1）建立相關(guān)的管理體系：如單位領導人和會計負責人對會計的職責和權(quán)限；會計部門的職責和權(quán)限，會計部門在公司內(nèi)與其他職能部門的關(guān)系等等，一般都體現(xiàn)在公司的組織機構(gòu)和各部門職責等人事文件中
2）建立企業(yè)內(nèi)部的會計制度：包括會計科目及明細科目的設置和說明，會計憑證的格式、審核要求以及傳遞程序；會計核算方法以及會計政策的選擇；會計賬簿的設置，會計報表的種類和要求；原始憑證的簽署、傳遞以及保存等制度
3）建立一個高效的會計團隊：設立部門的使命和目標；根據(jù)會計制度的需要建立不同的工作崗位，設置崗位職責和標準，各崗位人員的具體分工，工作崗位輪換及交接辦法，各工作崗位的考核辦法
4）根據(jù)會計制度的要求建立相應的公司內(nèi)控、管理制度
a 內(nèi)部控制和稽核制度，審核流程等，如公司的資金審批權(quán)限。
b 根據(jù)會計科目核算的要求，建立相關(guān)管理制度。如：針對貨幣資金，建立與資金相關(guān)的制度，針對應收賬款 建立信控制度，針對存貨：建立存貨相關(guān)制度，針對固定資產(chǎn)：建立固定資產(chǎn)相關(guān)制度，針對成本：建立相關(guān)成本核算制度....還有會計報告等制度
c 其他制度：如統(tǒng)計管理辦法,會計檔案保管辦法
5）定期檢查上述制度的執(zhí)行情況，對各個流程進行監(jiān)控
如果公司是從無到有建立起來的，上面的問題都制定了相關(guān)制度，也被執(zhí)行了，能不能認為這個公司的會計體系初步建立了？還是說只是被部分建立了？上面的思路合理嗎？完整嗎？需要補充和完善嗎？
who can tell me ?
