領(lǐng)導(dǎo)者,顧名思意就是帶領(lǐng)、引導(dǎo)別人的人,做為一個領(lǐng)導(dǎo)者自身應(yīng)具備一定素質(zhì),不管是在外在修養(yǎng),還是在內(nèi)在品質(zhì),都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,不為別的,只因你是領(lǐng)導(dǎo)者,你的一舉一動將直接或間接地影響到別人的思想及行動。那么,做為一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備怎樣素質(zhì)呢?關(guān)于這一點,名仕也有些話想對領(lǐng)導(dǎo)們或有志成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的朋友們說幾句:
1、一定的演說能力
我漸漸發(fā)現(xiàn),“說話是一門藝術(shù)”這句話一點都不假,同樣的一句話,不同的人說出來所能產(chǎn)生的效果也不盡相同。我相信每一個只要能開口說話的人,都可以練就一口好的口才,重點在于你是否有心想變改。
時常有人問我怎樣練就好的口才,我告訴他們:“想成功先練內(nèi)功,如果自己底子里沒貨,又怎樣向別人展示你的才華”,說白了,道理很簡單,你要練口才,首先得要有這個“料”。
打個比方說,我們要建一幢大樓,即使有再好的設(shè)計和施工團隊,可如果沒有建筑材料,你想這幢大樓能建起來嗎?這個道理不僅僅適用于演說,其實各方面的能力的養(yǎng)成,首先是源于自身學(xué)識的提高,而提高自己,唯有學(xué)習(xí)。從書本上學(xué),從工作中學(xué),從朋友身上學(xué),從敵人身上學(xué),只要你有心去學(xué)、有心去悟,你就能從生活中學(xué)到很多,那么在你演說自然而然地能把你所感所悟運用其中。
其次,你想讓你的演說打動別人,首先應(yīng)該打動自己,唯有感動自己才能感動別人,沒有感情的演說形同念書,別人感受不到他所表達的內(nèi)容,不能留下足夠深刻的印深,縱觀古今中外的成功人士,都具有一定的演說能力,他們通過自己的激情演說,向大家傳達自己的思想,讓大家認同自己的想法。通過這樣的演說不僅可以展示自己,同時也可以提高團體的凝聚力。一場演說如果能具備以上這兩個條件,那么這將是一場成功的演說。
2、超凡的心理素質(zhì)
現(xiàn)代教育繼智商教育和情商教育后,現(xiàn)在又開始起一種新名詞叫“逆商教育”,那么什么叫逆商呢?逆商就是人處于逆培時所表現(xiàn)出的心理狀態(tài)商數(shù)。說白了就是一個人的抗壓能力。我相信成功人士的人生,也并不是都一帆風(fēng)順的,人生難免會遇到各種各樣的問題,也會產(chǎn)生各樣的心理壓力。有的人承受下來,并化壓力為動力,化困難為機遇,最終渡過難過,從而邁向成功。
其實失敗并不可怕,可怕的是失敗了不去想失敗的原因,而是去抱怨這,抱怨那,好像失敗是別人造成的一般。成功源于大家支持,失敗源于自身的不足。當(dāng)我們知道自身的不足時該怎么辦呢?很簡單,那就改變自己。改變自己先從生活細節(jié)做起,細節(jié)決定著成敗,你想改變別人,首先改變自己,你要讓別人強,首先自己得要強。歷史告訴我們,懦弱的結(jié)果只有一個,那就是被強者所淘汰,懦弱的民族被強大的民族所吞并,懦弱的國家被強大的國家所吞并。
心理素質(zhì)的提高主要得益于生活的磨練,面對困難,勇者看到希望,弱者看到失望。如果生活中沒有問題,那將是最大的問題,因為他將失去成長的機會,我可以肯定的話,他的成長速度不會太快,當(dāng)他處在一個相對安逸的環(huán)境中成長,當(dāng)他有天突然獨自面對問題,他將不知所措,為什么中國有句說“富不過三代”,其中的道理就在這于,上一代人辛辛苦苦打下了基業(yè),下一代人坐享其成,不思進取,從小到大生活在“象牙塔”之中,成長了他又憑什么與別人競爭呢?我建議富人家庭的家人應(yīng)該想辦法讓孩子多吃點“苦”,你永遠要相信“吃得苦中苦,方為人上人”。
3、敏銳的洞察力
什么叫洞察力,什么是洞察力?簡單地說,洞察力是人們對個人認知、情感、行為的動機與相互關(guān)系的透徹分析。一句話,洞察力就是透過現(xiàn)象看本質(zhì);用弗洛伊德的話來說,洞察力就是變無意識為有意識。
做為一個領(lǐng)導(dǎo)者,其實每天接觸到的事情必境非常有限,如何通過一個簡單的表面現(xiàn)象看到企業(yè)以后的發(fā)展方向,這是每一個領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)該具有的能力。培養(yǎng)敏銳的洞察力的意義在于,形成準(zhǔn)確判斷力,看出事物的發(fā)展方向。公司員工是否可用?項目計劃是否可行?無論用人還是決策方面都需要敏銳的洞察力,做為領(lǐng)導(dǎo)者每天其實就做兩件事,管人和理事,這也就是管理的真諦。
如何養(yǎng)成良好的洞察力,我的議建是觀注細節(jié),把握全局。做什么事情不要“想當(dāng)然”,我不喜歡別人跟我說“我以為怎樣怎樣……”,領(lǐng)導(dǎo)人在做決策之前必須要考慮到全局,考慮到未來,人無遠慮,必有近憂,這是千年不變的古訓(xùn)。
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備怎樣的能力,這是一個很大話題,而我所講的或許只是冰山的一角,但名仕想通以上這三點告訴大家,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該以身作則,建立榜樣。最后,引用孔夫子先生的話“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”和諸葛亮先生的話“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”送給大家,與大家共勉。