“詞媒體”的全新定位使使互動(dòng)百科對(duì)如何適應(yīng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，發(fā)展有效、完善的盈利模式之議題必須做出規(guī)劃。
【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】日前，全球最大的中文百科網(wǎng)站——互動(dòng)百科向外界公布了其拋卻單純復(fù)制美國Wiki模式向全新定位理念“詞媒體”邁進(jìn)的事實(shí)。這一轉(zhuǎn)變使企業(yè)對(duì)如何適應(yīng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，發(fā)展有效、完善的盈利模式的議題必須做出規(guī)劃。
和百度之于Google一樣，互動(dòng)百科復(fù)制的是美國Wikipedia(維基百科)的模式。但與維基百科不同的是兩者完全不同的運(yùn)營環(huán)境。前者主要是由維基媒體基金會(huì)負(fù)責(zé)。該組織屬于非營利組織，其大部分收入主要來自社會(huì)捐贈(zèng)而非銀行或風(fēng)險(xiǎn)投資。互動(dòng)百科的大部分資金卻來源于風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行。后者的逐利性要求其必須發(fā)展自身的贏利模式才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
對(duì)此，記者在走訪相關(guān)專家、學(xué)者以及互動(dòng)百科的老總們時(shí)給出以下建議：
首先，面向互聯(lián)網(wǎng)用戶的傳統(tǒng)廣告模式成為百科首選?；?dòng)百科的執(zhí)行總裁認(rèn)為傳統(tǒng)廣告是最重要的模式。他說：“吸引與上下游相關(guān)的以及與內(nèi)容相關(guān)的廣告是我們現(xiàn)在最重要的工作”。與其他互聯(lián)網(wǎng)模式相比，百科對(duì)于用戶來說針對(duì)性更強(qiáng)，就此一位昵稱為“寧靜的心”發(fā)燒友（大學(xué)老師）就反應(yīng)說像搜索引擎這樣的網(wǎng)站的弊端即搜索到的信息比較散碎，而且通常搜索一個(gè)詞條，前幾頁都不是自己想要的東西。另外，搜索中對(duì)新聞事件的描述較多，而他搜尋的客觀知識(shí)性的東西卻很難搜到。而在互動(dòng)百科上僅需輸入一個(gè)詞條，其所對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)。如此強(qiáng)大的針對(duì)性對(duì)廣告主具有很大的吸引力。
而對(duì)于用戶來說，百科也會(huì)推出更多內(nèi)容廣告。在百科上面所有的內(nèi)容都是用戶產(chǎn)生的，所以內(nèi)容也都是大家都認(rèn)可的，其針對(duì)性的內(nèi)容廣告會(huì)更具公信力和說服性。所以潘海東認(rèn)為“內(nèi)容廣告是未來百科的發(fā)展方向”。
其次，開源軟件模式即軟件免費(fèi)、服務(wù)收費(fèi)。讓用戶免費(fèi)使用軟件，但對(duì)其收取服務(wù)費(fèi)的模式已經(jīng)被實(shí)踐證明是一種很好的商業(yè)模式。所以互動(dòng)百科希望通過免費(fèi)開放系統(tǒng)軟件的源代碼，培養(yǎng)更多人和企業(yè)接觸維基，鼓勵(lì)各大公開網(wǎng)站開設(shè)維基頻道等途徑以實(shí)現(xiàn)后期服務(wù)費(fèi)的盈利。
第三，為企業(yè)級(jí)用戶提供基于wiki技術(shù)的產(chǎn)品和服務(wù)即現(xiàn)在很熱的SaaS模式。企業(yè)級(jí)的應(yīng)用也是維基的出路之一?；?dòng)百科打算將中文維基系統(tǒng)中的在線協(xié)作編輯軟件的部分功能獨(dú)立出來提供給企業(yè)用戶。“在企業(yè)市場(chǎng)，已經(jīng)有很多用戶開始使用wiki做知識(shí)管理系統(tǒng)，這其中甚至包括大型的運(yùn)營商用戶；另外，幫助地方政府做基于維基技術(shù)的民意調(diào)查系統(tǒng)也是該公司眾多業(yè)務(wù)之一。
郭瑞雪表示，像互動(dòng)百科開發(fā)出的這種HDwiki維基應(yīng)用軟件的市場(chǎng)是非常大的。在國外，IBM、寶潔等企業(yè)都已經(jīng)將維基思維應(yīng)用于企業(yè)的協(xié)作和創(chuàng)新中。在國內(nèi)，新浪網(wǎng)就使用HDwiki在家居頻道搭建了房地產(chǎn)百科。而對(duì)于大型企業(yè)用戶來說，HDwiki甚至可以將企業(yè)的歷史榮譽(yù)、產(chǎn)品文檔、技術(shù)改進(jìn)歷程在企業(yè)維基網(wǎng)上積累。比如某項(xiàng)技術(shù)的負(fù)責(zé)人如果離開企業(yè)，但是技術(shù)研發(fā)的細(xì)節(jié)和歷程卻在企業(yè)維基的系統(tǒng)中留下來。因此可以說，維基化管理將滿足許多企業(yè)的潛在需求。
第四，互動(dòng)百科最核心的價(jià)值是詞條內(nèi)容，CPS等聯(lián)盟也是不錯(cuò)的選擇。同時(shí)，還可以通過與出版社等合作獲得來自傳統(tǒng)出版物方面的利益。
第五，還可以探索企業(yè)的植入式營銷模式。與很多社區(qū)、企業(yè)合作，建立品牌的方式維基是否有這樣的可能性有待實(shí)踐。
最后還可以選擇與搜索引擎的合作。雖然維基對(duì)所有的信息進(jìn)行了分類，但是它的信息還是海量的。300萬條的中文詞條如果不借助一定的搜索工具而讓用戶人為搜索，無異于大海撈針。所以借助搜索引擎搜索信息的分類以方便用戶查找提高點(diǎn)擊率與粘合度對(duì)提高廣告收益大有裨益。
互動(dòng)百科剛剛宣布變身，至于哪種抑或哪些盈利模式適應(yīng)中國本土的發(fā)展，需要接受時(shí)間的考驗(yàn)。
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