領(lǐng)導(dǎo)心里關(guān)于手下員工是有本賬的，清楚地記錄著大伙兒在工作過程的優(yōu)缺點。這本賬就是未來升職加薪以及懲罰敲打的依據(jù)。
如果被領(lǐng)導(dǎo)記上了幾條缺點，那啥好事兒都別想了，不被邊緣化就不錯了！
哪些表現(xiàn)會被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是你不可重用的原因呢？最典型的有7種：
1、能力有限，堪堪及格
能把工作漂亮地完成，這是得到領(lǐng)導(dǎo)賞識的最基本條件，否則領(lǐng)導(dǎo)提拔你干啥？給自己添堵嗎？所以，不被重視的原因中，能力有限被排在首位。
如果你總是堪堪完成任務(wù)，還總是留尾巴，甚至有疏漏，那改進(jìn)提升工作能力吧，否則別說漲工資了，保住飯碗都成問題！
2、被動工作，欠缺思考
領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了任務(wù)，他希望看到的是手下能創(chuàng)造性地工作，最好能超過他的預(yù)期。如果只能做到支一支轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，絕不多想一點兒，多走半步，那領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知里，你只能是個干活兒的，難堪大用！
3、干活拖沓，執(zhí)行力差
干練的人在哪兒都受歡迎，因為他們有效率有辦法，領(lǐng)導(dǎo)非常放心，當(dāng)然也就愿意委以重任。相反，如果執(zhí)行力差，總得靠人催促才出活兒，領(lǐng)導(dǎo)不僅覺得累，更是看著你就生氣，還想漲工資？老實把活兒干完吧！
4、不好管理，討價還價
有的員工在接受任務(wù)時總喜歡表達(dá)一下自己的意愿，他覺得這是主動思考的體現(xiàn)，可落在領(lǐng)導(dǎo)眼里，就只有4個字兒：討價還價！一個不聽話的手下，領(lǐng)導(dǎo)不給你穿小鞋就不錯啦！
5、自以為是，獨斷專行
有些本事的個別員工，覺得自己在團(tuán)隊中是大拿，你們都不如我，別人的意見和建議在他看來都是垃圾，甚至跟領(lǐng)導(dǎo)都要爭辯一番！這么做的結(jié)果只有一個：同事討厭，領(lǐng)導(dǎo)反感。早晚找個替手，然后把這家伙掃地出門！
6、言語失察，搬弄是非
領(lǐng)導(dǎo)作為團(tuán)隊的頭頭兒，當(dāng)然希望自己的團(tuán)隊積極向上，那么有悖于這個期望的行為必將被領(lǐng)導(dǎo)所不容。比如那種嘴上沒個把門的，各種吐槽抱怨，甚至有意搬弄是非的人，領(lǐng)導(dǎo)將視之為不和諧的因素，要么敲打敲打你，要么干脆把你排擠出他的團(tuán)隊！
7、心術(shù)不正，拉幫結(jié)派
領(lǐng)導(dǎo)用人，首看忠誠。用個有野心的人，豈不是給自己招禍？所以，領(lǐng)導(dǎo)在提拔人的時候，忠心是大前提。如果有如下疑似不忠心的行為，比如拉幫加派，比如越級匯報，比如不尊重領(lǐng)導(dǎo)等等，那么你在領(lǐng)導(dǎo)心里會貼上不可大用的標(biāo)簽，并且他會竭力打壓和排擠你，消除在他看來對自己不利的可能。
敲黑板！如果不想被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化，記住不要有這7種表現(xiàn)吧：能力不足、缺乏主動、執(zhí)行力差、討價還價、自以為是、口不擇言、不夠忠心。
