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【營銷】麻辣燙3.0時代開啟:向咖啡館看齊,張亮楊國福走開!



外行進入餐飲界,麻辣燙往往會因其“門檻低,易操作”等優(yōu)點成為他們的首選。


門檻低,往往意味著競爭激烈,要想在激烈的競爭中做出自己的特色,形成品牌,甚至開個連鎖,更非易事。


你知道如今麻辣燙店老板們都在怎么玩嗎?面對激烈競爭,你怎樣才能殺出重圍,謀得一席之地?來和內(nèi)參君一起看看麻辣燙店的最潮玩法。


餐飲老板內(nèi)參紀愛玲、郭金亮發(fā)于北京


一、從路邊攤到創(chuàng)意店,麻辣燙因顧客而“革命”


提到麻辣燙,很多人頭腦里的第一印象是臟亂街邊攤、簡陋小門臉。的確,在麻辣燙1.0時代,這是其存在的主要形式。彼時,食客以“吃飽吃好”為主要訴求,只要味道好,對就餐環(huán)境要求不高,服務不到位也能容忍。


然而,隨著食客的進步,“容忍”在降低,需求在提高。在口味大同小異的情況下,他們更愿意選擇店面干凈、服務優(yōu)良、有一定知名度的店。


于是,以楊國福、張亮為代表的麻辣燙連鎖店應運而生。我們稱之為麻辣燙2.0時代。




在麻辣燙2.0時代,人們終于可以在窗明幾凈的環(huán)境中享受一碗麻辣燙了!可是,麻辣燙店快餐式的店面環(huán)境時刻提醒著食客:趕快吃了走人,別影響我的翻臺率!除了吃飯,食客似乎也找不到其他理由多停留一分鐘。


可是,吃完麻辣燙,有的食客還想坐下來發(fā)個呆;即使是麻辣燙,也想吃出品位和情調(diào)。


為滿足食客的個性化需求,更加人性化、充滿創(chuàng)意的麻辣燙店相繼涌現(xiàn),麻辣燙3.0時代隨之到來。


麻辣燙老板借鑒咖啡館、酒吧等的先進經(jīng)驗,從食材種類到店面裝修設計,從店名到桌椅選擇都認真對待,力求細致到位,別出心裁。


例如位于北京外國語大學小東門的“悠燙”麻辣燙店,宣稱要提供一個“比咖啡館還咖啡館”的地方,讓顧客悠閑地享用麻辣燙。


在天津,由兩名音樂愛好者辭職開的尖兒音樂麻辣燙,以音樂為主題,不但設置了專門的表演場地,連吃食都用音樂命名,諸如“搖滾麻辣燙”、“歐洲香蕉樂隊”這樣新奇獨特的玩意充斥著菜單……


由于創(chuàng)意十足,這些麻辣燙店受到食客的追捧。



二、玩主題、摳細節(jié),麻辣燙竟然如此有調(diào)性


發(fā)揮創(chuàng)意,無疑是麻辣燙店避免同質(zhì)化競爭的利器。可是,如果你也想開一家創(chuàng)意麻辣燙店,該怎么玩?


1、玩主題,用環(huán)境吸引年輕人


當前盛行的是眼球經(jīng)濟,更何況麻辣燙的主要消費人群是追求新奇獨特的年輕人。


例如風靡天津的麻辣燙店——許小樹的小鋪,4個店設置不同的主題,裝修風格也隨之變化。




華盛廣場店的主題是cosplay馬里奧,裝修也是馬里奧風格;利民道店是超級瑪麗主題,店員都穿超級瑪麗的服裝,店里面的小擺件,哪怕是一個綠植,一個毛絨掛件,都是經(jīng)過設計師精心挑選。


創(chuàng)始人許小樹說:“這部分人不去精細地研究肉要吃哪個部位或者菜要什么火候,而是更加關注用餐環(huán)境給他帶來的感受?!?/p>



2、摳細節(jié),麻辣燙老板的心思比女人細


燈光選擇哪種色調(diào)?餐桌要多長?椅子選擇哪種更方便顧客……相信很少有人會相信做麻辣燙竟然也要考慮這么多細節(jié)。


內(nèi)參君觀察到“悠燙”會在四人桌中間做一個“隔斷”,創(chuàng)始人曾江這樣解釋,“如果是用餐高峰期,兩對情侶坐在一起,中間有一個心理上的分隔線,就相當于有了兩個私密空間。


同時,我們選擇一部分有環(huán)形扶手的椅子讓顧客舒適,再選擇一部分沒有扶手的椅子,方便乘客在用餐高峰期進出;燈光則必須暖色調(diào)?!边@樣的細節(jié),足以體現(xiàn)“悠燙”在細節(jié)上的用心。


在曾江看來,一個好的餐飲經(jīng)營者,應該“比女人還要心細”。



三、經(jīng)營麻辣燙:看著Low,學問大!


1、做減法:食品種類不是越多越好


在餐飲品類里,麻辣燙雖然“難登大雅之堂”,但其食材涉及的種類卻多達數(shù)百種。




食材越多,食客選擇空間越大,但是選擇起來也越困難,這對于追求輕松氛圍的餐飲店來說并不是一件好事。


“悠燙”在食材品類上做減法,把食材品類控制到二十多種;“尖兒音樂麻辣燙”提供搭配好的麻辣燙,只以大小份區(qū)別,減輕顧客選擇的負擔。


2、創(chuàng)新湯底和醬料:只有麻辣和骨湯玩兒不久


如果在口味上有自己的特色,麻辣燙店則更容易給食客留下深刻印象,并在長期經(jīng)營中培養(yǎng)忠誠顧客。


食材新鮮、健康無添加是顧客對麻辣燙產(chǎn)品的“高級要求”,而通過湯底和小料的口味推陳出新,形成自己特色則會讓麻辣燙店顯得更高端。例如“悠燙”,除了麻辣和骨湯口味,還有自己獨特的西紅柿口味。


“食客的口味是可以培養(yǎng)的”,許小樹認為,他們正在以秘制醬料征服吃貨們的胃。


3、全時段營業(yè):不賣麻辣燙的咖啡館不是好酒吧


麻辣燙再美味,定價也不會太離譜,要在現(xiàn)有條件下提升消費額,就需要變個思路,跳出傳統(tǒng)麻辣燙店的思維:誰說麻辣燙店就只能賣吃喝?麻辣燙店為什么不能在中餐和晚餐之外的時段也做生意?


曾江曾是一位房地產(chǎn)廣告營銷大咖,將房地產(chǎn)營銷中的理念與餐飲業(yè)銜接對他來說駕輕就熟。


悠燙麻辣燙采取全時段經(jīng)營,但計劃根據(jù)不同時段為客戶提供相應的食品和飲品。


比如午晚餐正常提供麻辣燙和普通飲品,下午和深夜時段提供類似咖啡廳的飲品,這種經(jīng)營手法不僅能增加營業(yè)額,攤薄租金等成本,更能滿足食客的多元化需求。


另外,“許小樹”還在很多細節(jié)設計和衍生品經(jīng)營上做出探索。店里的特色擺件在增加情調(diào)同時,也向食客售賣,未來甚至計劃開展裝修業(yè)務。


4、慢餐化:不盲目迷信翻臺率


隨著客群品位的提升,餐飲行業(yè)進入變革時代。做餐飲既要滿足食客口味需求,又要通過營造第三生活空間,讓顧客的體驗感得到滿足。


“我們不刻意追求翻臺率。”曾江說,“讓來過店里的顧客滿意了,口碑逐漸形成,在高峰期就會有人排隊,旁邊有人排隊,用餐的人會自行加快速度。


如果是閑時,顧客坐下來點一杯飲料坐一下午也沒關系。我認為盲目追求翻臺率是沒有意義的,關鍵還是要提升品質(zhì),讓顧客得到好的體驗?!?/p>


5、去服務化:用流程化規(guī)范經(jīng)營


在曾江看來,當年輕一代成為餐飲消費主力軍的時候,極致的服務不再那么有效,他們更需要明晰的流程。


所以,他自己的麻辣燙餐廳一直在努力地“去服務化”,把店內(nèi)的流程規(guī)范明晰起來,服務人員對前來用餐的客人只需加以引導,而非傳統(tǒng)意義上的服務。


編輯:內(nèi)參小羊君

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王磊

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