)的成分，如有來同實(shí)屬巧合，請(qǐng)不要對(duì)號(hào)入座。
    一個(gè)人在不同的環(huán)境中會(huì)有不同的造化，任何一個(gè)環(huán)境都有其獨(dú)特不同之處。如果說中英培養(yǎng)了我的財(cái)務(wù)專業(yè)能力，那么新亞則鍛煉了我的財(cái)務(wù)管理能力。面臨的是總經(jīng)理的上司，財(cái)務(wù)科與倉庫科的下屬，各科室的同事，平行的廠委委員，外界各政府部門。不管是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)上，還是財(cái)務(wù)管理上，我都有一定壓力。由于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任，職位權(quán)力不小，曾感到一絲絲勞累。
    財(cái)務(wù)科6人，有成本會(huì)計(jì)江先生，頭發(fā)較少，人卻也老實(shí)；出納付先生40來，一般言語不多，有點(diǎn)性格，卻也聽話；銷售會(huì)計(jì)性格外向，平時(shí)坐不住，業(yè)余兼職司機(jī)；工資會(huì)計(jì)兼統(tǒng)計(jì)是踏實(shí)做事的。。。。而倉管員大多是廠鄰導(dǎo)的親信。其實(shí)財(cái)務(wù)科處理了部分銷售科的工作及辦公室人事工資的工作，故每人手頭事情不少。

   通過查看公司的賬務(wù)，了解工廠的車間情況，與倉管員的交談，廠委的介紹，在不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，我已掌握了公司的運(yùn)作；通過向中英財(cái)務(wù)部長的取經(jīng)，政府同事的咨詢，我從專業(yè)入手，處理事情盡量公平，正確看待與使用權(quán)力，讓人心服口服；同時(shí)廣泛聽取別人的意見作為參考，為財(cái)務(wù)科與倉管科下屬撐起一片天空，但是只要是正確的，必須執(zhí)行，否則先斬后奏，殺一敬百。因?yàn)槔卓傇鴮?duì)我說過，只要是對(duì)的大膽做，我們一定全力支持你。
    
   回想起當(dāng)時(shí)處理財(cái)務(wù)管理情況，我印象中主要從以下幾方面入手的：
1。根據(jù)公司的情況，參考中英的精神，制定財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)核算方案，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，如有違反者一律在當(dāng)月工資中扣除罰款，決不存在任何人情。
2。實(shí)行財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制。每個(gè)人的工作職責(zé)詳細(xì)列出，成本，工資，存貨，銷售等平時(shí)有問題匯報(bào)。每月總結(jié)，定期考核。在我作為財(cái)務(wù)科長則管理總賬，稅務(wù)，報(bào)表，分析，融資等余下雜事，實(shí)則稅務(wù)會(huì)計(jì)，主辦會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)科長一人挑，不累才怪，人員不夠也沒辦法。
3。進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，包括存貨，固定資產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)大清理，賬務(wù)規(guī)范。重新啟用新賬本，對(duì)原來賬物不符，賬表有誤重新梳理。將有關(guān)資產(chǎn)落實(shí)到相關(guān)部門，實(shí)行部門負(fù)責(zé)制。
4。存貨管理與倉庫管理。由于倉庫有成品倉，原料倉，配件倉，廢品倉。針對(duì)有關(guān)問題，完善相關(guān)單據(jù)與流程，對(duì)倉管員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高其務(wù)能力。明確了要上交的報(bào)表，并且所有成品出貨均需我的簽名與蓋章。
5。完善了公司的檔案管理，將憑證，報(bào)表，賬本，合同分期存放，統(tǒng)一保管。而我常常在白天忙于處理賬務(wù)，疏理有關(guān)賬務(wù)。還得與總經(jīng)理一起到車間看看。賬務(wù)事情不少，包括財(cái)政，稅務(wù)，銀行，政府，內(nèi)部管理等賬務(wù)處理，有時(shí)值班也在工作，這里的情況是廠委每周值班一次。
6。根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，稅務(wù)整體籌劃，分月預(yù)計(jì)稅金。同時(shí)與總經(jīng)理一起搞好融資與內(nèi)控工作。這方面也花了我不少的時(shí)間與精力。
    在業(yè)務(wù)上，鼓勵(lì)大家多看看當(dāng)時(shí)訂閱的《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》，《中國稅務(wù)報(bào)》，這里的報(bào)刊與雜志是攤派的，一般每家工廠都要求訂多份資料，且同一份資料不只訂一份。因?yàn)楫?dāng)時(shí)訂報(bào)也是一項(xiàng)任務(wù)，相關(guān)部門也很重視。

    在財(cái)務(wù)科同事的努力下，財(cái)務(wù)管理也很快扭轉(zhuǎn)過來。最使我頭疼的是每月的工資發(fā)放，由于是發(fā)現(xiàn)金，通常財(cái)務(wù)科同事一起到車間去發(fā)，這時(shí)總有工資出錯(cuò)的情況。有一次一車間員工很不講理，差點(diǎn)我叫保衛(wèi)科的來趕他走。

    從此結(jié)束了財(cái)務(wù)科打欠條或白條的歷史，扭轉(zhuǎn)了公司工資發(fā)不及時(shí)的局面，結(jié)束了公司長期以來無預(yù)算與計(jì)劃的歷史，完善了公司的財(cái)務(wù)管理。由于各部門的配合，在總經(jīng)理帶領(lǐng)下，公司很快呈現(xiàn)一派生機(jī)的景象。政府領(lǐng)導(dǎo)看了也很滿意。市廣電局專人來廠錄制了節(jié)目。
   這里我也曾接待過各地大小領(lǐng)導(dǎo)前來參觀學(xué)習(xí)。有工商，稅務(wù)，銀行，政府，其他廠商等。而這也讓我明白了一個(gè)道理，中國人的很多事情是在酒桌上解決的。也明白一些國有企業(yè)及政府在吃上很大方，不知這是否也算浪費(fèi)？
   記得98年有一次出口到諫譜寨的貨，總經(jīng)理叫我去辦，由于國稅出口發(fā)票控制較嚴(yán)，我花了一天專程到市局等待才搞好。這使我想起當(dāng)時(shí)稅務(wù)部門辦事效率不高，有時(shí)一點(diǎn)小事也會(huì)給拖。
   由于資金不足，總經(jīng)理與我常想方設(shè)法去銀行貸款，但98年以后，由于亞洲金融風(fēng)暴，國家銀根緊縮，貸款沒有以前那么方便。有一次為了去拜訪銀行領(lǐng)導(dǎo)，只得偷偷得等到晚上才行，因?yàn)榘滋於己苊Α?br>   
               第七章  回政府的企業(yè)管理

有人說我象追星族，一會(huì)喜歡音樂家，影星，一會(huì)喜歡科學(xué)家，企業(yè)家，一會(huì)又關(guān)注起政治家；也有人說我常在工作與生活中被他人的外貌與氣質(zhì)所吸引，也會(huì)欣賞對(duì)方的學(xué)識(shí)與品質(zhì)；其實(shí)我就是我，我對(duì)有能力的人很喜愛，也尊敬有氣質(zhì)的人有修養(yǎng)，只是在成長的過程中常努力打拼，以致努力塑造一個(gè)真實(shí)而有學(xué)識(shí)的自我，有時(shí)也可能會(huì)顯得有點(diǎn)幼稚。

    時(shí)間不知不覺已走到 99年，我在新亞的二年科長生涯也將結(jié)束。另外政府委派的另三名工作干部也同時(shí)回到政府。我繼續(xù)跟著政府領(lǐng)導(dǎo)從事企業(yè)管理與審計(jì)事宜。曾書記此時(shí)被上調(diào)到其他地方，走時(shí)場面真熱鬧，畢竟是管財(cái)經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)離開。這年換界選舉來了個(gè)新的徐書記。徐書記性格較急，有時(shí)也會(huì)得罪人而不知道，當(dāng)然都是為了工作。不知為什么徐書記也對(duì)我很客氣，也可能是我們氣味相投吧。
   
   這里有必要對(duì)政府的幾位朋友介紹一下，大多為同年分配進(jìn)來的。賈先生戴副眼鏡，較擅長關(guān)系的處理，較有經(jīng)濟(jì)頭腦，我較欣賞他；付先生是農(nóng)大本科生，挺文靜平時(shí)不太說話；小張較胖也是農(nóng)大畢業(yè)的，平時(shí)愛思考，我喜歡看他寫的東西；小雷也喜歡文學(xué)，是會(huì)計(jì)專業(yè)，我們?cè)谝黄饡r(shí)間不少，常在一起打乒乓球。小晏也是農(nóng)大本科生，內(nèi)向戴副眼鏡，較廋，也是我高中的同學(xué)，真是有緣。我們五六人常在一起玩，唱歌，看書，玩球，走鐵軌，有時(shí)大家一起吃喝。我真誠感謝他們對(duì)我的幫助，我們一起成長。因?yàn)樵谡畮啄甑慕?jīng)歷，走過了我工作以來的第一個(gè)五年計(jì)劃。平時(shí)我也喜歡看訂的雜志《21世紀(jì)報(bào)》英文版，《心里與健康》，《公共關(guān)系》等，這些多少對(duì)我的將來是有益的。
   
    綜觀這幾年政府的企業(yè)發(fā)展史，政府也在考慮企業(yè)是否上規(guī)模的戰(zhàn)略，實(shí)行多種經(jīng)營。政府領(lǐng)導(dǎo)的深入企業(yè)改革也開闊了我的思維與視野。在徐書記的帶領(lǐng)下，政府實(shí)行了一系列的改革措施。為了甩掉負(fù)債經(jīng)營的包袱，根據(jù)企業(yè)的不同情況，分別實(shí)行企業(yè)轉(zhuǎn)制。有的實(shí)行破產(chǎn)，有的實(shí)行拍賣，有的實(shí)行股份制經(jīng)營，有的實(shí)行承包管理，應(yīng)說領(lǐng)導(dǎo)的決策總是對(duì)的，靈活機(jī)動(dòng)的運(yùn)作模式，以致更好地招商引資。
    政府下屬企業(yè)，我們是從審計(jì)入手，我在企業(yè)的不同結(jié)構(gòu)與行業(yè)也漸漸熟悉了。下設(shè)有農(nóng)業(yè)，制造工業(yè)，交通業(yè)，商業(yè)及事業(yè)單位20多家。有中英，新亞，豬廠，建筑司，房地產(chǎn),飼料廠，化工廠，農(nóng)機(jī)廠，農(nóng)機(jī)站,自來水，搬運(yùn)司，學(xué)校,敬老院等不同的企事業(yè)單位。其實(shí)這些企事業(yè)單位大多為勞動(dòng)密集型企業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)不算多。我想領(lǐng)導(dǎo)層從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光規(guī)劃未來區(qū)域而局，也可能是學(xué)先進(jìn)的地方走先一步的戰(zhàn)略吧。這時(shí)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估，企業(yè)轉(zhuǎn)制,企業(yè)廠長經(jīng)理的考核，年責(zé)任狀,會(huì)議等方面處理較多，也有時(shí)也與會(huì)計(jì)師事務(wù)所一起進(jìn)行。

    由于銷售貨款遲遲未回籠，財(cái)政任務(wù)沒有完成，政府組織工作清欠組到企業(yè)清算。這時(shí)我也與神領(lǐng)導(dǎo)一起到外省去討債。這時(shí)對(duì)國內(nèi)市場也慢慢有較清的認(rèn)識(shí)，工作之余也順便去了一些名勝地方游玩了一下。西安是個(gè)歷史古城，秦皇墓，世界十大奇跡值得一看；黃果樹瀑布也是不錯(cuò)的選擇。。。。。。這時(shí)體會(huì)到工作之余旅游也是不錯(cuò)的選擇。我想人們的思想觀念正在改變，現(xiàn)在旅游也越來越熱,有人工作完成后去旅游，一方面去領(lǐng)略一下外面的風(fēng)光，一方面也是放松心情，以便下次更好地投入到工作中去。

    由于我原來喜歡搞同學(xué)聚會(huì)，每年的同學(xué)回來一般都會(huì)來我處玩，有廣州的也有上海的，99年底廣州同學(xué)李回家向我介紹外面的精彩世界，好象外面遍地是黃金。此時(shí)的他已在廣州的單位已給投了房子，真讓我羨慕?；叵胍幌拢鋵?shí)我的同學(xué)在財(cái)政，稅務(wù)，銀行，環(huán)保行業(yè)都混得不錯(cuò),而我感到自己還有距離。而要出外下海必須有本錢，當(dāng)時(shí)的我不知我是否有本錢可找到更好的單位發(fā)展，帶著對(duì)前途渴望的心情，2000年7月我真的去了南方，剛好2000年5月我通過了會(huì)計(jì)師考試。

   6年來既是財(cái)務(wù)管理的6年，也是企業(yè)管理的6年，同時(shí)讓我熟悉了各行業(yè)的財(cái)務(wù)管理，也將審計(jì)進(jìn)行到每個(gè)單位中去。時(shí)光流轉(zhuǎn)，日月如梭，6年是我成長的歲月，6年鍛煉了我的膽量，6年也已離我而去，人的生命中有多少個(gè)6年呢？我想每個(gè)人有必要總結(jié)過去的得與失，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，才可更好的面對(duì)現(xiàn)在，從而更好地迎接明天的到來。

   這里我算是拋磚引玉了，不知大家是如何看待過去與現(xiàn)在，歡迎大家發(fā)表意見。

           第八章 從江南到廣州

人的一生總要面臨很多的選擇，有時(shí)關(guān)健的一步選擇常決定人的一生。在高考填志愿時(shí)選擇學(xué)校與專業(yè)，決定了以后的工作方向；大學(xué)畢業(yè)后面臨其他的選擇，是繼續(xù)考研還是走入社會(huì)崗位，而走入崗位選擇單位與行業(yè)又是一種選擇，這種不同的選擇決定以后的成就走向；戀愛時(shí)選擇朋友，決定戀愛的浪漫程度與感情的真誠與否；結(jié)婚前選擇伴侶，決定了一生的幸福。

     我選擇南下廣東，也是當(dāng)時(shí)的一個(gè)選擇。從2000年7月跨入廣東的一刻起，就沒想過要回頭，盡管當(dāng)時(shí)在江南小鎮(zhèn)過得還算可以。在廣東這片熱土上，已經(jīng)歷了6年多的風(fēng)雨，感想頗多。

    這里留下我堅(jiān)實(shí)的足跡，有過歡樂與憂郁，有過經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，有過成功與失敗，也有過迷茫。回想走過的路彎彎曲曲，讓我明確白外面的天空的確很精彩，也有不少的無奈；讓我體驗(yàn)到什么叫孤獨(dú)與寂寞，什么叫殘忍，何時(shí)該忍耐；讓我體會(huì)到自己在大千世界中是多么的渺小，就象天上的星星一樣，讓我學(xué)會(huì)了謙虛；也認(rèn)識(shí)到什么是困難與措折，感受到壓力與責(zé)任并存；感受到廣洲的生活節(jié)奏比南方小鎮(zhèn)要快，工作效率與速度不同，感受到事業(yè)與職業(yè)是有區(qū)別的；讓我感到廣東人不相信眼淚，明白人在困境中只要堅(jiān)持下去會(huì)變得很堅(jiān)強(qiáng)，為什么那么多古人在逆境中而后來成為人才。

    告別父母兄弟，辭行女友，謝過同事朋友，背上行李，義無返故的出發(fā)了，而這出發(fā)不再是以前的出差一二個(gè)月，因?yàn)槲易约阂膊恢罆?huì)有多長的時(shí)間。

    6年多來，我到過廣州南方人才市場，也曾去過深圳人才市場，還到過東莞智通與基業(yè)人才市場。很多的時(shí)候，當(dāng)我看到人才市場人山人海的場面，真的比趕集市的人還要多，想到中國人才真不少，真不愧為人口最多的國家，也明白很多畢業(yè)生為什么一畢業(yè)面臨失業(yè)，而很多人選擇考研，心中又有另外一種滋味。

   我也曾經(jīng)迷茫過，不知自己到底能否繼續(xù)走下去，當(dāng)然不一定擔(dān)心找不到工作，而是找不到合適的理想工作。但畢竟過去了，也挺過來了，事情就這么簡單也這么復(fù)雜。

    我跟著同學(xué)李來到廣州，住在廣州沿江中路，當(dāng)時(shí)與李同學(xué)及其弟三人住在一起，李還沒有住進(jìn)單位的套房，暫住單間。這是我第一次見識(shí)廣洲。記得我一邊《廣州日?qǐng)?bào)》招聘廣告，一邊參加南方人才市場的專場招聘會(huì)。由于初來廣州，不懂白話，不熟地理位置，我又成了沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人，因?yàn)檫@里要求的是本地的工作經(jīng)驗(yàn)，即廣東的經(jīng)驗(yàn)。離開江南小鎮(zhèn)時(shí)每月到賬工資已有1000多元，在李同學(xué)的勸說下，這里不比江南小鎮(zhèn)，現(xiàn)在打工人多，竟?fàn)幰布ち?，要先就業(yè)立穩(wěn)腳后再慢慢求發(fā)展，不可能一步到位的，跳槽很平常，不象在江南單位定終身職業(yè)。

    有人說，看你過去可以知道你的現(xiàn)在，看你的現(xiàn)在就可知道你的將來。江南6年的過去工作決定我6年的現(xiàn)在，而2006年的現(xiàn)在，也決定了我的明天，雖然每個(gè)人都在平凡的崗位上貢獻(xiàn)，但人與人之間總是不同的。我相信自己是獨(dú)一無二的，在有的方面。

   我不知我到底是什么料，能吃幾碗飯，雖有6年多江南財(cái)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，可這里不承認(rèn)也沒用，我得重新開始定位自己，一切從零開始，我想我應(yīng)找家2000元以上的工作單位。


         第九章  從廣州到南海摩托車廠

 在我們的人生旅途中，除了親人以外，我們還常常會(huì)遇到另一些人。而這些人的一些情形可能會(huì)給你帶來一定的影響，包括你的朋友，同學(xué)，老師，上司等。而這些也是友情的力量和友誼的魅力。這時(shí)的我也象是在吸收其營養(yǎng)，以致讓自己不斷強(qiáng)大，而我也是在事隔多年后在廣洲再次見到同學(xué)。這里說說我的三個(gè)朋友吧。

   李是我高中的同學(xué)，中等身材，待人也親切。我呆在李家找工作的這段時(shí)間，李常關(guān)心我，希望我能早日找到，讓我感受到精神動(dòng)力。李在糧食設(shè)計(jì)院上班，是糧院本科生，教過中專，現(xiàn)轉(zhuǎn)行到房地產(chǎn)，我真羨慕他，畢竟他現(xiàn)在是廣洲本地人，而我還是城市流浪者。他也是高中同學(xué)中玩得來的一個(gè)。為了方便我找工，李帶我到廣洲各區(qū)熟悉地形，二天后基本上我也熟悉了。于是我在外尋找工作信息，不管是報(bào)紙招聘還是人才市場都不放過。做飯的事也是李完成，三個(gè)人一起吃著香噴噴的飯，喝著酒，讓我感受到友誼的偉大。

   在我來廣洲的第五天，李與我坐上2路車來到另一王同學(xué)處。來到廣洲中華廣場，一見面我認(rèn)出王。隨著歲月的流逝，王外表沒有改變，還是中等稍胖的身材。王是研究生，在電信局工作，暫住在單位的單套單內(nèi)。一進(jìn)門，王招呼我們進(jìn)去。“gaxsy，歡迎你來，沒想到你真的出來闖，好樣的，這里也同樣可以成就一番作為，只要有能力；不過建議你到珠三角先去鍛煉一下，以后再回廣洲，這里機(jī)會(huì)很多”我認(rèn)同他的話。大家就天南北的談了一陣，又為友誼與明天的美好而舉杯。這次差點(diǎn)多喝了，我叫點(diǎn)到為止才沒有繼續(xù)。夜晚我們?nèi)艘黄鹂戳藦V洲的夜幕，燈火通明，跟白天一樣，讓我感受到大城市的夜生活真的豐富多彩。

   這里還值得一提的是賈先生，是江南小鎮(zhèn)人，賈先生是從事市場營銷的，是深圳一服裝公司的廣洲區(qū)營銷經(jīng)理。地處廣洲農(nóng)林下路，我叫他大哥。大哥身材高大，1米75，很善于說，真不愧是文科畢業(yè)生，大哥給我講做人與做事的道理，讓我明白市場營銷與財(cái)會(huì)的關(guān)系真的很密切。大哥原在山東工作，后來不知怎么也來廣洲，又一次的聚餐，有王，李，我，大哥等五六個(gè)人，多次的聚餐場景，讓我感受到我好象不是來找工作的，好象是來吃喝旅游一樣。心里雖然對(duì)工作事情也急，但高興時(shí)還是先高興一下。世界也小，李同學(xué)與大哥同是糧院校友，沒想到他們會(huì)在這里再次相聚。這讓我回想到以前的日子。

   回首過去的時(shí)光，每個(gè)人都有很多感慨。是的，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。在平淡的日子里，我們會(huì)渴望不平凡的風(fēng)景；
逆境中的時(shí)光，我們?cè)D難的渡過，很小的東西我們會(huì)感到滿足，甚至?xí)袆?dòng)；順境平坦時(shí)光，我們有時(shí)會(huì)變得驕傲，不知道天外有天，人外有人。而高中階段的日子，也讓我回味到友情。時(shí)間是公正的，用時(shí)間看人，你的朋友是真誠與否，時(shí)間是最好的檢驗(yàn)師。“路遙知馬力，日久見人心”是有科學(xué)根據(jù)的。

    生命很短暫，時(shí)間也不會(huì)永恒，當(dāng)時(shí)我覺得自己在外打工不是在生活，而是在生存，甚至在邊緣掙扎。這時(shí)如何把握好自己的確很重要，不要隨波而去。因而我想到目標(biāo)對(duì)一個(gè)人真的很重要。

   在我來廣洲的半個(gè)月時(shí)間里，南海的一家摩托車配件公司終于接受了我，讓我的游離心稍微可以放下來。告別了三位朋友，我來到工廠上班了。面試我的是位河南人，大家都叫他張總監(jiān)，后來才知他就是在人才市場招聘我的人。我的職位是財(cái)務(wù)副主管，工資2000元，試用期1個(gè)月后加200元，主要負(fù)責(zé)成本及財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)。不過，我現(xiàn)在才知道廣東的2000元，真的不經(jīng)用，與南方小鎮(zhèn)相比，真不如1000元。這時(shí)的我曾想過回江南小鎮(zhèn)，但這種想法很快又都被自己否決。畢竟曾決定了的事情。這也不符合當(dāng)時(shí)出來的氣概。
   進(jìn)廠后才知工廠沒有財(cái)務(wù)主管，而財(cái)會(huì)人員大多是本地人。在完成日常工作后，我常到車間了解流程，熟悉車構(gòu)造，心想爭取全面掌握?？墒呛眠\(yùn)不長，就在我到職一個(gè)月后，張總監(jiān)在老板的指示下，把我放在另一關(guān)聯(lián)企業(yè)，在云浮市的一水泥廠工作。我又被賣給了水泥廠，心里不情愿地坐上了公司送我去水泥廠的車。

   這是家剛從國有企業(yè)轉(zhuǎn)制過來的民營企業(yè)，總經(jīng)理?xiàng)钕壬c我握手后，我正式在水泥廠工作。而張總監(jiān)平時(shí)在南海，有事時(shí)才過來。我真正體會(huì)到企業(yè)用人的目的在此，而不是在南海。應(yīng)該說這家公司的財(cái)務(wù)管理是很濫的。總經(jīng)理不懂財(cái)務(wù)，但重視財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部單獨(dú)設(shè)立辦公室，非財(cái)務(wù)部人員不準(zhǔn)進(jìn)入，象在銀行的柵欄一樣?？墒枪ぷ餍什凰愀撸膊桓夜ЬS其賬務(wù)水平，一年前的賬還在做。財(cái)務(wù)部除我外都是女的，有人說我跌進(jìn)蜜蜂鍋里，我卻不以為然，因?yàn)槲疑钪救寺氊?zé)。

    在張總監(jiān)的指導(dǎo)下，我從稅收政策與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則入手，及時(shí)處理有關(guān)政府部門外部資料；設(shè)計(jì)表單，分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，同時(shí)整理公司的流程與單據(jù)；與其他部門取得聯(lián)系，明確各部門應(yīng)提交的材料，準(zhǔn)時(shí)交財(cái)務(wù)部；在工作效率方面，規(guī)定財(cái)務(wù)部每人的職責(zé)與職權(quán)，提高財(cái)務(wù)部人員的積極性；對(duì)會(huì)計(jì)歷史檔案方面清理出一條思路，同時(shí)規(guī)定每月按時(shí)完成；對(duì)于半年前的憑證與賬本一步步清理與完成，再在完成當(dāng)月工作的前提下，做好以前的賬務(wù)處理。整個(gè)工作好象消防員一樣從事救火，同時(shí)防范于未然，把事情處理在萌芽狀態(tài)。在近一個(gè)月時(shí)間，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作終于露出水面，暫告以段落。

   后來我才知道這里是二個(gè)老板合作的公同，總經(jīng)理與南海摩托車廠老板，出納是老板請(qǐng)的，會(huì)計(jì)是總經(jīng)理請(qǐng)的，而我則由南海老板請(qǐng)來監(jiān)督管理他們，可平時(shí)匯報(bào)對(duì)象是這位總經(jīng)理，老板才放心。關(guān)系有點(diǎn)復(fù)雜，讓我想到二個(gè)老板的公司真不好做事。

   由于公司地理位置較偏，去一次廣洲要一天時(shí)間，在完成公司的財(cái)務(wù)管理基本工作，即我到職后五個(gè)月我想離職，盡管財(cái)務(wù)部人員教我白話，且說很快可以學(xué)會(huì)，公司也在我第二個(gè)月加了200元工資給我，可這里不是我的理想與目標(biāo)，我當(dāng)時(shí)想要找一家地理位置不偏的好公司，這樣可以長期做下去。在經(jīng)過當(dāng)時(shí)思想斗爭后，我相信一定可以找家合適的企業(yè)，也許這里是我來廣東短暫的第一站吧，我把第二站的目標(biāo)定在東莞。

                 第十章從水泥廠到鴻圖廠

人生是一種戰(zhàn)爭或賭博,是自己與自己的較量,戰(zhàn)勝自己你就贏了,否則就再次的失敗;人生也是不斷的尋找機(jī)會(huì),以達(dá)到自己的目標(biāo)與位置,合適的目標(biāo)有助于你的前行的方向,準(zhǔn)確的位置有助于及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),其實(shí)合適的工作崗位是合適的位置,只是有人處于高位,也有人處于低位,有人嚴(yán)格要求自己,有人隨意而安.而身在職場的我們又相當(dāng)于行走江湖,往往是人在江湖身不由己.人生就象爬大山,過了這座山還有再高的山等你走,過了這條河,前面還有,不過你最好想好了再過,以免后悔.

    經(jīng)過前次找工作的教訓(xùn),我把公司是否有發(fā)展前景也放在考慮之列.告別水泥廠,走時(shí)同事笑著對(duì)我說有空回來看看我們,我口頭答應(yīng)了,心想這輩子也不想再去了.我又來到南方人才市場.這次我找了家旅館,也是大家熟悉的10元店,10元店對(duì)我感觸頗深,這一生中也難以忘懷.這次找工作也沒多長時(shí)間.這次仍找了家與車有關(guān)的企業(yè),也可能從小受老爸的影響,那個(gè)年代的我每放學(xué)回家都要到爸的單位看,當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)各種大大小小的車都聽爸的使喚.我感覺好過隱.

   2001年初不久我來到一家東莞壓鑄制造企業(yè).在本行業(yè)排名世界前列,建于1990年,位于國道旁,交通便利.專業(yè)制造鋁合金壓鑄件的港資企業(yè)，最早在香港有30多年的歷史。主要業(yè)務(wù)承制OEM鋁、鋅合金鑄件及燈具配件。服務(wù)包括產(chǎn)品及模具設(shè)計(jì)、制造、機(jī)壓鑄、修邊、噴砂、CNC機(jī)加工、表面處理、鉻化、噴涂及裝配等。產(chǎn)品：汽車配件家電產(chǎn)品壓鑄件.公司屬鴻圖集團(tuán)的子公司.隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場份額穩(wěn)定度提高.而公司在結(jié)構(gòu)調(diào)整上,使其企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū),跨行業(yè)的優(yōu)化資源配置.有利的國家政策及行業(yè)狀況,為公司的擴(kuò)張發(fā)展提供了機(jī)遇與挑戰(zhàn).不管是從市場潛力還是從城市需求角度,都有利的,另外國內(nèi)政策當(dāng)時(shí)鼓勵(lì)發(fā)展三來一補(bǔ)企業(yè),后來國家鼓勵(lì)開三資企業(yè),這都使集團(tuán)公司的企業(yè)向規(guī)范化方向發(fā)展,同時(shí)也提高了行業(yè)的集約化程度.

    面試我的是位河南人,高個(gè)子,后來才知他是人事主管吳先生,皮膚黃稍帶黒透出點(diǎn)光芒,待人也親切.到工廠后面試我的是行政經(jīng)理鄭先生,后來才知他直接管理財(cái)務(wù)部,到財(cái)務(wù)部接待我的是個(gè)身材不算高較瘦的鄧先生,大家都叫他科長,我也一樣.科長是廣東人,平時(shí)白話與普通話均講.在公司已有多年的歷史.科長對(duì)我很客氣,進(jìn)廠前已幫我申請(qǐng)了辦公用品.我很感謝他.招我進(jìn)廠主要是用于新廠,但新廠目前還在建設(shè)之中,我現(xiàn)在的任務(wù)是負(fù)責(zé)國內(nèi)賬務(wù).由于以前公司的人手緊,國內(nèi)賬目前為空白.而科長負(fù)責(zé)香港賬,我與科長共同對(duì)行政經(jīng)理負(fù)責(zé).出納是位小姐在公司已做了十年,另有幾位會(huì)計(jì)文員也是小姐.香港會(huì)計(jì)部有時(shí)也過來,但財(cái)務(wù)總監(jiān)平時(shí)在香港.

   入職進(jìn)來的第一個(gè)月是按例接受公司的培訓(xùn),這里也給了我一些新鮮感,也較快熟悉公司的組織結(jié)構(gòu),同時(shí)認(rèn)識(shí)各部門主管,對(duì)公司各部門的運(yùn)作有個(gè)輪廓,印象不錯(cuò)的是市場部,平時(shí)常有美國,日本,德國等客商前來參觀學(xué)習(xí).也感覺這里的人事管理還不錯(cuò).至于公司的高層決策不太清楚,印象中只記得董事長是位年紀(jì)較大,平時(shí)穿一雙布鞋.

   我按公司要求,從購置賬本,設(shè)置會(huì)計(jì)科目,登記賬本,完成財(cái)務(wù)報(bào)表與分析,側(cè)重稅務(wù)賬與海關(guān)賬.同時(shí)將國內(nèi)賬與香港賬連系在一起,打破了公司的以往歷史.由于賬務(wù)簡單,管理要求不高,因此常在半個(gè)月之內(nèi)搞好工作.由于有時(shí)間我有時(shí)與科長聊天,有時(shí)到電腦部同事轉(zhuǎn)轉(zhuǎn).也是在這時(shí)我才有時(shí)間上上網(wǎng),看看外面的世界,這一年我認(rèn)識(shí)了視野.也從此與視野結(jié)下了不解之緣。雖然注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試以前也參加過，但從此時(shí)起對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)也增進(jìn)了不少。

    盡管這里輕松,有些方面也有國企的味道,但這一年的我不再象江南小鎮(zhèn)那么隨便,也不敢大大咧咧地隨便亂說話.有時(shí)怕說錯(cuò).這里我的工資仍為2500元,不算高,聽科長說他的工資也差不多.這時(shí)一位朋友告訴我說:不管是辦事文員還是經(jīng)理,你的上司很重要,既可以助你成功,也可以毀你前程,既可以讓你精明強(qiáng)干,也可以使你看來很不稱職,一些人很難提拔.因此學(xué)會(huì)與下屬相處,學(xué)會(huì)與上司溝通真的很重要,而溝通也是一門大學(xué)問.我覺得有道理.因此處理好身邊的人際關(guān)系,可以說你基本成功了,很多成功的人往往是人際關(guān)系的高手,而專業(yè)雖然重要,但也別忽略了人.有句話說得好,大公司看做人,小公司看做事.

            第十一章 通訊公司的感受

通過分析過去,可以更好地面對(duì)現(xiàn)在,從而把握有關(guān)規(guī)律,也可以預(yù)測將來,因?yàn)楹芏嗍虑槎际怯幸蛴泄?通過預(yù)測,可以有前瞻眼光.從而為將來的事業(yè)發(fā)展定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是牢不可破,象金字塔一個(gè)的牢固.

   通過在廣東的工作,我認(rèn)識(shí)到一個(gè)人只要有能力,有一技之長,就可在廣東的大地上生根發(fā)牙,從而成長扎根.有人說一個(gè)人的命運(yùn)決定在晚上8時(shí)至10時(shí)之間,如何把握這個(gè)時(shí)間也就顯得格外重要.而處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的我們能否比別人富裕,取決于你的智力成本,智力成本也在于個(gè)人的素質(zhì)與能力的自我提升.

   在鴻圖的日子里,應(yīng)是自由的,通常做好了工作,香港行政經(jīng)理鄭先生不會(huì)說什么.鄭生是個(gè)大陸通,從90年建廠后就一直在東莞,在東莞已有10多年歷史了.印象中他常給我們帶來一些香港貨,帶得最多的是手機(jī),我的手機(jī)也是他給帶來的.我的諾基亞手機(jī),銀白色的,質(zhì)量不錯(cuò),我一直用了五年.后來被偷才換新的。

   在這里我清醒的認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)部門的主管一定要有影響力,專業(yè)做的最好只能是工程師與會(huì)計(jì)師,那更多的強(qiáng)調(diào)實(shí)操精神.回想過去,中英公司培養(yǎng)了我的業(yè)務(wù)專業(yè)能力,新亞廠鍛煉了我的財(cái)會(huì)的全面管理能力,水泥廠則讓我體會(huì)到廣東的財(cái)會(huì)經(jīng)驗(yàn)其實(shí)與江南工廠財(cái)會(huì)是相通的,有些方面管理還不如江南,而鴻圖廠則讓我擴(kuò)寬了財(cái)會(huì)的視野,眼界更開闊,我將著眼點(diǎn)向外看.這也受益于網(wǎng)絡(luò),在有些方面也應(yīng)謝謝視野.

   由于有時(shí)間,為了接觸更多的方方面面,我業(yè)余兼職了一家通信連鎖企業(yè),這家企業(yè)是民營企業(yè),在東莞的大多鎮(zhèn)區(qū)有營業(yè)廳,連鎖店.公司的發(fā)展速度很快,公司計(jì)劃在2001-2002年增加營業(yè)廳,加盟店50家.諾基亞全線產(chǎn)品直供，已成為諾基亞全球合作伙伴之一； 公司以誠實(shí),專業(yè),時(shí)尚為宗旨,公司有營業(yè)廳,專賣店,維修心,采購中心,物流中心等不同項(xiàng)目.

   公司的決策層也是一個(gè)顧問公司管理層加入.總經(jīng)理余先生是清華大學(xué)畢業(yè)的高才生,待人親切而口才很好,講話很有水平.財(cái)務(wù)總監(jiān)陳生戴副眼鏡,是從會(huì)計(jì)師事務(wù)所出來的,40來歲注冊(cè)會(huì)計(jì)師,對(duì)我很客氣,我為公司的財(cái)務(wù)主任,也是向其負(fù)責(zé)的.財(cái)務(wù)經(jīng)理陸小姐通常很忙,聽說她常加班加點(diǎn)的工作.平時(shí)她負(fù)責(zé)賬務(wù)管理.而我負(fù)責(zé)的中心財(cái)會(huì)人員都是廣東人,只有我不是.值得一提的是莞城財(cái)務(wù)主任陳生，陳生性格直爽，為人不錯(cuò)，我也欣賞他。
    
   公司正值改革時(shí)代,客戶中心分為莞城,常平,長安三區(qū),我負(fù)責(zé)常平區(qū)10多鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理,當(dāng)時(shí)營業(yè)廳不算多,公司也正在建立速遞站,加盟店等不同的模式.由于經(jīng)營模式是新的,公司的戰(zhàn)略也是以市場為導(dǎo)向,擴(kuò)大銷售業(yè)績,迅速占領(lǐng)東莞及周邊市場.這也決定了要向銷售要成績,擴(kuò)大銷售量成為公司的當(dāng)時(shí)宗旨,但是公司沒有配套的管理,管理沒有形成完整的思路.我也常出席公司的各部門經(jīng)理高級(jí)會(huì)議,商討公司的發(fā)展與方向,匯報(bào)公司的現(xiàn)狀成績,同時(shí)向下設(shè)鎮(zhèn)區(qū)會(huì)計(jì)傳達(dá)最新的方向與動(dòng)態(tài).

   客服中心下設(shè)總經(jīng)理,營銷經(jīng)理,財(cái)務(wù)主任,會(huì)計(jì).商務(wù),送貨員,倉管員等.財(cái)務(wù)部行政上受總經(jīng)理管理,業(yè)務(wù)上受財(cái)務(wù)中心管理.在報(bào)銷手續(xù)上總經(jīng)理簽名后經(jīng)財(cái)務(wù)主任的最后把關(guān).由于公司無明確的流程與業(yè)務(wù)操作,為完善公司的管理,同時(shí)跟進(jìn)銷售業(yè)務(wù)模式,根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的要求,起草了公司的財(cái)務(wù)管理制度與操作流程,經(jīng)公司修改后正式實(shí)行.

   這里我要對(duì)公司的貨款進(jìn)行跟蹤,同時(shí)將貨款回籠表電郵公司總部,而出納將資金當(dāng)天存入公司指定的賬戶.有時(shí)也與公司總經(jīng)理一起去外面了解市場行情,一起去拜訪客戶.但每月底的最后一天則由財(cái)務(wù)人員監(jiān)督倉管員盤點(diǎn),雙方必須在盤點(diǎn)表上簽名,同時(shí)在電腦上作好記錄,以便隨時(shí)可以查看記錄.當(dāng)時(shí)公司使用的財(cái)務(wù)軟件是金蝶k3網(wǎng)絡(luò)版.很快我的工作得到公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)可.公司也有提拔我為經(jīng)理的跡象,可是這時(shí)不如意的事情發(fā)生了.一送貨員未將款交出納,私自跑了.此時(shí)的客戶中心也進(jìn)行整頓,客服中心總經(jīng)理調(diào)離,我也由常平調(diào)往莞城.這時(shí)我想再呆下去沒意思,就向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出辭職.財(cái)務(wù)總監(jiān)想留我也由于升不了職,還是批準(zhǔn)了我的請(qǐng)求,畢竟是兼職.由于沒有簽定勞動(dòng)合同,在我與公司董事長聯(lián)系,與公司人事部多次電話后,在離開公司二個(gè)月后才領(lǐng)到一個(gè)月工資,現(xiàn)在才知道本可還有另一個(gè)月工資要領(lǐng)而未領(lǐng).這是我不知?jiǎng)趧?dòng)法的原因.這樣我也結(jié)束了通訊公司的財(cái)務(wù)主任兼職生涯.

    鴻圖公司也有想提我的意思,但由于來東莞時(shí)間不長.此時(shí)的我,想呆下去也沒意思,同時(shí)為了更多的學(xué)習(xí)東莞廠的財(cái)會(huì)經(jīng)驗(yàn),我想走出去多看看幾家工廠,我不得不第二次在公司提出辭職.公司也多次找我談話,但我已決定要走.顧不上公司發(fā)展的步代,我已鐵了心要走.

    這時(shí),我學(xué)會(huì)了分清哪些是真話,哪些是假話,真話往往說起來很隨意,而假話說起來很認(rèn)真.我也看到廣東的經(jīng)濟(jì)在辦理"三來一補(bǔ)"與"三資企業(yè)"的過程中建立了一些共享機(jī)制,大有有錢大家賺,肥水不外流的傾向,也可能這正是外商來廣東,特別是珠三角的原因吧,其實(shí)是外商賺大錢,廣東才發(fā)展,以致共興共榮.我認(rèn)為我也在廣東的土地上成長.

                第十二章  來到一家酒店

離開了鴻圖廠，也告別了通信公司，我又來到人才市場找工作。這次我沒有再去廣州，而是在東莞人才市場附近找了家10元店住下了。我想找一家理想的工作，可理想的單位在哪里呢，這時(shí)的我還沒有完全規(guī)劃自己，我不知到底哪些行業(yè)適合我，地點(diǎn)我還是選擇在廣州，東莞，深圳三地，職位則明確為財(cái)務(wù)主管或財(cái)務(wù)經(jīng)理。
  
   人才市場的一張張鮮活的臉，有時(shí)又有賞心悅目的感覺，好象也看到了財(cái)會(huì)人員的風(fēng)姿，這時(shí)我也見識(shí)了一些優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并有時(shí)間與他們一起交流，同時(shí)一起分享他們的快樂與以往的成功，也感受到他們的職責(zé)與壓力并存，可以想象到作為經(jīng)理級(jí)在瀟灑的后面付出了多少的心血，有的真的是十年磨一劍。  

    由于一時(shí)沒有找到合適的工作，我的心情有時(shí)也不太好，情緒也時(shí)好時(shí)壞，情緒低落時(shí)我?？纯磮?bào)紙，一方面看看找工作信息，一方面可看其他的內(nèi)容，有時(shí)也聽聽音樂，看看電視，有時(shí)也上書店看看新書，想趕走心中的憂郁；同時(shí)我也從其中別人的作品中感受他們的心靈思想，從中得到一些啟發(fā)，感覺也增進(jìn)了不少。這樣我也不再有寂寞感。

   通過積極的看事情，我也學(xué)會(huì)了暫時(shí)的忍耐，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，這也培養(yǎng)了我的毅力，讓我以后碰到困難不再灰心，即使有時(shí)暫時(shí)失利，也可爭取下次的成功。而我也談不上失敗，畢竟是自己辭職出來的。是的，成功是不斷的失敗，每一次的失敗都在向成功靠攏。我雖然不想過這種生活，但也無可奈何，這也是身處逆境的滋味，我認(rèn)為每一次我都在提高自己。

   這次找工作較較長一些，中途雖有單位面試成功要上班，但我感覺單位不適合我而沒有去，快一個(gè)月時(shí)間終于一家三星級(jí)的酒店接納了我。這是家剛改制成的民營企業(yè)，原為市水利局的下屬單位，人事部小姐看到我的工作經(jīng)驗(yàn)較長，本來要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，而我還沒有，我到單位后感覺還不錯(cuò)，好象對(duì)我特別關(guān)照。

   酒店西鄰虎門太平鎮(zhèn),東鄰深圳、香港,北接廣州,四通八達(dá),酒店幽雅的環(huán)境、殷勤的服務(wù)、便利的交通是商務(wù)... 按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成的園林式商務(wù)、度假型、裝修高雅舒適、環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)景怡人，安全環(huán)保，占地面積六萬多平方米，地理位置優(yōu)越，距深圳、廣州、香港、珠海、澳門、均為一小時(shí)多車程，交通極為暢通便利。主要經(jīng)營項(xiàng)目有：
　　1、寬敞明亮的大型中餐廳，可筵開168余席，特色以海、河、塘鮮,地道風(fēng)味菜、粵港小炒等等。
　　2、豪華舒適的商務(wù)客房80多間。
　　3、尊貴非凡的卡拉OK房50多間及浪漫西餐廳。
　　4。內(nèi)置大型停車場，可容納380余輛?！?br>  公司為水利局下屬單位，有西餐部，中餐部，歌舞廳，客房部等部局。風(fēng)景很好。原財(cái)務(wù)經(jīng)理要上調(diào)到市水利局，由我接手其工作。

   為了讓我盡快上手，公司董事長與總經(jīng)理到本地五星級(jí)賓館找來財(cái)務(wù)經(jīng)理來培訓(xùn)我，讓我了解酒店的業(yè)務(wù)運(yùn)作，財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)，稅務(wù)動(dòng)態(tài)，業(yè)務(wù)流程，我感覺我很虛心地聽講。財(cái)務(wù)部有總賬會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，夜審員，出納，收銀員。倉管等。公司的財(cái)務(wù)人員都為本地人，也只有我不是本地的，我終于明白廣東的民營企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的特點(diǎn)。后來才知大都為公司的親戚。實(shí)際上財(cái)務(wù)上真正做管理事大多情況下只是我。

    根據(jù)培訓(xùn)要點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際，同時(shí)參照我以前的經(jīng)驗(yàn)，我組織一次公司的財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)，重點(diǎn)是存貨的盤點(diǎn)，并圍繞各部門的意見以備將來的考核。公司很重視人事部與財(cái)務(wù)部，這次的盤點(diǎn)也是二部門一起完成的。董事長很重視財(cái)務(wù)，我針對(duì)公司的存貨管理存在的問題，起草了存貨管理方案，公司很快就開始實(shí)施。而且專門開會(huì)議討論有關(guān)事項(xiàng)。我感到很榮興。

   這里稅務(wù)相對(duì)較簡單，只有地稅的營業(yè)稅，稅率5%，企業(yè)所得稅當(dāng)時(shí)實(shí)行定額稅率，按發(fā)票的1。5%征稅，當(dāng)然城建稅與教育費(fèi)附加要交的。但娛樂業(yè)的營業(yè)稅按正常的20%交納。還有文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)也要納5%。由于工作較忙，我常常晚上加班到很晚，總經(jīng)理與董事長也看在眼里。在一個(gè)多月時(shí)間里，我完成了公司三個(gè)多月的賬務(wù)。

   這時(shí)一家單位打電話要我上班，而在這家酒店我沒有簽定勞動(dòng)合同，只簽了用工協(xié)議，我問過公司董事長與總經(jīng)理，他們不準(zhǔn)我離開，如離開則沒有工資。我不知如何是好。2002年的現(xiàn)在我還不知?jiǎng)趧?dòng)法。我正考慮是否去那家企業(yè)，我的思想在斗爭。

   來電的是一家印刷公司財(cái)務(wù)主管劉先生，他說：“我們公司規(guī)模很大，是上市公司，嚴(yán)格守勞動(dòng)法，五天八小時(shí)，年底雙薪，你還年輕，應(yīng)到制造企業(yè)去鍛煉。不要這么快到其他行業(yè)。”我記的我到這家公司面試過二次，一次是財(cái)務(wù)主管面試，一次是香港財(cái)務(wù)經(jīng)理陳生與集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李先生面試，而且還考了三張紙的試題。而且面試時(shí)間在二三個(gè)月以前，可這職位是財(cái)務(wù)副主管，我很矛盾。

  此時(shí)我江南小鎮(zhèn)的同學(xué)華來電找我，華想從家中出來。華是會(huì)計(jì)師，準(zhǔn)注冊(cè)稅務(wù)師，中等身材，在小鎮(zhèn)的一家省級(jí)下屬糧食中轉(zhuǎn)庫上班，華想來我處落腳，我雖住宿條件還好是單間，但公司不允許他人外住，而且我剛來不太久。華的到來，雖開始電話聯(lián)系不少，但后來他的來到，還真給了我不少的幫助。

   我感受到選擇也是很痛苦的一件事，當(dāng)然心中也有一些快樂。對(duì)于未來，我不能把握，我只能從歷史的角度出發(fā)去考慮問題。這時(shí)我的青春年華已一點(diǎn)點(diǎn)的逝去。有得必有失，我應(yīng)去上市公司的財(cái)務(wù)副主管，還是繼續(xù)在此做財(cái)務(wù)經(jīng)理，我在思考。

                第十三章 選擇新洲廠

我們都是自己命運(yùn)的主人，理解自己擔(dān)負(fù)的歷史使命，擔(dān)任的職責(zé)，勇于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，我們尊重他人，也省去了不少的煩惱。身在職場的我們，能走到一起真的是一種緣份，有的人天天見面，有的人可能見過分開后永遠(yuǎn)不會(huì)再見，因?yàn)樘煜聸]有不散的延席，我很珍惜以前每個(gè)單位與同事的共同工作時(shí)光，因?yàn)槊慷螘r(shí)間都有溫暖，有激情，有理解與信任，有對(duì)職業(yè)或事業(yè)的信心，我能感到自己的成長歷程。

   我一方面在考慮是否去上市公司，一方面繼續(xù)正常做好財(cái)務(wù)管理本職工作。權(quán)衡比較一下二家公司情況：這家酒店規(guī)模不到1000人，而印刷公司3000多人；按職位這里是財(cái)務(wù)經(jīng)理，印刷公司是財(cái)務(wù)副主管；按發(fā)展前景，這里應(yīng)到頂?shù)呢?cái)務(wù)經(jīng)理向董事長與總經(jīng)理負(fù)責(zé)，那里是向財(cái)務(wù)經(jīng)理同時(shí)暫向財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)，還有升職的可能；地理位置這里要比印刷廠方便。。。。。。

   這時(shí)印刷廠劉生又來電話了：“你快過來上班吧，我快要退休了，這里我?guī)阋欢螘r(shí)間，你接我的主管職位，副主管是暫時(shí)的，我這么大年紀(jì)不騙你的。”在此期間10多天來，幾乎天天接到劉生的電話，我被劉生的誠心誠意感動(dòng)了，經(jīng)過權(quán)衡，我決定去印刷廠上班去。

   我這時(shí)再次與酒店董事長及人事部講明要走，但工資要領(lǐng)，現(xiàn)在很多單位都守勞動(dòng)法的。走之前我會(huì)把手頭的工作做完，董事長見此也沒辦法再留也留不住人的心，也同意我的辭職。我在此不到二個(gè)月時(shí)間，也幫公司完成了四個(gè)多月的賬務(wù)，整理完了相關(guān)資料，及時(shí)將資料歸檔，同時(shí)幫公司完成銀行貨款資料，但在離職時(shí)接替我的小姐對(duì)我的賬務(wù)不理解，又再講解了解不少時(shí)間，從總賬，明細(xì)賬，報(bào)表，憑證，相關(guān)財(cái)務(wù)資料及檔案鑰匙一并移交給她，一一對(duì)應(yīng)后才放心讓我走。離開酒店，我飛也似的來到印刷廠。

  這是一家港資企業(yè)，有三家工廠，二家三資企業(yè)，一家三來一補(bǔ)企業(yè)，1990年投產(chǎn)，是香港的子公司，是廣東省高科技先進(jìn)企業(yè),現(xiàn)已發(fā)展為新舊兩個(gè)廠區(qū)，占地面積一萬多平方米，員工3000多人，主要從事出口產(chǎn)品包裝印刷, 優(yōu)美舒適的工作環(huán)境及良好的生活待遇。產(chǎn)品類型覆蓋飲食、玩具、煙草、化妝品及精品、普通用品五大領(lǐng)域。擁有完善的管理制度和現(xiàn)代化的機(jī)器設(shè)備,目前擁有海德寶、羅蘭等系列印刷機(jī)以及絲印機(jī)、信封、燙金、模切、裝釘、過光油、切割、裱紙等配套設(shè)備,以高素質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù)得到了廣大客戶的認(rèn)同，并在各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)中獲得殊榮，2003年更獲“廣東印刷百強(qiáng)”稱號(hào)。

   隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，可以最大可能的給客戶提供一流的、最滿意的包裝產(chǎn)品。其次是要不斷學(xué)習(xí)，每一次客戶提出的新的要求都是一次新的挑戰(zhàn)，都需要我們學(xué)習(xí)新的內(nèi)容。只有學(xué)習(xí)，才能發(fā)展。再次，是要有靈活應(yīng)變的能力。一貫主張與客戶坦承的溝通與交流是達(dá)成合作的首要條件。企業(yè)文化核心是以人為本，首先我們會(huì)給員工樹立清晰的目標(biāo)，不僅是公司的目標(biāo)，也包括員工本身長期的發(fā)展前景，讓他們可以知道將來公司和自己都可以走向何方，可以走多遠(yuǎn)。其次，我們會(huì)設(shè)立公平、公正、公開的激勵(lì)和評(píng)核機(jī)制，鼓勵(lì)員工不僅僅成為追隨的人，而是主動(dòng)參與到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃里去。對(duì)員工要獎(jiǎng)罰有據(jù)，做到有錯(cuò)必罰，有功必獎(jiǎng)。此外，作為領(lǐng)導(dǎo)者要真誠待人，凡事身體力行，以己真心換彼真情。

   總經(jīng)理蘇先生是老板兒子，個(gè)子不高，但國語講得挺流利。財(cái)務(wù)總監(jiān)李先生是個(gè)胖子，身材較高，一般時(shí)間在香港，但后來經(jīng)常與老板往返大陸也不少?？偨?jīng)理秘書阿紅我接觸不少，她是英語專業(yè)，口語不錯(cuò)；財(cái)務(wù)經(jīng)理陳先生40來歲，1米74，喜歡與我說白話，待人較好，教我們做人的道理；會(huì)計(jì)主管劉先生是個(gè)老會(huì)計(jì)師，也是面試我的，在公司有很高的威望，在公司做了7年的主管。喜歡戴頂帽子，鼻子與下巴較尖，也是我的頂頭上司；財(cái)務(wù)人員下面分工較細(xì)，有總賬會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)師，存貨會(huì)計(jì)，應(yīng)收會(huì)計(jì)，應(yīng)付會(huì)計(jì)，審計(jì)，發(fā)票專管員，出納，食堂會(huì)計(jì)，工資會(huì)計(jì)等。財(cái)務(wù)部共有15人。

   總賬會(huì)計(jì)歐小姐是湖南人，在公司已10年的歷史，工作認(rèn)真，任勞任勞任怨，服從上司的安排，很聽話；成本會(huì)計(jì)師阿藍(lán)是位女會(huì)計(jì)師，也是湖南人，有事情喜歡叫出來，負(fù)責(zé)公司的成本；存貨成品會(huì)計(jì)熊先生是江西南昌的，負(fù)責(zé)開發(fā)票，當(dāng)時(shí)正考上會(huì)計(jì)師，坐在我前面，因而接觸較多，聽說在國企做過副廠長；應(yīng)收會(huì)計(jì)彭先生是湖南的會(huì)計(jì)師，不太愛說話，但業(yè)務(wù)能力不錯(cuò)，負(fù)責(zé)國內(nèi)賬的應(yīng)收款及部分應(yīng)付款；存貨材料會(huì)計(jì)阿燕負(fù)責(zé)與倉庫核實(shí)進(jìn)出倉數(shù)，為盤點(diǎn)作好各種準(zhǔn)備；審計(jì)員阿平是位福建人，是學(xué)法律的，主要在外搞好廢品的計(jì)量工作，協(xié)助搞好相關(guān)審計(jì)事宜；出納阿敏是本地人，在公司也有10年的歷史了，平時(shí)較忙，有時(shí)出外到銀行辦事；發(fā)票專管員小云也是本地的，好象年齡財(cái)務(wù)部最小的一個(gè)吧;應(yīng)付會(huì)計(jì)李小姐個(gè)子不高，聽從主管的吩咐，也常將相關(guān)資料交給我核對(duì)；食堂會(huì)計(jì)鄧生是位不太愛說話的先生，廣西人，戴副眼鏡，倒聽我的指揮。

   工作中需要我們運(yùn)用智慧，運(yùn)用智慧是我們工作的手段，一個(gè)有智慧的人一定可以成為成功者，成為財(cái)富的擁有者，當(dāng)今這個(gè)知識(shí)與創(chuàng)新發(fā)展快速的年代，智慧是最有威力的財(cái)富，而身處職場中，有多少知識(shí)我們?cè)嬲\(yùn)用到？不管是專業(yè)知識(shí)還是管理智慧都一樣。

           第十四章 新洲的管理

人們常說好人一生平安，好人會(huì)有好報(bào)，實(shí)際生活中未必完全如此。在社會(huì)日益豐富的今天，不少人看重物質(zhì)利益,但物質(zhì)是應(yīng)有個(gè)限度。大家都看過了深圳叢飛的報(bào)導(dǎo)，叢飛用他37歲的愛心譜寫了一篇豪無利己，專門利人的精神豐碑，這也體現(xiàn)了其的一種社會(huì)責(zé)任感。當(dāng)時(shí)的我由于不知?jiǎng)趧?dòng)法，不知薪水行情，也有一點(diǎn)叢飛精神，不過當(dāng)時(shí)不知道而已。現(xiàn)在想起來又是另一種味道。最起碼我的工資應(yīng)雙倍以上才行。當(dāng)時(shí)工資還是不到3500元。而我是看到公司的發(fā)展才加入的。相當(dāng)于普工的工資，因?yàn)檐囬g印刷機(jī)長工資5000-6000元以上都為正常。

  有錢人積累的財(cái)富，可以放松一下，去享受生活的奢侈，而窮人辛辛苦苦的工作以維持其微薄的生計(jì)，當(dāng)他放松一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)好象無法生存,但任何有知識(shí)的人不會(huì)永遠(yuǎn)貧窮。而貧窮是不能等待的，否則如果習(xí)慣后將難以突破。畢竟人是有夢(mèng)想，要實(shí)現(xiàn)也要盡快，要是等到50歲去實(shí)現(xiàn)20歲的夢(mèng)想也未免太遲。這樣一想人活著還真不容易。而身在職場的我們又何償不是如此呢？

  我來到印刷廠，人事小姐拿來勞動(dòng)合同與我正式簽定了，一式二份,這也是我來廣東的第一次簽約。不過現(xiàn)在的我看起來原來的合同也是違反勞動(dòng)法的.雖然以前也學(xué)過經(jīng)濟(jì)法，稅法，明白合同法，票據(jù)法，證券法，公司法,會(huì)計(jì)法等法律，可勞動(dòng)法還是頭一次認(rèn)識(shí)。我負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)，審計(jì)，財(cái)務(wù)分析,兼管報(bào)關(guān)部的運(yùn)作。由于財(cái)務(wù)部有財(cái)務(wù)經(jīng)理與主管，我當(dāng)時(shí)在入職5個(gè)月內(nèi)只能講協(xié)管財(cái)務(wù)部,后來財(cái)務(wù)經(jīng)理才有意將權(quán)限下放于我。當(dāng)時(shí)東莞國稅正啟用新版的免抵退系統(tǒng)，有關(guān)方案全是新的，我沒有經(jīng)稅務(wù)培訓(xùn)過，但有書可以參照;同時(shí)監(jiān)督公司的報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作，每月的報(bào)關(guān)單，合同，手冊(cè)，核銷，預(yù)算費(fèi)用，申請(qǐng)，報(bào)銷均要經(jīng)我審核,也跟蹤中國電子口岸系統(tǒng)有關(guān)業(yè)務(wù)。

   公司的資源還算較豐富，財(cái)務(wù)系統(tǒng)是金蝶k3網(wǎng)絡(luò)版,工資與考勤人事系統(tǒng)一體化的，進(jìn)銷存系統(tǒng)也較多部門使用，生產(chǎn)部，采購部，貨倉物流部，財(cái)務(wù)部，PMC等使用；ERP是應(yīng)用ORACLE，從入職起開始培訓(xùn)此系統(tǒng)，有應(yīng)收賬款，應(yīng)付賬款，總賬，固定資產(chǎn)，資金，成本等不同的模塊。而在操作上與電腦科技部一起指導(dǎo)應(yīng)用。我感到公司的科技部門是個(gè)監(jiān)督部門，不僅在收發(fā)電子郵件，而且在電腦控制方面也在監(jiān)督，有些方面的監(jiān)督不知這是否算違法行為？

   由于外部網(wǎng)絡(luò)沒有在上班時(shí)時(shí)開通，每個(gè)人有一個(gè)賬號(hào),有時(shí)上網(wǎng)只能在外面去，工作上我盡量配合經(jīng)理與主管的工作，這時(shí)作為副職的我，盡量將原來的沖勁收起來，我想看看這里的管理，也學(xué)一下上司的管理與風(fēng)格。這時(shí)我明顯感到人際關(guān)系的重要性。也感到財(cái)務(wù)經(jīng)理與主管之間有矛盾，而我在夾中間，時(shí)常在經(jīng)理與主管之間周旋。我也開始明白公司招財(cái)務(wù)副職的意義，公司的用人目的。

  當(dāng)時(shí)工作真的是很努力，周未及下班后常到寫字樓加班，當(dāng)然是免費(fèi)的,這一方面為了充實(shí)自己，另一方面也想盡盡主管的職責(zé)。畢竟身上職責(zé)不輕。搞好各種業(yè)務(wù)事項(xiàng)，監(jiān)督檢查下屬的業(yè)務(wù)，處理相關(guān)工作事宜。這時(shí)也明顯感到團(tuán)隊(duì)的力量，分工與合作，各環(huán)節(jié)都不能少，有時(shí)由于一人工作沒完成會(huì)影響其他人，更可能影響全局。如果把當(dāng)時(shí)的情景當(dāng)作老師，我應(yīng)在教高中，因?yàn)橄聦佼?dāng)中論學(xué)歷有幾個(gè)在考本科，論職稱有4個(gè)會(huì)計(jì)師，論經(jīng)驗(yàn)有當(dāng)過國營企業(yè)副廠長的，因此我不敢掉以輕心，因?yàn)樨?zé)任問題。有時(shí)做到理直氣壯還不是件容易的事，理直的人往往低聲下氣，而理虧的人反而氣壯如牛。這年頭很多事情都變了,但是現(xiàn)在想起來也就這么回事,本科生也不過如此,注冊(cè)會(huì)計(jì)師也一樣,關(guān)健是能力.只是現(xiàn)在用人單位對(duì)財(cái)會(huì)人員的要求越來越高，沒有本科或碩士好象真不行。盡管我是2000年以全市第一名成績考取了會(huì)計(jì)師，可注冊(cè)考了幾次還是沒有完全通過。這一方面軍也給了我一點(diǎn)壓力。

  記得有一次財(cái)務(wù)經(jīng)理陳生安排我組織人員去盤點(diǎn)，而此時(shí)會(huì)計(jì)主管叫人先做好賬再走。我在中間真不知滋味如何，受氣是沒有辦法,二人都不能得罪。而有些話是真的，但聽起來很假，有些話是假的，卻讓人信以為真。我感受到了外資企業(yè)的辦公室政治.很多大公司也是人際關(guān)系有點(diǎn)復(fù)雜,林子大了,什么鳥都有.

   這里財(cái)務(wù)經(jīng)理可以看到財(cái)務(wù)部所有人的電腦信息，通過網(wǎng)絡(luò)連接。我也感到財(cái)務(wù)經(jīng)理陳生對(duì)我的友好與幫助，而主管劉生也對(duì)我友好,二人都在拉我。在我來公司的第三個(gè)月，財(cái)務(wù)部開始搬家，從一樓搬到二樓，陳生也給大家的座位號(hào)讓我重新安排，大家開始抬桌椅，這也讓我再次見識(shí)了團(tuán)隊(duì)的合作精神。財(cái)務(wù)經(jīng)理，主管，副主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)座位在最后一行，也方便監(jiān)督大家的行為。也了解了一下上市公司的運(yùn)作.很多事情經(jīng)歷過后也覺得不過如此.

   這里讓我感受較深的是書，衣服，電腦。由于業(yè)余8小時(shí)外隨你自由做什么都可，我有時(shí)間也到閱覽室查看書與報(bào)，看過小說，瀏覽過管理書籍，也看過辦公室故事，感覺過得挺充實(shí)；衣服是上班時(shí)間必須穿工衣，上至總經(jīng)理，下至普通員工都一樣,不過主管級(jí)可沒那么嚴(yán)格；財(cái)務(wù)經(jīng)理陳生讓我們工作認(rèn)真，做好每件事情，講每件事后面都有人在監(jiān)督，后面有幾層的監(jiān)督人,我不知是否如此,但我們做好每件事情問心無愧。這時(shí)我也不再隨便相信一個(gè)人說的話，也不再隨便對(duì)人說出自己的真實(shí)想法。但是我告訴下屬，不管是誰講話一定要認(rèn)真聽，不管職位高低。在每月審計(jì)時(shí)，開始我叫人時(shí)有人以各種理由來推辭，后來強(qiáng)調(diào)事情的重要性與嚴(yán)重性，再也沒有人不聽從安排。

  每月的稅務(wù)報(bào)表要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽名，這時(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理與會(huì)計(jì)主管都有名要簽，原手寫增值稅表由會(huì)計(jì)主管簽，免抵退報(bào)表由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽，即財(cái)務(wù)經(jīng)理簽，可當(dāng)時(shí)也推了一下，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是否為集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，可財(cái)務(wù)總監(jiān)在香港，后來經(jīng)說明陳生才肯簽名。這時(shí)我也感到香港財(cái)務(wù)經(jīng)理一般可能對(duì)國內(nèi)的政策了解不夠，而稅務(wù)方面更明顯,法律方面也不知；而國內(nèi)的會(huì)計(jì)主管往往英語不太好，也不便于溝通。這也是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

   我也明顯感到會(huì)計(jì)主管劉生在會(huì)計(jì)檔案上妨著人，就連會(huì)計(jì)憑證查看都要簽名，憑證有我的審核簽名,檔案管理人人都知道，這些賬務(wù)是我原已處理過，不可能不會(huì)做，便其行為一方面讓我體會(huì)到管理的另一種情況，也得到另一種啟發(fā),也可能他在反向教育我。我想下一階段我應(yīng)如何做才好。

             第十五章 新洲的合作與人事變動(dòng)

工作中我們要學(xué)會(huì)不能滿足，這要求有較好的表現(xiàn)。而要有好的表現(xiàn)一方面與你的能力有關(guān)，一方面也得益于你的專業(yè)知識(shí)與智慧，只有不斷進(jìn)取，才可為公司創(chuàng)造更大的利益，作出貢獻(xiàn)。在工作中我們付出一點(diǎn)，就會(huì)收獲一些。在職場中的我們，點(diǎn)滴的小事也可以成就優(yōu)秀的職場人才。只要能把平時(shí)的小事做好，能解決好各種問題，就可成為有能力的人。而人的能力決定了其的工作業(yè)績，有時(shí)我們只要多做出一點(diǎn)點(diǎn)就可有意外的收獲。當(dāng)然工資也是一方面，但不是每個(gè)人的能力都會(huì)與工資掛鉤，特別是當(dāng)你還不知道工資的時(shí)候。

   這里香港人很多，每個(gè)部門的經(jīng)理都為港職人員，每周未回港，據(jù)說要回去見老板。我夾在主管與經(jīng)理之間，二人都不得罪。表面上大家你好我好一團(tuán)和氣，實(shí)質(zhì)上都在向集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)。財(cái)務(wù)主管劉生雖業(yè)務(wù)上不怎么樣，但管理方法還是有一套，畢竟姜還是老的辣。再加上其在公司時(shí)間長，有相當(dāng)?shù)耐?。?cái)務(wù)經(jīng)理陳生做事很細(xì)心，謹(jǐn)慎，對(duì)小事也認(rèn)真對(duì)待。在我入職5月后，財(cái)務(wù)經(jīng)理陳生也讓我能盡快上手，將財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的工作情況及職能傾斜給我，畢竟劉生真的會(huì)退休。畢竟是經(jīng)理的權(quán)限大，財(cái)務(wù)部的人員也開始覺察到。而此時(shí)劉生一方面防著我，一方面也不管我，我從中也看出一些問題。

   對(duì)財(cái)務(wù)部內(nèi)部，除做好本職工作外，我也想表現(xiàn)一下自己。在對(duì)下屬財(cái)務(wù)人員，我常激勵(lì)他們，培養(yǎng)向心力，指出公司的發(fā)展前景。同時(shí)發(fā)相關(guān)文章配合其職業(yè)規(guī)劃。讓其看出自己所在的位置，有時(shí)也聽其訴苦。建立起威信，也信任財(cái)務(wù)人員，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員參加各種培訓(xùn)，但是沒有把握的事不打包票，盡量使事情留有余地，下達(dá)命令時(shí)，讓其站著聽。這樣一來不管在審計(jì)，工資，往來賬，還是存貨工作中盡量讓我知道事情的來龍去未，盡量使你辦事我放心即可。在公司請(qǐng)來馬來西亞的高級(jí)講師的研討會(huì)上，我與財(cái)務(wù)經(jīng)理陳生也認(rèn)真聽取管理真經(jīng)，以用于實(shí)際工作中去。

   工資的核算開始由公司的人事部核算，會(huì)計(jì)部審計(jì)監(jiān)督，后來才轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部。以香港方便預(yù)算資金，這時(shí)的入職人員，離職人員，加班費(fèi)，伙食費(fèi)，住宿費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，獎(jiǎng)金，扣款等各項(xiàng)指標(biāo)明細(xì)列出審核。這里的人事經(jīng)理變化頻繁，也可能這正是公司的戰(zhàn)略調(diào)整期，在公司不到二年時(shí)間換了7個(gè)。原來的廢品監(jiān)督由人事部與財(cái)務(wù)部二名法律人員共同監(jiān)督，而后來人事部法律人員專管合同法律事項(xiàng)，人事部學(xué)法律的是胡先生，法律本科，湖南人，業(yè)余時(shí)間愛玩游戲，后來我的法律問題還咨詢過他。

   報(bào)關(guān)部是公司的副總經(jīng)理邱先生管理的，是公司的元老，開廠至2001年以來一直是邱先生管理的，在公司有很高的威望。我與副總沒有直接聯(lián)系，但其秘書王先生聯(lián)系較多。王生40多歲，專跑外面政府部門。也寫文章，負(fù)責(zé)公司報(bào)刊總編，后來他叫我入編從事報(bào)刊，業(yè)余時(shí)間負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)刊的部分編輯工作。報(bào)關(guān)部主管是本地人，聲音較大，較不怕事的那種人。我也常到報(bào)關(guān)部去了解情況，有不明白時(shí)請(qǐng)他們上財(cái)務(wù)部問清事實(shí)的來龍去脈。

   這里住宿主管二人一間，香港經(jīng)理一人一間。我先后與人事部安全主任與品質(zhì)部的質(zhì)量主管同室過。讓我明白質(zhì)量與安全對(duì)公司而言也是重要的一環(huán)。由于我住在廠內(nèi)，每周物流部貨倉都有貨要出，這時(shí)常在周未打電話叫我開票。有時(shí)香港來電處理急事，這時(shí)的我做到一呼百應(yīng)。我還要去找公司的財(cái)務(wù)人員開票，有時(shí)也做下屬的思想工作。因?yàn)橛袝r(shí)人不高興不想義務(wù)周未加班。這時(shí)我叫物流經(jīng)理盡早作計(jì)劃。有事盡量在周五前解決，物流經(jīng)理倒配合我的工作，畢竟報(bào)銷費(fèi)用要走我這一關(guān)。在這里我學(xué)會(huì)了哪些事要解決立即，哪些事可拖，哪些事可推。掌握其火侯。有時(shí)要學(xué)會(huì)裝糊涂。

   為了讓我與采購建立關(guān)系，財(cái)務(wù)經(jīng)理陳生讓我起草采購管理方案，但流程圖已出來，我按其要求制作了采購方案，但好象還差點(diǎn)火。有時(shí)報(bào)表數(shù)據(jù)不對(duì)，查下去由于生產(chǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，導(dǎo)致成本不實(shí)，這一方面部門之間配合不夠，一方面內(nèi)部力度不大。我感到很多外企在用人方案上是用人也疑，疑人也用，剛好與用人不疑，疑人不用相反。

   在每次的盤點(diǎn)上，財(cái)務(wù)經(jīng)理讓我?guī)ш?duì)去盤點(diǎn)。這也給了我增加了不少鍛煉的機(jī)會(huì)，但在2003年9月底盤點(diǎn)后，我的電腦出故障了，這讓我知道公司的電腦科技部是個(gè)很重要的部門。

   正當(dāng)我做得起勁時(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理陳先生要走了，這時(shí)是2003年11月5日，陳生的離職讓劉生也有個(gè)思想準(zhǔn)備，劉生也感到時(shí)間不長了。我看在眼里，記在心上。心想苦日子也要到頭了。

   這時(shí)來了位新財(cái)務(wù)經(jīng)理武生，1。75米，胖胖的，ACCA,講話大大咧咧，一幅不豪不在呼的樣子，我感到他的到來是給我?guī)砹藱C(jī)會(huì)還是帶來青蛙。應(yīng)該說武生有點(diǎn)以弱勝強(qiáng)的本領(lǐng)。我也看了其的考試成績還不錯(cuò)。不過二個(gè)月時(shí)間，我親眼目睹了其與劉生的周旋，畢竟是集團(tuán)的安排。2003年12月初，來了位新的財(cái)務(wù)主管李先生。李1米68，白白的臉，不太愛說話，也是位會(huì)計(jì)師，暫坐前面位子。后來我才知其在東莞有住房。平時(shí)不太愛說話，但與新財(cái)務(wù)經(jīng)理關(guān)系密切。在一起呆了三個(gè)多月，感覺其業(yè)務(wù)能力還是不錯(cuò)，但管理能力還是不能與劉生相比。憑我的第六感覺，李生與武生應(yīng)是一伙的，劉生也于2003年12月31日正式離職，后來也沒有再看到他。

    這時(shí)我的同學(xué)鄭來電，鄭是湖南湘潭學(xué)院的本科生。在臺(tái)資企業(yè)工作，從采購，銷售，生產(chǎn)，物控，人事，電腦都做過，現(xiàn)為電腦部經(jīng)理，在東莞這家公司8年多，也在東莞有住房。事實(shí)上，他后來也給了我不少的幫助，特別是我后來的打官司。我感覺其在給我開玩笑，而我這時(shí)也沒有辦法去管他的事情。

    千里之行，始于足下。偉大的事業(yè)成功來源于每一個(gè)細(xì)節(jié)的完美。同樣任何一次的災(zāi)害也來源于一點(diǎn)失誤。這時(shí)的我想離職，想再呆下去也沒意思，但想想這里自己的付出，怎么說想走就走呢？不說為公司有汗馬功勞，也有不少的心血，我也隱約地感覺出來公司有意將我轉(zhuǎn)為物控，質(zhì)量或人事主管，但當(dāng)時(shí)我沒有往這方面去想，雖對(duì)各部門崗位有一定的理解。辦公室政治只是應(yīng)用一方面的東西，視你的反應(yīng)情況，不管你是勝利品還是犧牲品。

   我想我是否要走，還是先等待一下？

              第十六章 我離開新洲

    一個(gè)人應(yīng)有所追求，有追求才有成功的可能，但有可能并不代表一定會(huì)成功，只是相對(duì)而言有相當(dāng)?shù)臋C(jī)率；但并不是每個(gè)人都能找到愿望實(shí)現(xiàn)的捷徑，有時(shí)捷徑或許根本不存在，有時(shí)環(huán)境不同，有時(shí)公司故意與你開玩笑，看你的反應(yīng)能力，這也是一種心里素質(zhì)的較量。

   財(cái)務(wù)經(jīng)理陳生走了，主管劉生也走了；新經(jīng)理武生來了，新主管李生也來了。這時(shí)新經(jīng)理也給我做思想工作，離職給我放一馬，時(shí)間上不受限制，留下來我不喜歡你的性格，何況外面的天空很廣闊，你現(xiàn)在找主管或經(jīng)理很隨便。你考慮情楚，你現(xiàn)在也是當(dāng)主管或經(jīng)理的年紀(jì)。我看在眼里，聽在心里，那有這么簡單。平時(shí)我對(duì)上司服從，但這一次我沒有采納經(jīng)理的意見。要我自己辭職，報(bào)酬不一樣，我一定要讓公司炒我，這樣一來讓本身工資不高的我，加上經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還可以，也才有心安理得的走。

   畢竟財(cái)務(wù)部管理級(jí)人員我資格最老，歷史較長，雖在公司時(shí)間還不到二年，但是主管與經(jīng)理也拿我沒辦法。李生也對(duì)我客氣，我認(rèn)為在綜合實(shí)力上新主管李生決對(duì)不是我的對(duì)手，只是與新經(jīng)理關(guān)系緊密。歷史上多少一朝君子一朝臣，我深刻地認(rèn)識(shí)到，很多古代管理思想在現(xiàn)代應(yīng)用多實(shí)際。

    在稅務(wù)方面我與稅局保持聯(lián)系，剛開始時(shí)，稅局態(tài)度對(duì)我不友好，但經(jīng)常的見面，電話聯(lián)系，業(yè)務(wù)交流也熟悉了，在辦事方面也優(yōu)先辦理。值得一提的是集團(tuán)公司在上海還有一家子公司，這也方便了業(yè)務(wù)與操作。

   這時(shí)經(jīng)理在工作上也盡量限制我，我還是按以前一樣的工作，我重新整理了一下賬務(wù)及管理規(guī)則，發(fā)給香港財(cái)務(wù)總監(jiān)。我也知道要走的人，但在崗一天，做一天的事情，盡管如此也算對(duì)得起自己的勞動(dòng)。同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)部人員的工作崗位及表現(xiàn)制作了財(cái)務(wù)人員的績效考核方案，對(duì)財(cái)務(wù)部全體人員進(jìn)行了一次績效考核，包括新來的主管。

   2004年3月26日，一個(gè)特別的日子，人事部保安來說，你被解雇了。當(dāng)時(shí)經(jīng)理也說做到今天為止。我當(dāng)時(shí)也立即辦理相關(guān)手續(xù)，按勞動(dòng)法結(jié)算工資給我?，F(xiàn)在想起來有二件事沒有處理好：一是應(yīng)讓公司出正式的書面通知，而不是口頭通知，這也反應(yīng)當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)法理解不深；二是此時(shí)我應(yīng)向集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)說明一下情況，得知確實(shí)解除后，才整理自己的電腦檔案，因?yàn)橛嘘P(guān)審計(jì)的文檔，很多自己的心血沒來得及拷貝下來。現(xiàn)在的我不會(huì)再怕任何一家公司的人力資源部門。

   離開了印刷廠，我想放松一下自己，去深圳的世界之窗，民族文化村等景點(diǎn)?？纯赐饷娴氖澜?，欣賞自然風(fēng)光，讓我體會(huì)到世界依然美好，陽光依然燦爛。

   4月初來到人才市場，很快有四家單位面試成功，但當(dāng)時(shí)我不知怎么搞的，竟選擇一家小型企業(yè)。也可能是在大公司呆的時(shí)間過長，想到小公司看一下。這里管三家工廠，都為小企業(yè)。一家三來一補(bǔ)，一家三資企業(yè)，一家內(nèi)資企業(yè)。三資企業(yè)是家剛開業(yè)不久的日港合資開成廠，生產(chǎn)音響制品，出口與內(nèi)銷均有；三來一補(bǔ)廠位于深圳與東莞的交界處，生產(chǎn)加工鋁制品，叫新鋒廠；內(nèi)資企業(yè)位于廣州花都，生產(chǎn)壓鑄五金產(chǎn)品，叫海盈廠。這里我是對(duì)香港財(cái)務(wù)總監(jiān)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)的。

    日出東升西落，山有高低起伏，人的發(fā)展軌跡也象山巒一樣有高峰有低谷，彎曲，有時(shí)也呈現(xiàn)周期性的波動(dòng)，而這種演變有多少是身不由己。

    這家企業(yè)我終身會(huì)記得，因?yàn)椴粌H公司不守勞動(dòng)法，而且在離職時(shí)未結(jié)清工資報(bào)酬給我。我將永遠(yuǎn)追究，以致影響了我以后日子的工作與生活，當(dāng)然這是后話。

            第十七章開成新鋒海盈三廠的管理

  歌德曾說過：“人在中年還沒有實(shí)現(xiàn)青年時(shí)代的希望與心愿，那一定是在騙自己，人的一生中每個(gè)十年都有它自己的幸運(yùn)，希望和渴望”。2004年剛好走過了我畢業(yè)后的十年。我不敢說幸運(yùn)，只有努力的去奮斗，也愿早日實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想與愿望。

   大公司看你的環(huán)境適應(yīng)能力與工作的熟練程度，也考察新舊工作的配程度，是否與職業(yè)發(fā)展對(duì)接，而小公司要看風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)力，我想我以后再也不會(huì)去小公司工作。當(dāng)時(shí)4月底我也想到要走，但公司講離職要提前一個(gè)月打招呼。那時(shí)的我對(duì)勞動(dòng)法還似懂非懂。

  香港財(cái)務(wù)總監(jiān)潘小姐平時(shí)在香港，每周過來一次，是位38歲左右的女士，能吃苦，口才較好，也有時(shí)笑一笑。從其身上我得到不少的啟發(fā)，我有點(diǎn)感激她又很恨她。感激的是從身上誤出不少道理，恨的是很不守信用。董事長麥?zhǔn)俏话装椎南壬?，差不?8，平時(shí)在香港與深圳，性格很好，一幅笑咪咪的樣子，從不發(fā)火，好象天塌下來都不怕，后來才知他不是老板。在人才市場上是潘與麥見我的，他很少過來，一般過來就是簽字或帶款過來。

  廠里有位日本人，人們叫他老板，應(yīng)算合伙人之一吧，我叫他田中先生。田中先生很瘦，平時(shí)說英語與日語，有時(shí)我也與其來幾句英語，但大多時(shí)與其秘書鄧小姐聯(lián)系的。鄧是秘書兼職銷售，湖南人，學(xué)生頭，有一定的外交能力；生產(chǎn)經(jīng)理湯生是江西贛州人。個(gè)子不高，稍胖，較狡猾老練。人事主管阿英喜歡作表面文章。由于三家公司地理位置不在一起，我在開始時(shí)與麥一起去廣洲花都海盈廠，三個(gè)月后海盈回東莞。財(cái)務(wù)人員集中在東莞，10來個(gè)人，如果說教育的話，應(yīng)為教初中，因?yàn)檫@里大多是畢業(yè)沒多久的大中專生。

   財(cái)務(wù)部剛開始只有四個(gè)人，出納都沒有，后來與潘一起招聘組合財(cái)務(wù)人員，才有10來個(gè)。阿兵是湖南人，1米63，大專生，為開成的會(huì)計(jì)主管；阿玲是出納，剛畢業(yè)不久，廣東人；阿燕是海盈的會(huì)計(jì)，湖南人，個(gè)子不高，但很有性格；小魏是大學(xué)剛畢業(yè)，是剛招進(jìn)來的，會(huì)計(jì)文員；阿英個(gè)子較高，新鋒的會(huì)計(jì)，對(duì)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)不熟，花了我不少的時(shí)間去培訓(xùn)；阿玉是新鋒的出納，廠長的老婆；阿平是報(bào)關(guān)員，福建人，爽快，口才也好；阿珍是廣洲人，先任海盈的會(huì)計(jì)；阿紅是海盈的出納，較聽話。李小姐是開成的會(huì)計(jì)，有幾年經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)總監(jiān)安排跟我學(xué)海關(guān)賬。

  我入職沒有簽定勞動(dòng)合同，口頭約定6個(gè)月試用期。做財(cái)務(wù)經(jīng)理的事情，享受不及主管的待遇。工資不到5000元，我想工資最少應(yīng)有二倍以上。住宿問題我自己住在外面，伙食費(fèi)還要扣款。而其他二家工廠的主管級(jí)包住。有一次報(bào)關(guān)員阿平問我的工資，至少有10k，我說沒有；另一次同學(xué)到廣洲聚會(huì)，有房地產(chǎn)的李，電信的王，東莞8年的電腦部鄭，深圳經(jīng)營油墨的，廣洲醫(yī)師，華南理工的，還有其他一桌人。在一起吃喝當(dāng)中，那位電信研究生王說，這里消費(fèi)與江南不一樣，相當(dāng)于10倍，我想當(dāng)時(shí)我出來1000多元的工資，這樣我出來時(shí)2000年是否可拿10000元。怪不得我覺得這里的工資不足家中500元夠用。

  應(yīng)說三廠的賬務(wù)很濫，特別是新鋒與海盈。每周我都要最少去一次新鋒廠，整理其單據(jù)，規(guī)范其流程，起草管理規(guī)則與方案，還要兼管一下資金，倉庫，人事，業(yè)務(wù)及相關(guān)管理，不到二個(gè)月內(nèi)完成其四個(gè)月的賬務(wù)。這時(shí)香港陳小姐也過來開會(huì)，陳是老板的身份。在財(cái)務(wù)人員及公司其他人員的配合下，理順了其操作，這時(shí)才有完善其各方面的管理；對(duì)海盈廠由于地理位置較遠(yuǎn)，去一次要一天整，且做不了多少事情，于是才有搬廠來東莞的想法?？赡苓@是小企業(yè)的作法，那邊完結(jié)，這里重新開始；開成也在各方面的管理與稅務(wù)，資金，往來賬，成本，流程方面下一定的功夫。好在開成比其他二廠稍好些。通過召開相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，起草各項(xiàng)管理規(guī)定。我也是把自己的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用上去，一個(gè)剛開業(yè)的工廠要做的事情也基本完畢，也很快走上正軌。這里也對(duì)采購，銷售，人事行政，業(yè)務(wù)，倉庫有很深的理解。公司也讓我有意讓我知道。通過年終二次盤點(diǎn)，也基本完成有關(guān)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。在公司最困難的時(shí)間，保持公司的正常運(yùn)作，也與供應(yīng)商聯(lián)系緊密。這樣也讓三家企業(yè)重見生機(jī)。財(cái)務(wù)總監(jiān)說老板不是100%滿意你，只有80%滿意。

   完成三廠的管理，而公司的6個(gè)月試用期只是個(gè)借口，原定的漲工資，福利及其他承諾完全沒有實(shí)現(xiàn)，我想我也要走了，畢竟要為將來考慮。在2005年1月4日我以電子郵件向香港財(cái)務(wù)總監(jiān)提出辭職，潘小姐也于2005年1月13日口頭批準(zhǔn)離職。當(dāng)天辦理工作手續(xù)，但沒有離職手續(xù)，財(cái)務(wù)總監(jiān)口頭承諾老板會(huì)按勞動(dòng)法付給工資。這時(shí)我不在廠里，人事部也實(shí)行非人政策，將扣押健康證10個(gè)月之久還給我，同時(shí)將廠證與暫住證強(qiáng)行收回。到廠去領(lǐng)工資時(shí)，等香港財(cái)務(wù)總監(jiān)來了再說。無奈我沒有領(lǐng)到款，沒錢不能回家過年，這一年在東莞過得很慘。就是我報(bào)考注冊(cè)稅務(wù)師已經(jīng)簽名的單據(jù)也給扣押了。后來我才知道發(fā)電子郵件辭職沒有效果，要經(jīng)公證處公證才行。這樣也錯(cuò)過了勞動(dòng)局時(shí)間，勞動(dòng)局的要我拿證據(jù)過來。而所謂的試用期也是根本不存在。

  直至2005年2月16日公司才發(fā)給我12月工資及1月份13天的工資，另外的工資，獎(jiǎng)金，加班費(fèi)，加班費(fèi)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款等共8萬多分文不付，加班費(fèi)指周六的加班費(fèi)，平時(shí)雖加班不少時(shí)間但不算。就是原來已算好的二家工廠的獎(jiǎng)金也只有我一人沒發(fā)。我一直在追蹤此款。我于2005年12月15日及22日到公司，人事部主管與湯生以財(cái)務(wù)總監(jiān)已經(jīng)離職，以前財(cái)務(wù)部同事也已離職而拒付工資報(bào)酬。由于原來使用公司手機(jī)話費(fèi)卡，上面我的同學(xué)，朋友，同事，親人的電話號(hào)碼都有，這時(shí)他們都成了公司利用的對(duì)象，反過來說我了，我也失去了這些朋友。網(wǎng)上的郵件，個(gè)人的手機(jī)，QQ都被控制。

   在這里唯一讓我欣慰的是，香港管理層常與我一起到外面吃飯。也可能良心有一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)。良心是每個(gè)人心頭的崗哨，它在哪里值班，監(jiān)視著是否做出違法的事情來。而深深體會(huì)到這里也是私營企業(yè)的殘酷的剝削，同時(shí)還在違法。這也讓我再一次重新體會(huì)到勞動(dòng)法的重要性。

   這時(shí)我才想到小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，特別是沒有打開局面的，要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，而我正在承擔(dān)不是風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)公司明明想用你，但要暗中操縱，讓你吃盡苦頭，也不想讓你立即找到工作。這樣也迎來了我人生中最黒暗一年--2005年。
           第十八章 建福電子廠管理與勞動(dòng)爭議  

人在旅途的我們，有時(shí)就象做夢(mèng)，希望自己的夢(mèng)想精彩。但隨著年齡的增加，夢(mèng)想會(huì)慢慢醒來，也變得較實(shí)際。以前工作中我對(duì)薪資缺少考慮,導(dǎo)致影響其他層面,現(xiàn)在找新工作不得不重視這個(gè)問題.錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的,這句話我有很深的體會(huì).當(dāng)時(shí)找工時(shí),我也曾有過牽一發(fā)而動(dòng)全身的感覺，因?yàn)樯磉叢恢晃乙蝗?我還要考慮其他因素。

   由于一直習(xí)慣在人才市場找工作，這一次找工作多次到過人才市場。網(wǎng)絡(luò)上也有簡歷，但個(gè)人網(wǎng)絡(luò)資料及郵箱被原單位所控制，無奈只得去人才市場。這一次仍與家人住在租的房間里。租在房間在原單位附近，原單位的人員也暗中跟蹤我的行蹤。由于沒有保留原來證據(jù)，勞動(dòng)局不受理。中途找到單位成功，但覺得單位不適合我，而沒有去，這樣我這次找工找了整整二個(gè)月。

   接受上次的教訓(xùn)，我把目標(biāo)鎖定在大公司。2005年3月18日面試一電子廠。面試我的是香港財(cái)務(wù)總監(jiān)陳生donny chan，陳白話與普通話均會(huì)講,中等身材,1米7的樣子,會(huì)開車。這也是一家上市公司的子公司，這里負(fù)責(zé)二家工廠的財(cái)務(wù)管理，一家"三資"廠為家利來，一家"三來一補(bǔ)"建福廠，這里也對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)陳負(fù)責(zé)。香港會(huì)計(jì)部還有dawn chan陳小姐,sabina lam林小姐,sara wan尹小姐,kathy ho等.

    地處常平鎮(zhèn)，毗鄰深圳、廣州、東莞，交通運(yùn)輸四通八達(dá),是一家專門從事家用電器開發(fā)、生產(chǎn)銷售為一體的大型現(xiàn)代化企業(yè), 擁有雄厚的人力、財(cái)力資源。公司創(chuàng)辦于１９８4年，經(jīng)過約２０年的發(fā)展，現(xiàn)擁有員工近三千多人，廠房面積達(dá)３萬平方米，并于２０００年通過了英國ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。  

   公司生產(chǎn)的吹風(fēng)機(jī)、榨汁機(jī)、咖啡壺、攪拌機(jī)、按摩腳盆、美容器、按摩器等產(chǎn)品, 因其設(shè)計(jì)精美，品質(zhì)卓越，暢銷歐美等地。公司本著“務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，競爭，發(fā)展”的經(jīng)營理念，不斷完善自我，開創(chuàng)新的產(chǎn)品，并以尖端的科研成果，可靠的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷滿足消費(fèi)者的需求。歐美地區(qū)各主要名牌產(chǎn)品（其中包括西門子、派美、雷明登、好運(yùn)達(dá)、沙宣、東芝等），均為公司的長期客戶。在歐洲公司被商家們譽(yù)為香港十大小家電產(chǎn)品供應(yīng)商之一，另外公司自已的品牌已經(jīng)在日本、歐州國家樹立了長期良好的品牌形象，得到了顧客的認(rèn)可。

   隨著經(jīng)濟(jì)的景氣，人們生活的改善，消費(fèi)者也有充足的資金用于生活，雖市場行情各地不一，但經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)對(duì)市場還是有推動(dòng)作用。公司的獲利政策與股份情況在香港。就整體而言，由于公司的產(chǎn)品之間差異不大，產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的成本低，因而供應(yīng)廠商討價(jià)能力較高。這樣產(chǎn)生了能獲利的立足點(diǎn)，行業(yè)進(jìn)入的門坎也較高。

   公司實(shí)行五天八小時(shí)工作制, 入職仍沒有簽勞動(dòng)合同，口頭約定6個(gè)月試用期，工資仍與上家差不多，這一次我對(duì)勞動(dòng)法特別注意研究了一下。由于廠分布在不同的地方，財(cái)務(wù)人員也是分開的，財(cái)務(wù)部共11人,原來財(cái)務(wù)部12人,稅務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管,后來由我一人接替.寫字樓除我外只有一出納阿霞，湖南人，較有禮貌,有好6-7年的工作經(jīng)驗(yàn)，好象是個(gè)大專。阿慧湖北人，也是大專剛畢業(yè)的，負(fù)責(zé)單據(jù)整理與統(tǒng)計(jì)事宜，其他人在不同的地方。有應(yīng)收阿芹，應(yīng)付阿紅,阿仙，總賬阿華,阿芬一，成本阿清,稅務(wù)阿昌,阿芬二等。其實(shí)我入職時(shí)有個(gè)主管兼職出納獎(jiǎng)，34歲，貴州人，在深圳有房，在公司做了7年主管，后將出納位移交阿霞，其余我接，其實(shí)我接交時(shí)只有一臺(tái)電腦，一部電話，其他沒任何東西，好在業(yè)務(wù)簡單，不到二個(gè)月我已熟練,這也考驗(yàn)我的面對(duì)困難能力。這里值的一提的是：當(dāng)時(shí)我的電腦連接財(cái)務(wù)部其他人的，我寫的東西，他們可以從自己電腦中看得到，這樣一來，不知我監(jiān)督財(cái)務(wù)部其他人員，還是其他人員來監(jiān)督我。這是后來我才知道。如果說教育的話,這里仍為教初中,因?yàn)榇蠖嘭?cái)務(wù)人員大中專畢業(yè)時(shí)間不長.

   這里另外還要對(duì)行政經(jīng)理負(fù)責(zé)，行政經(jīng)理是老板的弟弟，兼管資金。林的秘書是阿容，30多歲，也是貴州的,會(huì)做人。香港財(cái)務(wù)總監(jiān)通常在香港負(fù)責(zé)公司的上市公司，四個(gè)月以來財(cái)務(wù)總監(jiān)只來過一次廠，這里的正常業(yè)務(wù)匯報(bào)我大多通過電子郵件,電話常聯(lián)系不上,很多時(shí)間沒有信息反回,基本上我也可以搞定二家廠事情,有時(shí)也給行政經(jīng)理匯報(bào)一下.

   2005年7月2日行政經(jīng)理過生日，特地從香港回廠，行政部主管級(jí)都參加了生日晚會(huì)，有電腦部阿良，人事部陳生與阿章，行政部阿路,阿芬,司機(jī)二人等參加.陳在公司做人事主管10多年，廣東人,此人較陰險(xiǎn)，有心計(jì)，阿章為人事助理主管.這一次也熱鬧，玩的也開心，也可看出人員的團(tuán)結(jié)，從中也可以看出一些東西，我認(rèn)為這也是領(lǐng)導(dǎo)的一次對(duì)部分人員檢驗(yàn)，有一定的政治色彩。

   這里我也曾給財(cái)務(wù)總監(jiān)及行政經(jīng)理提過自己的意見與建議,包括專業(yè)方面及公司的其他管理方面,有的方面也采納了.這讓我想起大公司有的方面管理也有待改進(jìn).

   這里沒有安排我的住宿，我仍住在外面自己租的房間。我感到公司的用人目的側(cè)重于稅務(wù)籌劃與管理，我也輕車熟路的處理了有關(guān)業(yè)務(wù)。主要負(fù)責(zé)報(bào)表管理、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)管理、訂單跟蹤、制度體系的規(guī)范，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，審核財(cái)務(wù)部文件，披露有關(guān)財(cái)務(wù)信息，搞好日常財(cái)務(wù)管理，與其他部門協(xié)調(diào),完成財(cái)務(wù)總監(jiān)安排的工作，監(jiān)督公司的經(jīng)營管理。在不影響家利來公司業(yè)績的前提下，將應(yīng)收賬款占有率從60%下降至10%，在2005年6-8個(gè)月時(shí)間，在多次聯(lián)系客戶的情況下，克服重重困難,終于把南京西門子的貨款500多萬回籠了。本想搞成本管理規(guī)范一下,但上司沒有支持,因而對(duì)倉庫方面沒有完全控制.

   這時(shí)財(cái)務(wù)部阿芬提出辭職,我與其談了一上思想,再向林反應(yīng)了,公司也不讓其離職的意思,我也就沒批;后又有阿紅提出要走,見此情形,我批準(zhǔn)了.我知道這是公司有意這樣安排的.同時(shí)我招聘一人頂其職,我想如以后有類似情形,我決對(duì)會(huì)批準(zhǔn)的,不管是誰.

   正剛剛把資金500萬西門子的貨款回籠了，有人說你造了一座房子,相當(dāng)于10多萬元,我想在廣東6年多那只造一座,最起碼也有二座半,原上市公司印刷廠也差不多的貢獻(xiàn),2004年三家工廠也最少也算半座,其他的就不說也罷.可是說歸說,現(xiàn)實(shí)歸現(xiàn)實(shí).只是現(xiàn)在的我還在流浪,還是一個(gè)窮光蛋.

  2005年8月15日，人事主管陳說辭退你，理由是試用期不合格。把我的電腦封存了，當(dāng)天結(jié)算工資，未支付提前通知金及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，這時(shí)我找到林，林說我也沒辦法，我已交給人事主管陳處理，公司歡迎你用勞動(dòng)局去告。

  8月19日我來到村勞動(dòng)調(diào)解處，調(diào)解時(shí)廠長黃，人事主管陳，章在表態(tài)分文沒有，當(dāng)天只好再向勞動(dòng)局申請(qǐng)仲裁，廠方后只付一個(gè)月提前通知金，其余未付，常平勞動(dòng)局伍生與廠方勾結(jié)，竟在2005(74)號(hào)裁決我退還一個(gè)月通知金給廠方，真是天大的笑話,11月22日我只有再向常平法院提交民事訴訟,同時(shí)將母公司香港建福送上了被告的寶座。

            第十九章  杰福瑞的管理

文章素材來源于生活，又高于生活，有相當(dāng)?shù)膶?shí)際成分，但不一定全部屬實(shí)，文章也可以通過加工或修改，經(jīng)改編后本故事純屬真實(shí)，如有與其他雷同，實(shí)屬巧合。

    這樣我也一邊重新找工作,一邊與原單位打官司.但這時(shí)我不再去人才市場找工作了.因?yàn)槿瞬攀袌鐾軘D且職位不一定與自己的相符,另一方面也很不劃算,時(shí)間上也浪費(fèi).8月底面試一美資企業(yè),也是印刷廠,跟原上市公司的業(yè)務(wù)一樣.面試我的是香港李生與財(cái)務(wù)總監(jiān)林小姐,李瘦瘦的，1米68，講話倒有點(diǎn)勁，也是一家顧問公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)。我不知這個(gè)林小姐與上家公司的林生是否有聯(lián)系.問了一些簡單的問題就ok.人事部主管鄧先生也沒有問什么.老外倒常有不少人過來,后來又從青島公司調(diào)來了個(gè)yy,全面負(fù)責(zé)工廠的管理.我沒時(shí)間去理會(huì)那么多.

   公司為美資集團(tuán),總公司設(shè)在美國,分別在英國,加拿大,青島,深圳,東莞均設(shè)立公司.公司位于虎門鎮(zhèn)南柵第六工業(yè)區(qū)捷南路,毗鄰長安上角.廠房占地面積15000平方米,公司主要從事包裝印刷,禮盒,塑膠禮品,五金制品生產(chǎn),每周5天工作制,每日8小時(shí).相對(duì)而言管理上好象正規(guī)一些.其實(shí)這里地理位置很偏,有一種發(fā)配邊疆的體驗(yàn),也可能是原單位在故意搞鬼.這里仍沒有簽勞動(dòng)合同,口頭約定三個(gè)月試用期.而這明顯違反勞動(dòng)法。工資還是幾千元.財(cái)務(wù)總監(jiān)說住空調(diào)房,但事實(shí)上并沒有,吃也是吃普通員工餐,有點(diǎn)感覺不到溫曖.

    2005年9月1日到廠報(bào)到后看地圖是有幾家工廠的樣.財(cái)務(wù)總監(jiān)是林小姐,林個(gè)子不高,普通話與白話均會(huì)講,是個(gè)工作狂,常見其很忙,雖是香港人,但天天呆在寫字樓,好象有做不完的事情要處理.應(yīng)該說財(cái)務(wù)總監(jiān)較信任我,一入職開始動(dòng)手作業(yè).讓我研究一下速達(dá)財(cái)務(wù)軟件,雖以前沒有用過,但通過看書,也覺得財(cái)務(wù)軟件都差不多,很多方面是相通的,而速達(dá)顯得更簡單.但后來又感到財(cái)務(wù)總監(jiān)并不全信任我,有些方面故意不讓我知道.

   財(cái)務(wù)部有12人,原主管黃小姐在公司做一年多,黃為江西人,做會(huì)計(jì)有20多年.但看其賬務(wù)與電腦資料又好象就如此而已.可能有所保留而我沒有看到.會(huì)計(jì)組長阿峰是大專生,在公司已做6年多;小梁好象本地人,個(gè)子較小,說白話,負(fù)責(zé)做憑證及付款跟進(jìn);阿君是工資會(huì)計(jì),坐在前面;小丹是稅務(wù)會(huì)計(jì),平時(shí)負(fù)責(zé)國稅事項(xiàng),經(jīng)常讓我審發(fā)票;奇怪的是我不是最后一個(gè)位子,后面還有一個(gè)剛畢業(yè)沒多久的阿賢,負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款;我前面的是出納阿儀,本地小姐;后面還有一香港人簡先生,我不知其負(fù)責(zé)什么,因?yàn)槠洳粴w我管;前面還有小李負(fù)責(zé)存貨;還有幾個(gè)開發(fā)票的.讓人奇怪的是很多時(shí)間神神秘秘,不知他們做些什么,據(jù)說還要做財(cái)務(wù)總監(jiān)安排的工作.這讓我想到我沒有被重視的感覺.因?yàn)樨?cái)務(wù)部不是所有人都?xì)w我管,還有部分人直接歸財(cái)務(wù)總監(jiān)直接管.我覺的我這個(gè)主管也不太象主管.而業(yè)務(wù)上與管理上三年前就已處理熟透.如果講教育,這里應(yīng)為教高中的數(shù)學(xué)與生物.

   由于直接工作,不到一個(gè)月已上手,其實(shí)業(yè)務(wù)很簡單.只是不光在此,還有報(bào)關(guān),貨倉,采購等.審核往來賬,工資,報(bào)銷款,完成成本核算,做好政府部門的報(bào)表,打印與審核記賬憑證,監(jiān)督與跟進(jìn)每個(gè)人的工作,完成公司的賬務(wù),制作財(cái)務(wù)報(bào)表,完成單據(jù),流程,制度體系的規(guī)劃.同時(shí)完成林安排的工作.而李生平時(shí)不在工廠,也很少過來.

   而我也要將家移到這里,小孩子要繼續(xù)讀書,家里人也不高興也沒有辦法.這里過得很差,住得也差. 9月30日勞動(dòng)局處理案件,我要請(qǐng)假處理事情.公司正在此時(shí)要盤點(diǎn)，我于是上午盤點(diǎn)，下午去了勞動(dòng)局.其實(shí)我覺得這里也就如此,雖為美資企業(yè),與港資企業(yè)也差不多,而且本公司已被別的公司所收購.

   9月底盤點(diǎn)后我給公司提出不少的意見與建議，包括財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理，我主要發(fā)給財(cái)務(wù)總監(jiān)林小姐與李生，公司也采納不少，這讓我有成就感。

   由于業(yè)務(wù)簡單,同時(shí)感覺自己象個(gè)雜工,一方面還在處理上家單位的案子,公司也沒有簽勞動(dòng)合同,此時(shí)的我對(duì)勞動(dòng)法已熟練掌握.因此想提出辭職.而家里人說辭職就離婚.一方面經(jīng)濟(jì)上的確沒有錢,一方面我認(rèn)為在此工作劃不來,工資又不高,公司不準(zhǔn)家人住進(jìn)廠,只允許我一人去住,我也在外面租房,感覺很差.這樣一來,經(jīng)常吵鬧.10月底我還是辭職出來了,可是財(cái)務(wù)總監(jiān)在付工資時(shí),竟扣了我的款,她要我辦理承諾書,與公司業(yè)務(wù)無關(guān),這一招還是我教給她的,沒想到用在自己身上來了.

   11月初向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局反應(yīng),勞動(dòng)局人與我一起到廠,可出來后不理此事,11月19日我再向虎門勞動(dòng)局申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,勞動(dòng)局竟不受理,也不出不受理的原因,這樣這件勞動(dòng)爭議案件也不了了之.

   有時(shí)也上網(wǎng)找工作,也有時(shí)面試過.但由于原單位的控制,我后來沒有辦法找到工作,原單位把我的住宿地方的電視與網(wǎng)絡(luò)也控制了，12月初,上網(wǎng)也上不了,電視也看不了,找工作也找不到.這樣一來,生活很慘,女兒也跟著我吃了不少苦.在外面二三年來,我工作攢的錢也只夠維持正常的生活.現(xiàn)在沒辦法,溫飽問題也解決不了.海不同意我打官司,我想我已受夠了勞動(dòng)法的苦,一定要打下去.12月31日海提出分手,只得回家辦理離婚手續(xù).由于海跟著我已有6年多,我也不想免強(qiáng)她,也只能希望她離開我會(huì)過得更好,有時(shí)放棄也可能會(huì)更好一些,將家中的房子,車子,孩子全給了她.而我又重新開始.就象94年剛畢業(yè)一樣,一無所有.

   婚姻是二個(gè)人共同面對(duì)的,我沒有想到在我正在工作上努力拼搏,全面打拼去奮斗時(shí)后院起火了.也許我以前花在工作上時(shí)間多些,家庭上做得不夠.看來以后在生活上也要花時(shí)間去面對(duì).工作歸工作,生活歸生活.這樣也結(jié)束了黑色的2005年.應(yīng)說在感情上我受到了傷害,工作上也受過勞動(dòng)法的傷害.不過現(xiàn)在的我一切都好。

   這里值得一提的是,我也認(rèn)識(shí)到自己的業(yè)務(wù)要提高,2005年8月就報(bào)了南方科技學(xué)院的會(huì)計(jì)本科,這里的老師待人也好,有彭老師,盧老師,張老師等.我也常在周未去上課,也有時(shí)上上網(wǎng).雖然會(huì)計(jì)本科的知識(shí)在以前都接觸過,因?yàn)橐郧翱甲?cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,會(huì)計(jì)師等,但看來做經(jīng)理非有高學(xué)歷才行,有的要求碩士.

    2006年1月10日常平法庭開庭審理,2月常平法庭楊法官竟在2006(23)號(hào)判決廠方不用支付報(bào)酬,想再次騙一下我.只得再向東莞中院上訴.2006年4月13日開庭審理,廠方委托了律師,我還是沒請(qǐng)律師.東莞中院民一終2006(948)號(hào)盧法官等判決書也可笑,補(bǔ)回一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金給我，而沒有額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償金等.我不服，只得再次申請(qǐng)?jiān)賹彛鞠蚴「咴荷暾?qǐng)，但就近原則還是在東莞.其實(shí)此時(shí)我已把幾家單位的不守法事件向東莞市長反應(yīng)了,可是暫時(shí)沒有回音.但我對(duì)相關(guān)法律已研究過，我相信正義最后一定戰(zhàn)勝斜惡。

   我想請(qǐng)視野中的法律高手看看,綜合我?guī)准夜S的不守勞動(dòng)法事件,我這種情況能否要求提起精神補(bǔ)償?因?yàn)檫@與勞動(dòng)法無關(guān),但又由此而引起.當(dāng)然我不一定會(huì)為此而精神補(bǔ)償起訴案件。因?yàn)榻?jīng)過了這么多法律事件，也不得不對(duì)法律引起我足夠的重視。
   
  2006年2月7日通過網(wǎng)絡(luò)我找到一家港資印刷廠財(cái)務(wù)經(jīng)理,對(duì)董事助理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)三家工廠的財(cái)務(wù)管理.故事到此差不多快要接近尾聲，不知您有何感想，歡迎大家提出寶貴的意見。也希望在視野這個(gè)平臺(tái)上與大家一起交流感受。讓我們一起成長，大步邁進(jìn)新時(shí)代，為會(huì)計(jì)人譜寫新的篇章故事。
   
            第二十章杜氏永潤廠管理與全篇結(jié)束

有人說人的上半生要不猶豫，人的下半生要不后悔。我覺得這句話用在職場中也一樣。身在職場的我們，把握住每次的機(jī)會(huì)，雖然機(jī)會(huì)很多，但是每次的機(jī)會(huì)可能稍縱即逝，這一方面是為了對(duì)自己負(fù)責(zé)，另一方面是對(duì)生命負(fù)責(zé)。每個(gè)人都可留下一個(gè)美好的故事，因?yàn)槊總€(gè)人的想法不一樣，故事也就不同。希望視野中可看到更多的職業(yè)故事，自己總結(jié)一下，一方面給自己一個(gè)交代，另一方面也可教育其他的同行，何樂而不為。

   2006年1月的一天，在廣洲開廠的同學(xué)吳來電話，說過2006年春節(jié)回家的事情。吳高中同學(xué)，戴副眼鏡，中等身材，原是杭州電子畢業(yè)的，后到中山皮具廠管倉庫，沒想到這么快就自己創(chuàng)業(yè)了。這讓我想起人與人之間的差距真的不一樣。

   2006年春節(jié)我回了江南小鎮(zhèn)，很長時(shí)間沒有回去了，這次回家沒有直接回市區(qū)。這時(shí)廣洲房地產(chǎn)李來電說同學(xué)聚會(huì)。當(dāng)時(shí)我真不太想去，因?yàn)樾那椴惶?，也?jīng)老爸的同意，就去參加聚會(huì)。家里老爸年歲已高，感覺好些方面沒有盡孝心，心中有慚愧之感。來到市區(qū)，這時(shí)有廣洲電信王，公路段龔，農(nóng)行羅等，可沒見到吳，不知跑哪兒去了，后來才知吳去了女朋友家。房地產(chǎn)李是自己開車去的。也是從廣洲開到江南的。不過讓我遺憾的是這次上海的周沒有回來，周是上海醫(yī)院的研究生，平時(shí)最喜歡聽收音機(jī)，也有較長時(shí)間沒有見到他。廣電局的李也沒有看到。我們一起來到高中班主任陳老師家。陳也曾教過我們物理課程，高中跟了我們?nèi)?。后來也管過總務(wù)，陳老師教我們做人與處事，要嚴(yán)格要求自己?？凑f陳老師的笑臉，明顯感到又多了幾絲白發(fā)。

   這家公司為港資企業(yè)，在東莞有三家工廠，一家“三資”廠，二家“三來一補(bǔ)”，是香港潤財(cái)子公司，2000來人，主要生產(chǎn)各類彩印紙制品:紙袋﹑賀卡﹑龍盒﹑彩盒﹑筆記本﹑文件夾﹑相本等;擁有各種先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,全部產(chǎn)品由本廠一條龍生產(chǎn)完成。年前面試我的是一位湖北的曾先生，稍胖，也爽快，問了一下有關(guān)的業(yè)務(wù)與管理，從其問答中我知道其的報(bào)關(guān)知識(shí)豐富。后來才知他親自跑過報(bào)關(guān)事務(wù)，且為我的頂頭上司董事助理就是他，而且自己在湖南開了家酒店。

   曾生也有一定的管理能力，從其工作中，我看出來了。這里住宿還好，算是空調(diào)房。吃是小食堂的那種。同時(shí)我感覺出來公司是家剛開業(yè)不長的企業(yè)，財(cái)務(wù)部15人，我覺得不正規(guī)，很混亂的感覺，畢竟新企業(yè)的運(yùn)作。如果講教育，這里應(yīng)為小學(xué)教育，因?yàn)樨?cái)會(huì)人員的整體水平不高，包括報(bào)關(guān)人員。如果講政治經(jīng)濟(jì)管理，還是相當(dāng)于我以前畢業(yè)沒多久的政府機(jī)關(guān)的一小部分。

   由于公司剛開業(yè)，有關(guān)的規(guī)章制度要起草，這時(shí)由企劃部牽頭，各部經(jīng)理參加討論，總經(jīng)理兼老板杜也出席。按照曾的安排，我也從公司的業(yè)務(wù)入手，做好基本賬務(wù)工作。由于公司不簽勞動(dòng)合同，不及時(shí)購買社保，有關(guān)的福利也沒有享受到?？偨?jīng)理杜作為香港人也沒有一點(diǎn)素質(zhì)，竟在寫字樓罵人，我聽得不順耳，且天天晚上加班，這樣一來每天上班10多小時(shí)，我感到這也是私營企業(yè)的一種變相的剝削。人事主管吳生的話也不算事，我也不怕人事部，覺得再呆下去沒意思，就再次遞交辭職報(bào)告?？墒请x職時(shí)公司又扣除我的工資，加班費(fèi)也沒有，這時(shí)的我只好再次向勞動(dòng)局申請(qǐng)仲裁。讓人不可思議的是，大朗勞動(dòng)局葉竟在2006（32）號(hào)裁決廠方不付加班費(fèi)及補(bǔ)償。其實(shí)我與知道企業(yè)與勞動(dòng)局有時(shí)是一家，只得再次向法院遞交起訴狀。

   經(jīng)歷了大大小小的事件，也有過許多的往事，財(cái)會(huì)之路的12年經(jīng)歷，讓我懂得不少的道理。這樣我的膽子也變大了。同時(shí)正視自己的弱點(diǎn)，增強(qiáng)自己的就業(yè)優(yōu)勢，打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的自我形象，也成就了我的個(gè)人品格。對(duì)待工作也一絲不茍，敬業(yè)愛崗守職業(yè)道德，而這正是我的人生的指路明燈，繼續(xù)為我指明了方向，也為我的將來創(chuàng)造資源與機(jī)會(huì)。

   我也希望在以后的公司能提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，尊重知識(shí)與人才，不希望再發(fā)生勞動(dòng)爭議案件糾紛，以浪費(fèi)我寶貴的時(shí)間。同時(shí)我也想給不守法的單位一個(gè)教訓(xùn)，中國還是有法律的，盡管目前還不健全，但違反了法律是要受到法律的制裁。也教訓(xùn)那些不守法的香港人，不要在中國的土地上撒野。也愿我以前的不守法單位看到后能良心發(fā)現(xiàn)，盡快償還我的工資報(bào)酬，因?yàn)槲也粫?huì)就此罷休的。盡管勞動(dòng)法有調(diào)解，仲裁與訴訟不同的方式。但由于現(xiàn)狀仲裁是訴訟的必經(jīng)程序。這也浪費(fèi)了不少勞動(dòng)者的時(shí)間，希望在不久的將來，中國的勞動(dòng)法可以選擇仲裁或訴訟，而不是必經(jīng)程序。
   
   人生旅途，人在職場，需要一定的技巧與實(shí)在的本能。在低潮時(shí)要看到自己的優(yōu)勢，有時(shí)也要象駱駝一樣的忍，當(dāng)然大多時(shí)候要靈活機(jī)動(dòng)，樹立遠(yuǎn)大的理想，眼光看長一些，高瞻遠(yuǎn)矚，以學(xué)習(xí)的心態(tài)，欣賞別人才可有光明的未來。同時(shí)要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，這樣實(shí)實(shí)在在才有安全感。也只有如此，才可以更好地實(shí)現(xiàn)合作，不管是與老板合作，還是與同事的合作，其實(shí)都是相處，也只有處理好了各種事情，各種關(guān)系，才可保持最佳平衡點(diǎn)，使自己處于最佳狀態(tài)。

   當(dāng)情緒低落時(shí)，可以獨(dú)自享受一下心中的想法，想哭就哭吧，也可找朋友聊天，也可讀報(bào)，寫日記，看電影，聽音樂，不管用哪一種方法都可走出低谷，重新開始新的人生之路。當(dāng)情緒高漲時(shí)，要看到自己的不足與危機(jī)，時(shí)時(shí)提醒自己不要驕傲。

   在此我還想說的是東莞開成音響等三家小公司盡快歸還我的報(bào)酬所得,否則后果自負(fù);東莞建福電子,家利來電器公司,香港建福實(shí)業(yè)公司盡快結(jié)束所有對(duì)我的控制,盡管你們可以控制我有關(guān)人員的電話,郵箱,網(wǎng)絡(luò),扣扣,控制我在東莞找工作,聯(lián)合有關(guān)政府人員,但是違反法律是要受到法律的制裁,除東莞勞動(dòng)局,東莞法院,東莞中院外,上面畢竟還有廣東省高級(jí)人民法院,中央最高人民法院.正義一定在最后戰(zhàn)勝邪惡.在長達(dá)一年之久的事實(shí)勞動(dòng)爭議訴訟案中,盡管目前現(xiàn)狀如此,要知道我已經(jīng)把所有東西置之度外,我還會(huì)怕企業(yè)不成嗎?更何況香港人.雖已在2006年5月中向東莞中級(jí)法院遞交2006(248)申訴案,要求重新再審,我也在等待事件的進(jìn)度與發(fā)展,雖然中院審監(jiān)庭還沒有最后的通知,但我還是希望法律在廣東的土地上還有公正與公平,否則我會(huì)再向上告,以減少歷史上多少的冤案與錯(cuò)案的發(fā)生.原用人單位想讓我成為東莞的叢飛已不可能,真讓人懷疑這樣的公司竟然也會(huì)上市?有時(shí)間去看看企業(yè)到底是怎么上市的,股市行情是漲還是跌?我等待著.

   隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，人才的涌現(xiàn)，用人單位的要求水漲船高，需要有一些技能才可勝任相關(guān)的管理工作。而這時(shí)的網(wǎng)絡(luò)也出現(xiàn)了，其實(shí)網(wǎng)絡(luò)也是一所大學(xué)，現(xiàn)在的遠(yuǎn)程教育也是網(wǎng)絡(luò)教育。而與全球緊密聯(lián)系的現(xiàn)在，了解與使用網(wǎng)絡(luò)更重要。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)把我們大家從天南地北的聯(lián)系在一起，世界各國聯(lián)系在一起，也使得竟?fàn)幣c合作更為必修，而這職場有時(shí)也是人的一種生存。其實(shí)社會(huì)又何償不是一所大學(xué)呢？我堅(jiān)信我的生存能力很好，也相信可以做到優(yōu)秀。我欣賞那種寧為玉碎不為瓦全的精神。我也不想再做深圳的叢飛，但是我要從這些不守勞動(dòng)法的事情中飛起來。這里我也親身經(jīng)歷鋼鐵是怎樣煉成的。

   綜觀財(cái)會(huì)12年感想，第一篇是感想總體開場白，第二篇講江南小鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的企業(yè)管理與審計(jì)，第三四篇講在中英公司的成本管理，第五六篇講新亞的管理，第七篇回到政府的審計(jì)與企業(yè)管理，也是前面6年江南小鎮(zhèn)的回顧綜合，第八篇來到廣州，第九篇從廣州去南海摩托車廠及水泥廠，第十，十一篇到到東莞鴻圖與通訊公司，第十二篇到酒店與新洲印刷廠的選擇，第十三到十六是新洲印刷廠回顧，第十七是開成音響等三家小廠的管理，第十八是建福電子廠的管理與勞動(dòng)官司，第十九篇是杰福瑞的管理，二十是杜氏永潤廠管理及全篇感想結(jié)束篇。

   綜觀12年自己的職場生涯，從投資方而言，做過英資，美資，港資，日資，民營，政府機(jī)關(guān)的財(cái)會(huì)管理；從行業(yè)而言，行業(yè)也涉及到各種制造業(yè)，房產(chǎn)建筑，娛樂業(yè)，電信業(yè)，商業(yè)，行政事業(yè)等；從企業(yè)產(chǎn)品而言，企業(yè)產(chǎn)品有五金，小家電，印刷，塑膠，通訊，酒店，水泥，瓷磚，摩托車，壓鑄品等；從市場行情來論，市場涉及全國各地及世界各國，從企業(yè)性質(zhì)來看，三資企業(yè)”與“三來一補(bǔ)”都有；從職位來說，職位也做過各種會(huì)計(jì)，審計(jì)，財(cái)務(wù)，稅務(wù)，分析，主管，經(jīng)理等，有財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理相結(jié)合；從上司而論，曾對(duì)法人代表，總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，董事助理，財(cái)務(wù)主管分別負(fù)責(zé)過。從職稱來講，也參加了今年的高級(jí)會(huì)計(jì)師考試，也希望今年能通過考試，對(duì)注冊(cè)應(yīng)繼續(xù)完成；從學(xué)歷而言，本科盡量做到優(yōu)秀；從企業(yè)的部門而言，牽涉到采購，人事行政，銷售市場，生產(chǎn)，報(bào)關(guān)，貨倉物流等部門，有時(shí)覺得只掌握會(huì)計(jì)知識(shí)還不夠；從職業(yè)經(jīng)理人的十商來論：德商，智商，情商，逆商，膽商，財(cái)商，心商，志商，靈商，健商，自我感覺都具備。

    職場中經(jīng)歷這么多的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在也沒有什么放不下的，在以后的道路上，每個(gè)人還會(huì)有很長的路要走，或許不平坦，但我們都將去面對(duì)，也需要我們堅(jiān)實(shí)的走下去。而職場中也需要一種狠勁，也許這是一種狼的精神，而這種精神也是大多數(shù)經(jīng)理人要求的，更是總經(jīng)理的必修課。

   最后以美國人公眾最不后悔的話題結(jié)束本感想吧。人的一生應(yīng)是這樣渡過的：第一，做自己喜歡做的事，而這在很大程度上依賴你的專業(yè)，興趣與能力。第二，想辦法從中賺到錢。沒有錢辦不了事情。還是那句話，錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。祝愿視野中的朋友要做就做第一，要做最好優(yōu)秀，否則寧缺勿濫。我堅(jiān)信我的光明時(shí)代已經(jīng)在到來。

結(jié)局