文/子安
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1
老陳是單位里的老好人。
身為部門負責(zé)人，老陳從來不拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
其它部門請求老陳幫忙的時候，老陳也是來者不拒。
在領(lǐng)導(dǎo)和單位中層眼里，老陳絕對是值得點贊的人。每年年終考核民主推薦的時候，老陳得票率頗高。
老陳也累呀！畢竟他已不再年輕，還干著核心部門的工作，完成本職工作已屬不易，動不動還要當(dāng)“外援”，能不累嗎？
不過老陳自己倒不在乎累，倒不是為了提拔什么的，可能他天生就喜歡這種“被需要”的感覺吧。
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2
老李可就完全不一樣了。
對外，他給人留下了“強勢”的印象。
“這不是我的事，拿走！沒得商量！”老李經(jīng)常跟別的部門負責(zé)人吵架。
“憑什么給我們安排工作？發(fā)正式文件！”老李對上級部門也從不妥協(xié)。
“這事怎么能這么干？不對！”老李甚至對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也有各種理由。
時間久了，單位里別的部門負責(zé)人都不愿惹這個刺頭，別說給老李部門推事，甚至原本屬于老李部門的事居然被推到了別的部門！
同事對老李也僅僅是“面上之交”，私下沒少說他的壞話（不敢正面說）。還有人偷偷到領(lǐng)導(dǎo)那里打小報告，搞得領(lǐng)導(dǎo)不勝其煩。
同時，上級部門也對老李有很大意見。給別的部門安排工作順暢的很，就你老李挑三揀四！
這不，上級部門偷偷的到老李領(lǐng)導(dǎo)那里告了好幾次狀了……
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3
作為后起之秀，小張則顯得圓滑的很。
身為資歷尚淺的部門負責(zé)人，他從來不跟老大哥老大姐們正面沖突。
這家伙擅長“打太極”！
小張明白，甭管老張再怎么老實，老李再怎么強勢，擁有單位里所有事項的決定權(quán)、指揮棒的只有那一個人！
所以對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，小張那是跑得飛快！
年輕人腦子也活，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不僅完成，且完成得出彩。
對于單位其他中層們推脫的工作，小張也從不會一口回絕。
別誤會，不拒絕不意味著跟他跟老陳一樣是老好人。
小張是“應(yīng)的好、扔的遠”，不僅如此，他深知搶占先機的重要性。他總喜歡早早的到領(lǐng)導(dǎo)那里無意間吐露無奈，贏得在最后斷案時候的先機。
期初大家伙會覺得這小伙不錯，這這種好印象在屢次“斷案”的失敗中快速消失。
但是，小張并不在乎。
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4
老陳有件事不明白，他處處小心翼翼，從不拒絕別人，贏得單位同事好評，但他所在部門的同事對他意見頗大。
“老陳是挺好，他處處落人情了，把我們累得要死！本來就不是我們的事??！他從不為我們考慮！”有人說。
老李雖然人緣不好，但他的下屬們對他那是喜愛有加。
“我們李部長才是明白人！這才是領(lǐng)導(dǎo)的樣子！”
對于小張，大家褒貶不一，但小張獲得了“關(guān)鍵少數(shù)”，他自信自己可以走得更遠。
“嗯，他適合干這個?！庇腥嗽u價。
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5
面對復(fù)雜的人事管理，單位領(lǐng)導(dǎo)很頭疼。
對于老陳、老李、小張們，他都有些不滿，在他眼里，各司其職是最好的狀態(tài)。
他是痛恨扯皮的，他反復(fù)優(yōu)化機構(gòu)、定崗定人，目的就是為了單位運轉(zhuǎn)高效化，讓每個部門成為互相協(xié)作的零件，讓單位這個機器更好運轉(zhuǎn)。
可大家伙不這么想啊！多干意味著犯錯，更重要的是，承接一件工作往往意味著緊接著還會拉扯上一系列無休止的工作任務(wù)。
當(dāng)然各司其職是最完美的狀態(tài)，但在此之前，學(xué)會合理“推諉”恐怕也是實用的“生存技能”呀！
