除增持自家公司，李嘉誠還將收購觸角伸向英國的水、電等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。
本報見習(xí)記者 肖懷洋
“股市不相信承諾”，李嘉誠用實際行動驗證了這句話?！蹲C券日報》記者查閱中國銀行三季報發(fā)現(xiàn)，李嘉誠旗下兩支基金退出了十大流通股東，一支基金巨量減持，最多可
能減持了中行19.3億H股，套現(xiàn)66.6億港元，保守計算也要減持約16.7億股。而就在兩年前的長江實業(yè)及和記黃埔聯(lián)合業(yè)績發(fā)布會上，李嘉誠還親口承諾五年內(nèi)不賣出中行股份。
一邊是拋售中行股份套現(xiàn)，另一邊李嘉誠卻在頻繁出手增持自家公司長江實業(yè)。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年5月份至今，李嘉誠已31次增持長江實業(yè)，至少耗資6.5億港元，目前持股比例已達(dá)42.85%。同時，李嘉誠還頻出大手筆海外收購，尤其青睞英國的水、電等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。（李嘉誠624億布局英國 長江基建收購英國水務(wù)）
旗下基金兩退一減
最多套現(xiàn)66.6億港元
中國銀行三季報顯示，相比今年半年報，李嘉誠旗下LiKa Shing（Canada）Foundation減持7.86億H股，減持后仍位列第三大流通股東，持有7億H股。另外兩支基金LiKa Shing Foundation Limited和LiKaShing（Overseas）Found則退出了十大流通股東，而在今年半年報中這兩支基金還分別位列第四和第九大流通股東，持有9.9億H股和1.53億H股。
由于李嘉誠持有中行股份不超過5%，故無法獲悉這兩支基金具體減持量，但按照目前第十大流通股東中國人壽Found全部拋售了手中股份，那么李嘉誠三季度最多可減持約19.3億股，套現(xiàn)66.6億港元。
早在2005年李嘉誠通過蘇格蘭皇家銀行入股中國銀行，當(dāng)時的入股價僅為1.135港元/股，按照中行三季度3.45港元/股的均價計算，這次減持李嘉誠最多可獲利44.68億港元。
而就在2009年3月26日長江實業(yè)及和記黃埔聯(lián)合業(yè)績發(fā)布會上李嘉誠還曾說，旗下基金會拋售了一部分中行股份，余下股份將作長遠(yuǎn)投資，“所謂長遠(yuǎn)是相當(dāng)長，用5年來計算，現(xiàn)在并沒有打算賣出”。才剛過去兩年多時間，李嘉誠就食言了。
左手減持中行
右手增持長江實業(yè)
李嘉誠的“食言”不是從今年第三季度才開始的。本報記者查閱過往資料，今年半年報顯示李嘉誠在二季度季已經(jīng)開始減持中行股份，二季度李嘉誠將個人持有股份轉(zhuǎn)為旗下三支基金持有，在此過程中由一季度的282347.01萬股減至262897.01萬股，減持約1.96億股。以第二季度中行均價4.16港元/股計算，估計李嘉誠通過這次減持約套現(xiàn)8.16億港元。
這不是李嘉誠第一次通過個人與旗下基金一減一增達(dá)到減持目的。2010年三季報顯示，在去年第三季度李嘉誠的持股量降至25.67億股，較半年報的持股量30.67億股減少5億股，同時李嘉誠旗下的基金會LiKa Shing Foundation Limited以3.5億股的持股量出現(xiàn)在十大流通股東里，一減一加之后減持約1.5億股。
李嘉誠在2009年初的發(fā)布會上之所以做出5年不出售中行剩余股份的承諾，源于當(dāng)年1月份曾通過美林證券出售20億股所持中行H股，當(dāng)時配股價1.98元/股，套現(xiàn)約39.6億港元，而當(dāng)時李嘉誠所持中行股份剛剛解禁。李嘉誠最早入股中行是在2005年，蘇格蘭皇家銀行與中國銀行簽署了戰(zhàn)略性投資與合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，蘇格蘭皇家銀行將出資31億美元，購入中行10%的股權(quán)，這其中有李嘉誠出資的7.5億美元，當(dāng)時的入股價僅為1.135港元/股。2008年12月李嘉誠所持限售股剛一解禁，就售出20億股，獲利高達(dá)16.9億港元。
值得注意的是，李嘉誠一邊拋售中行股份套現(xiàn)，另一邊卻在大手筆增持自家公司。從今年5月到8月底，李嘉誠先后出手18次，動用資金近3.6億港元，買進(jìn)長江實業(yè)約339萬股，9月份又9次出手增持，持股數(shù)達(dá)到了991988744股，持股占比約為42.82%。根據(jù)港交所最新資料顯示，李嘉誠在11月又四次增持長江實業(yè)，累計增持48.3萬股，達(dá)到992476418股，持股占比增至42.85%。這一系列頻繁的操作總共約耗資6.5億港元，對于自己一手創(chuàng)辦的長江實業(yè)，李嘉誠是在抄底還是護(hù)盤，也許只有“股神”自己才能給出解釋。（李嘉誠帶頭增持 香港富豪集體抄底四處尋覓獵物）
一位券商銀行業(yè)分析師告訴本報記者，隨著歐債危機(jī)逐漸蔓延到銀行業(yè)，中國銀行面臨的挑戰(zhàn)相比其他國內(nèi)銀行更大，但并不會構(gòu)成太大風(fēng)險，李嘉誠的減持可能是投資策略在改變。
除了增持自家公司，李嘉誠近期癡迷于海外收購，尤其青睞英國的水、電等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。
李嘉誠控股的長江基建（Cheung Kong Infrastructure）今年10月16日宣布，其牽頭的財團(tuán)完成收購英國水務(wù)公司（簡稱NW），這筆收購共耗資48億英鎊，約合588億港元。去年10月，長江基建聯(lián)合香港電燈共斥資57.7億英鎊約合700億港元收購了法國電力集團(tuán)（EDF）在英國的電網(wǎng)資產(chǎn)，而這次收購李嘉誠基金也現(xiàn)身其中，據(jù)悉長建與港燈各占收購項目40%的權(quán)益，其余20%權(quán)益由剛剛退出中行十大流通股東的Li Ka Shing Foundation Limited和LiKa Shing（Overseas）Found持有。
