搜索引擎領(lǐng)域戰(zhàn)火熊熊，硝煙彌漫，熱熱鬧鬧，無比好玩。作為本領(lǐng)域的小新人一枚，閑著沒事寫寫自己的思考。僅為個(gè)人觀點(diǎn)，丟西紅柿雞蛋我可以做菜，丟丑鞋我捐給山區(qū)，丟磚頭最好，作為無房北漂族，你懂的……
技術(shù)VS渠道
不長時(shí)間以前，小川說，未來的搜索引擎格局將跟今天的門戶一樣，百家爭(zhēng)鳴，百舸爭(zhēng)流。這話我不認(rèn)為完全對(duì)，但是360的強(qiáng)勢(shì)崛起，代表者搜索引擎的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了一個(gè)新的年代。
這個(gè)年代里面，技術(shù)依然是基礎(chǔ)，技術(shù)依然具備壁壘，但是已經(jīng)不再是最重要的要素。原因有兩個(gè)：第一，效果達(dá)到一定的優(yōu)化程度，再進(jìn)一步優(yōu)化將非常困難，百度每個(gè)季度百分之零點(diǎn)幾的效果提升是其重要核心競(jìng)爭(zhēng)力，然而，差距已經(jīng)十分微小，進(jìn)入檢索效果第一陣營的有百度、搜狗、谷歌、以及未來的360，這幾家之間的競(jìng)爭(zhēng)，更多的不再是技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)；第二，從零開始培養(yǎng)人才摸索路線搭建框架的確很難，需要很久，但是通過挖核心人才的方式，將這個(gè)門檻大大降低了，并且，還可以帶著代碼去……面對(duì)著一群連網(wǎng)址都不喜歡記的小白網(wǎng)民，有渠道，便可異軍突起。
360VS百度
一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一家獨(dú)大是不合適的，一家獨(dú)大的結(jié)局就是那獨(dú)大的一家被無限制縱容，這不合乎規(guī)律，不合乎天道。曾經(jīng)的百度有谷歌制衡，谷歌被GT搞死后，必然應(yīng)該有一家替代谷歌，以第二的方式威脅并制衡第一。沒有360，應(yīng)該是搜狗，有了360，兩者相爭(zhēng)，360占優(yōu)。百度必須讓出30%左右的市場(chǎng)份額，給其它對(duì)手，這樣，這個(gè)領(lǐng)域才正常。
這場(chǎng)戰(zhàn)役，360已經(jīng)贏了——如果其目標(biāo)是吃掉百度10%-20%份額。百度已經(jīng)輸了，如果它還想維持住自己的壟斷地位。360明修棧道，暗渡陳倉，占據(jù)渠道。多年靜默沉寂，一朝沖天，一鳴驚人，攻下技術(shù)壁壘，不出意外，未來五年甚至更短，即可吃掉百度10%-30%的市場(chǎng)份額。
各種封鎖、各種道德抨擊等等不過是矜持與不甘，不再左右戰(zhàn)局。但是，五年內(nèi)360想吃掉更多份額則比較困難，原因有二：
1，通過瀏覽器直接訪問搜索引擎只占其總訪問量的一部分，而360不過也只是瀏覽器的一個(gè)大戶，不是完全壟斷，培養(yǎng)用戶輸入網(wǎng)址的習(xí)慣，難度太大；
2，百度已經(jīng)足夠的好，百度的用戶依附性、產(chǎn)品線的全面、檢索質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)等等，不容易被撼動(dòng)，基本可以使其在未來穩(wěn)坐第一。
我所能接受的范圍是，未來五年，360打下15%-40%的市場(chǎng)份額。具體多少，看情況變化與執(zhí)行力大小。
360VS搜狗
360的強(qiáng)勢(shì)崛起之下：除非回來，谷歌將沒落；而搜狗短期受影響不大，但是未來有被邊緣化的危險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域之爭(zhēng)，并非三分天下之爭(zhēng)，往往是70%、20%，不到10%的爭(zhēng)奪。這是技術(shù)壁壘很高的搜索引擎博弈的必然結(jié)果，一家獨(dú)大不行，三家則浪費(fèi)資源。再者，用戶的習(xí)慣，記一家地址就夠了，頂多兩家，三家打死記不住。雖然有瀏覽器，就有比較穩(wěn)定的用戶來源，但是也必須要警醒。
小川說，360讓我們感受到了渠道的力量。但360的渠道是通過戰(zhàn)略鋪路，并通過產(chǎn)品得來，360的產(chǎn)品力量之強(qiáng)令人驚嘆。而產(chǎn)品力量絕非指基層產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人能力，而是他們有多少能力影響戰(zhàn)略架構(gòu)，有多少提出構(gòu)思框架的自由，又有多少自由不去背負(fù)與產(chǎn)品效果不完全相關(guān)的KPI，不去淪為驅(qū)趕技術(shù)干活的牧羊犬？搜狗不要忘記，雖然每位工程師研究員的辛勞是近兩年崛起的基礎(chǔ)，但真正的契機(jī)是由一位產(chǎn)品經(jīng)理帶來的。
另外，搜狗極其重視的探索引擎，我個(gè)人認(rèn)為，它“看起來很美”，但實(shí)現(xiàn)上太難，產(chǎn)品太難，風(fēng)險(xiǎn)太大，它可能屬于未來，但也許不屬于現(xiàn)在。飯店永遠(yuǎn)以做飯為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是喂飯，推薦更多的是錦上添花，而并非雪中送炭。戰(zhàn)爭(zhēng)的號(hào)角已經(jīng)響起，我不認(rèn)為這東西有能力左右這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。
搜狗相對(duì)于360，依然有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于百度，依然長于渠道。然而尚未培養(yǎng)出用戶穩(wěn)固的使用習(xí)慣，一時(shí)安定，未來將危機(jī)重重，但危機(jī)也意味著危險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。搜狗將有更多的動(dòng)力改善自身，戰(zhàn)略得當(dāng)，也許有可能在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中獲益，未來也依然有機(jī)會(huì)重回核心。
苦※的搜搜
搜搜敗在哪？絕非一個(gè)不重視那么簡(jiǎn)單。恰恰相反，馬化騰在搜搜上的投入是巨大的。
它在推廣上的重大戰(zhàn)略失誤是很大原因。哲學(xué)家說，人生要做三件事，建立人與人之間的關(guān)系，建立人與自然之間的關(guān)系，建立人與神之間的關(guān)系。搜索引擎是用來建立“人與自然”之間關(guān)系的，而QQ是用來建立“人與人”之間的關(guān)系。兩者之間完全不同，QQ可以用來推廣社交網(wǎng)絡(luò)，可以用來推廣游戲，甚至可以用來推廣媒體門戶。但用QQ來推廣搜索引擎，是愚蠢的。
白話一點(diǎn)說，用戶獲取互聯(lián)網(wǎng)信息的入口多是搜索引擎，其之前有導(dǎo)航頁，再之上是瀏覽器，最最上面是操作系統(tǒng)。上游引導(dǎo)下游，不僅符合規(guī)律，對(duì)用戶習(xí)慣培養(yǎng)也有益。在QQ中內(nèi)嵌搜搜入口，不是小瞧QQ的力量，而是根本不對(duì)路。
另外，坐擁最大金山的微軟同學(xué)，更加可惜……
另外，搜狗的獨(dú)立運(yùn)營，意味著戰(zhàn)略上的自由，意味著內(nèi)部制肘大大減少，意味著可以在戰(zhàn)略上放長線。而搜搜則一直依托于騰訊架構(gòu)下，對(duì)于去做一個(gè)與公司主營業(yè)務(wù)基本完全無關(guān)的部門，可想而知會(huì)怎樣。吳軍一直在書里面不停談基因，是談給騰訊的頭頭們看的。我想，他希望獲得進(jìn)一步的自主與支持?？上У氖?，做搜搜需要有創(chuàng)業(yè)者的氣魄，需要有與體制爭(zhēng)斗的勇氣，用一個(gè)敢于拼命富有激情的年輕人，也許更好。吳軍這位圈內(nèi)大牛，談了太多基因，可惜，也許他自己卻不具備把搜搜做好的基因。
