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老板需要具備什么資質(zhì)

第一節(jié) 老板應(yīng)有眼光

  通常,老板的決策源于兩種可能:1、不愿意墨守成規(guī)、想開拓新的領(lǐng)域。2、市場出現(xiàn)新的變化,如果有新的機會,抓住得好會大賺一筆。

  決策取決于市場,取決于買方。有用的信息就是成功的機會。

A、 廣交善緣,買賣不成人情在

  多一個朋友多條路,要有主動意識,在你身邊的親戚、朋友、同事、老鄉(xiāng)不斷地加以聯(lián)系,形成網(wǎng)絡(luò),能夠在不同的場合結(jié)交朋友、同行,你的事業(yè)一定會順利。

  注意:切忌實用主義,有些關(guān)系也許今天沒用,明天很可能少不了他。不要臨時抱佛腳,要不時地播種友誼的橋梁。

B、 誠信為本

偷、騙、挖、誘均是不道德的,做長遠的生意靠的是誠信,不要為了一時的利益喪失掉整個生意。2008年牛奶事件供參考。

C、有些大生意總是出自“冷門”

   聰明的人善于尋求旁門冷道,另辟別人看不到的、做不到的。他卻先走一步,捷足先登。有了這種意識,才能從人們忽視了的無用信息中,獨具慧眼的看到寶貴的可為已用的東西。

D、天羅地網(wǎng)的收集信息,未來社會信息就是一切。

1、  勤于思考并抓住每一個獲利的機會。

2、  通過實地調(diào)查獲得信息。經(jīng)常與客戶聯(lián)系,經(jīng)常與同行交流。

3、  從報刊、圖書、電臺、電視等新聞媒介獲取信息。

4、  眼觀六路,耳聽八方?;疖?、汽車、飛機等旅途中都可以捕捉信息。

信息、鯽魚無處不有,無時不在。關(guān)鍵是看你是否留心,是否會思考。

 

第二節(jié) 態(tài)度決定一切

  心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),成功人士之所以成功的秘密就在于“心態(tài)”。

  一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。

  一位偉人說:“要么你去駕馭生命,要么生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師。

  一個人能否成功,就看他的態(tài)度了!成功人士與失敗者之間的差別是:成功人士始終用最積極的思考、最樂觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗支配和控制自己的人生。失敗者剛剛相反,他們的人生是受過去的種種失敗與疑慮所引導(dǎo)支配的。

  我們的境況不是周圍環(huán)境造成的。如何看待人生、把握人生有我們自己決定。

第三節(jié) 老板要有準(zhǔn)確地判斷能力和創(chuàng)新精神

直接面對某一局面,必須當(dāng)場作出某種判斷。在這種情況下,對一件事不妨考慮以下三種判斷。充分比較和考慮每一種選擇的機會成本和預(yù)期收益。通盤考慮后,最后選擇認(rèn)為能得到最佳結(jié)果的判斷,再作出決定。

這種判斷能力,只能經(jīng)過反復(fù)訓(xùn)練才能養(yǎng)成。

所謂優(yōu)秀,就是那些靈活調(diào)整思路,做出正確判斷并勇于創(chuàng)新的人。

如果疏懶成性而不進步的話,或許昨天還可以,今天就會落伍。如果既擁有了知識,又不拘泥于形勢,知識就可能形成巨大的力量。那種不墨守成規(guī),又能經(jīng)常具備新觀念的人,才可能日新月異,不斷前進。

第四節(jié) 老板要勇于面對挫折

  艱難困苦,玉汝于成。

艱難困苦,玉汝于成意思是要成大器,必須經(jīng)過艱難困苦的磨練。
北宋哲學(xué)家張載說:“富貴福祥,將厚吾之主也,貧賤憂戚,庸玉汝于成也。這句話既是唯物的,又是辯證的,成為很多名人發(fā)奮努力的座右銘。它演變到現(xiàn)在,就是艱難困苦,玉汝于成。

  要成為一名成功的老板,道路難免崎嶇。如果還怕失敗,最好不要去當(dāng)老板。

  老板的一項重要素質(zhì)就是意志力和自信。

  不怕失敗首先表現(xiàn)為能夠有主見,敢于頂住來自各方面的壓力,而果斷地做出決策,他常常表現(xiàn)為一種堅定的,不可動搖的信心。不怕失敗還表現(xiàn)為一種必勝的信念。

  從來沒有一個人,無論他現(xiàn)在有多大的業(yè)績,不曾遭遇過任何失敗。關(guān)鍵是在失敗時,它是一種什么樣的態(tài)度?勇于接受失敗,并分析失敗的原因,這是真正成功者的經(jīng)驗和態(tài)度。失敗的經(jīng)驗比成功的更珍貴,賺1000萬元的經(jīng)驗,不等于賺10億元的經(jīng)驗。但賠100萬元的經(jīng)驗,卻可以變成賺10億元的經(jīng)驗。

第五節(jié) 老板應(yīng)敢于挑戰(zhàn)、冒險

  成功一定要現(xiàn)有發(fā)財?shù)囊庾R作為動力,然后以破釜沉舟的精神背水一戰(zhàn)。只有膽識拼搏,才會有出頭的日子?!澜缇疤┧{大王陳玉書的成功心得。

第六節(jié) 老板應(yīng)敢于“自吹自擂”

  在商場來看,謙虛卻又是一種取得商業(yè)競爭成功的障礙。

  面臨激烈的市場競爭,老板必須要用各種手段來樹立自己的優(yōu)良個人形象、服務(wù)形象,以博得客戶和社會的信任。老板的信譽是他最寶貴的,最不可替代的財富。

  信譽就是一切!

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù),要深入到客戶的心目中去,必須依賴于“大吹大擂”的廣告宣傳。

  對于客戶提出的各種要求,要盡量予以滿足,英國有句經(jīng)商名言:不要說“這商品我們店沒有”,應(yīng)該說“您需要的商品,我們將替您想辦法。”

  我國的經(jīng)商諺語是:主顧一旦走進了店堂,就不能輕易讓他空手出去。

第七節(jié) 老板應(yīng)樹立恰當(dāng)?shù)慕疱X觀

  古人說:金錢萬能,金錢也萬惡。錢能害人,也能助人。運用之妙,完全存乎一念之間。

A、 憑良心生財

君子愛財,取之有道。獲得多少利益,也要付出多少耕耘。取之于大眾,用之于大眾。

一切客觀的利益,都是有良心換得。若生財之道不違背良心,再所生之財自然持久。爭取利益時,勿違背良心。

B、 不貪一時之財

做生意的人眼光要遠大,不可念圖一時的利益,而失去長久的顧客。用誠實的信譽,出售優(yōu)良的貨物,自然會吸引眾多的客戶,生意自然好做,自然會紅火。貪小便宜吃大虧的是千萬別去做。

C、 不貪財、更不浪費財

貪財?shù)娜藭Σ粚儆谧约旱腻X財也存企圖心,珍惜錢財?shù)娜藚s是一旦擁有錢財便善于運用。愛惜錢財正是最有效的致富之道。實踐證明那些巧于開源,善于節(jié)流,注重經(jīng)營與理財?shù)慕?jīng)營者,才能獲得最終成功。

D、老板用財之道

   經(jīng)商者在籌集資金后,最終是要用財并達到生財?shù)哪康?。用財?shù)暮侠砼c否直接決定了生財?shù)亩嗌佟Q策正確,合理用財就能生財。反之,決策失誤,用財不當(dāng),就會造成損失。

E、 不斷投資,不斷發(fā)財

  要勤于周轉(zhuǎn),讓錢在銀行、股票市場等地方不斷的流動,以賺取利息和紅利。資本在周轉(zhuǎn)不息的情況下,逐漸增加。

第八節(jié) 老板應(yīng)有恰當(dāng)?shù)娜瞬庞^

  “造人先于造物”是松下辛之助人才觀的直接反映。他認(rèn)為,企業(yè)是由人組成的,必須強調(diào)發(fā)揮人的作用。松下指出:公司要發(fā)揮全體職工的勤奮精神,必須使各自的生活和工作兩方面都是安定的。因此:高效率、高工資是我們公司的理想,雖然不能立即大道,但要盡一切努力促進實現(xiàn)。

  例:松下注重維系人心,采取精神與物質(zhì)結(jié)合的激勵辦法,使職工緊密聚集在公司之內(nèi)拼命工作,以保證其高效率和高利潤。

  松下公司善于爭取眾人之心,巧妙地使員工對公司產(chǎn)生親切感,造成了一種命運與共的氛圍,因而員工們都積極參加提合理化建議活動。

  “著眼于鼓勵”是松下公司的一條重要經(jīng)驗。

  講求實效,提倡集思廣益。松下的提案可以在班組內(nèi)開展討論,共同研究改進之處。

  辛之助總結(jié)的培育人才的目的有四條:1、灌輸經(jīng)營基本方針;2、提高專門業(yè)務(wù)能力;3、培養(yǎng)經(jīng)營管理能力;4、擴大經(jīng)營視野。

  松下公司重視人才、科研和智力開發(fā)。松下最強的實力是什么?經(jīng)營力!及經(jīng)營者的能力。他指出:掌握了經(jīng)營關(guān)鍵的人是企業(yè)的無價之寶。所以,松下強調(diào),在出產(chǎn)品前出人才,在制造產(chǎn)品前先培養(yǎng)人才。

  育才氣把鑰匙:1、強烈感到培養(yǎng)人才的重要性;2、要有尊重人類的基本精神;3、明確教誨經(jīng)營理念和使命感;4、徹底教育員工企業(yè)必須獲利。5、致力于改善勞動條件及員工福利。6、讓員工擁有夢想。7、以正確的人生觀為基礎(chǔ)。

  辛之助始終把“做一個端端正正的商人,個人應(yīng)該勤勉禮讓,安分守己、屈己厚人”作為人生準(zhǔn)則。把經(jīng)商、失業(yè)、為人、報國融為一體。

第九節(jié) 老板應(yīng)見多識廣

  真正意義上的老板首先必須是“知識人”

1、  較高的文化素養(yǎng)。

2、  掌握基本的經(jīng)濟理論、熟悉經(jīng)濟規(guī)律。

3、  精通企業(yè)管理知識。

4、  懂得生產(chǎn)技術(shù)知識。

5、  應(yīng)該懂法,提高法規(guī)知識方面的修養(yǎng)。

第十節(jié) 老板應(yīng)高瞻遠矚

  在談判中,切忌只想已方的利益,必須站在對方的角度為對方想一想,任何一筆成功的交易和談判都應(yīng)是雙方互惠互利的,如此才能達成雙方的一致、合作以及今后的進一步往來,如果只是固執(zhí)己見,不肯作出絲毫讓步,不僅談判到不到目的,業(yè)務(wù)不能成交,而且還有可能失掉你的客戶和合作伙伴,沒人喜歡與斤斤計較、一毛不拔的人打交道。

  借鑒技巧和經(jīng)驗,不為一點小利而糾纏,不小家子氣,你的談判反而會出人意料的收到好的效果。

  成功的商人不怕做“虧本生意”。實行三包

第十一節(jié) 老板應(yīng)專注于本行

  有些人腳下有鉆石,身邊有黃金,卻是身在寶中不識寶,硬是要離開本行,遠走高飛,企圖發(fā)生么大財、結(jié)果讓大好機會白白從眼皮底下溜走。

  翻開中外企業(yè)經(jīng)營史,有一定知名度的企業(yè)家,有一半以上是專著本行而獲得成功的。

1、  容易贏得客戶的信任。

2、  容易贏得下屬的擁戴,經(jīng)營實踐表明,一家企業(yè)要搞好,屬下員工真心擁戴領(lǐng)導(dǎo),與領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力,至為重要。領(lǐng)導(dǎo)最重要的事本身業(yè)務(wù)精通,技術(shù)過硬。

3、  在熟悉的本行做生意不易上當(dāng)受騙。

在本行容易成功,關(guān)鍵在于一個“精”

第十二節(jié) 老板應(yīng)該注意誠信勤儉

  企業(yè)家依靠“誠信勤儉”這四個字起家發(fā)展。這四個字是一般企業(yè)事業(yè)永動的車輪。

誠:古話說得好:“巧詐不如拙誠”。真正使企業(yè)興旺發(fā)達的不是奸詐、虛假,而是誠實、誠實、再誠實。

信:孔子說過“言而無信,不知其可。”同樣,經(jīng)商辦企業(yè),假如沒有信用就不能站穩(wěn)腳跟并有所發(fā)展。

勤:劉永好—談到發(fā)家的體會時說:其實除了勤勞之外,我們并不比別人擁有更多。但也許正因為這一點,我們成功了。以勤致富,豈止劉氏一家。眾攬中外有成就的企業(yè)家,莫不是靠勤奮出名的,有的甚至可以說是“工作狂”,以工作為第一生命,尤其在創(chuàng)業(yè)階段,更是如此。

儉:中外經(jīng)營者的經(jīng)營實踐告訴人們:一個企業(yè)家即使最誠信、最勤奮,如果不注意節(jié)儉,揮霍無度,那么到頭來仍然是“竹籃打水一場空”企業(yè)家一定要懂得:成由勤儉敗由奢的道理。

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