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財(cái)經(jīng)作家吳曉波
吳曉波著的這本《影響商業(yè)的50本書(shū)》可以說(shuō)是一部氣勢(shì)恢宏的巨著。
之所以給予這本書(shū)如此高的評(píng)價(jià)，是因?yàn)楸緯?shū)所涵蓋的知識(shí)面幾乎達(dá)到了“橫掃千軍”的程度。
從政治，到經(jīng)濟(jì)；從歷史，到哲學(xué)；從管理，到科技，無(wú)所不述，無(wú)所不及。
全書(shū)共分六個(gè)部分。作者以社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)為主線，按照時(shí)間的順序展開(kāi)詳細(xì)描述。
《影響商業(yè)的50本書(shū)》
讀這五十本書(shū)籍的講述，就好像在讀五十個(gè)人物傳記。
書(shū)中的每一位作者，吳曉波都做出了全面而客觀的評(píng)價(jià)。
從生平到功績(jī)，從著作到學(xué)識(shí)，從影響到和商業(yè)發(fā)生的必然聯(lián)系，無(wú)所不談。
而當(dāng)你細(xì)細(xì)品味，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這五十本書(shū)又絕不僅僅是五十個(gè)傳記，更像是五十段歷史、五十個(gè)傳奇、五十種人生！
亞當(dāng)·斯密是《國(guó)富論》一書(shū)的作者。這本書(shū)主要講述的是國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究。
在本書(shū)中，亞當(dāng)斯密第一次定義了生產(chǎn)的三大要素：勞動(dòng)、土地和資本。
蘇格蘭圣吉爾斯大教堂前亞當(dāng)·斯密紀(jì)念碑
在《國(guó)富論》中，亞當(dāng)·斯密論述了覆蓋所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)性命題。
亞當(dāng)斯密提出：
勞動(dòng)生產(chǎn)力上最大的增進(jìn)，以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)出的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工的結(jié)果。
這就著名勞動(dòng)分工理論。任何一個(gè)行業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模越大，分工越細(xì)，這叫作“分工受制于市場(chǎng)規(guī)?！?，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，它被稱為“斯密定理”。
通俗地講，斯密定理就是：提高財(cái)富生產(chǎn)效率，關(guān)鍵在于勞動(dòng)分工的人。
我們也許搞不懂到底怎么去應(yīng)用，也許還無(wú)法真正理解斯密定理的含義，但是至少學(xué)到了第一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論模型。
一切價(jià)值都可以還原為時(shí)間。
——卡爾·馬克思
位于莫斯科市中心的馬克思紀(jì)念碑
我們所了解的馬克思，更多的是從“馬克思主義”開(kāi)始的。
而對(duì)于馬克思的《資本論》這個(gè)“大部頭”來(lái)說(shuō)卻知之甚少。
這部書(shū)通過(guò)系統(tǒng)地分析資本主義的全部生產(chǎn)關(guān)系，得出的經(jīng)濟(jì)結(jié)論。
我們大學(xué)的時(shí)候，最頭疼的學(xué)科就“馬政經(jīng)”?！吧唐穬r(jià)值量的多少是由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的”這句話，背了不知道多少遍，還是不能完全理解其中的深意。
馬克思通過(guò)對(duì)這句話的深入剖析和論述，引出了“剩余價(jià)值”的概念。
由工人勞動(dòng)創(chuàng)造而被資本家所占有的那部分利潤(rùn)，就是“剩余價(jià)值”。
馬克思把勞動(dòng)分為直接勞動(dòng)和間接勞動(dòng)。他通過(guò)計(jì)算所有勞動(dòng)產(chǎn)生的價(jià)值后，發(fā)現(xiàn)有一部分價(jià)值被資本家無(wú)償占有。
這部分“剩余價(jià)值”恰恰就是資本家對(duì)工人階級(jí)的剝削。
馬克思通過(guò)“剩余價(jià)值”揭露資本主義的本質(zhì)，并最終給出結(jié)論：
資本主義的毀滅是歷史的必然，而這將通過(guò)暴力來(lái)實(shí)現(xiàn)。無(wú)產(chǎn)階級(jí)將推翻資本主義，建立社會(huì)主義，最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想。
約翰·梅納德·凱恩斯舊照
吳曉波評(píng)價(jià)說(shuō)：
但凡被稱為“主義”的，都意味著某種先驗(yàn)的、至高無(wú)上的權(quán)威。在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)界，馬克思主義之后，影響最大的便是凱恩斯主義。
凱恩斯最著名的著作就是《就業(yè)、利息和貨幣通論》，它和亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》以及卡爾·馬克思的《資本論》統(tǒng)稱為經(jīng)濟(jì)學(xué)三論。
凱恩斯的《就業(yè)、利息和貨幣通論》的問(wèn)世，標(biāo)志著宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)從此誕生。
凱恩斯主義的理論體系以解決就業(yè)問(wèn)題為中心。他提出增加公共投資和公共消費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張性財(cái)政政策，這是國(guó)家宏觀調(diào)控的有效方法。
這部著作，讓他背叛了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了總量分析的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。凱恩斯主義從此誕生。
吳曉波評(píng)價(jià)道：亞當(dāng)斯密發(fā)現(xiàn)了“看不見(jiàn)的手”，馬克思和凱恩斯各自定義了“看得見(jiàn)的手”，這三者構(gòu)成了近百年政治經(jīng)濟(jì)世界的全部風(fēng)景。
在別人恐懼時(shí)我貪婪，在別人貪婪時(shí)我恐懼。
——沃倫·巴菲特
股神巴菲特一直有讀報(bào)習(xí)慣
這是股神巴菲特的至理名言。又是他在股市“橫行”的真實(shí)寫照。
巴菲特之所以被稱為“股神”，是因?yàn)樗麆?chuàng)下了罕見(jiàn)的記錄：
從1965年到2008年，他的公司股價(jià)上漲了1.2萬(wàn)倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)18.7%。
巴菲特從小就很有經(jīng)濟(jì)頭腦。5歲時(shí)候，就向鄰居推銷口香糖；6歲時(shí)，兜售可口可樂(lè)；13歲時(shí)，靠送報(bào)紙可以月入175美元，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)一個(gè)白領(lǐng)的收入。
巴菲特最初起家得益于他的老師著名投資人本杰明·格雷厄姆的一個(gè)理論——“撿煙蒂”。
所謂“撿煙蒂理論”就是不停地在股市里尋找價(jià)值被低估的“煙蒂”，低買高售，從而賺取差額利潤(rùn)。
僅7年的時(shí)間，巴菲特就將30萬(wàn)的啟動(dòng)資金擴(kuò)大到2200萬(wàn)美元。
巴菲特的最經(jīng)典一戰(zhàn)：長(zhǎng)期持有可口可樂(lè)。
1988年，美國(guó)股市爆泄，巴菲特以5.93億美元收入可口可樂(lè)股票，十年之后，1998年，他所持有的可口可樂(lè)股票市值飆升到134億美元，凈盈利130億。
如今巴菲特仍然蝸居在自己家鄉(xiāng)的小城，享受著他休閑的牛排午餐。我們也只能通過(guò)他寫的《巴菲特致股東的信》中尋求股神的輝煌創(chuàng)舉了。
蘋果4發(fā)布會(huì)
說(shuō)來(lái)也挺奇怪的，像喬布斯、比爾蓋茨、巴菲特他們都是從輟學(xué)中成長(zhǎng)起來(lái)的。
似乎“輟學(xué)”已經(jīng)成為了像喬布斯這樣的傳奇人物的代名詞。
喬布斯從小就爭(zhēng)強(qiáng)好勝，在大學(xué)只讀了一個(gè)學(xué)期就輟學(xué)了。兩年后，在自己家的車庫(kù)里，成立了蘋果公司。
標(biāo)識(shí)是一只被咬了一口的蘋果。
真正讓蘋果揚(yáng)名的并不是電腦，而是手機(jī)。
蘋果手機(jī)的兩大技術(shù)亮點(diǎn)是觸屏和數(shù)字照相。但是在最初的時(shí)候，蘋果一代并不被大眾看好。
市場(chǎng)反應(yīng)也十分冷淡。直到2010年6月的第四代蘋果手機(jī)發(fā)布，市場(chǎng)徹底被蘋果顛覆。
從此這個(gè)世界上只有兩種手機(jī)：一是蘋果，另一個(gè)是其他。
蘋果的手機(jī)里有一款SIRI的語(yǔ)音助手軟件，是喬布斯在病床上花了3個(gè)小時(shí)的時(shí)間收購(gòu)的業(yè)務(wù)。
如果你試圖在蘋果手機(jī)上問(wèn)SIRI這樣一個(gè)問(wèn)題：如何成為喬布斯？
Siri的答案是：做好你自己。
全球第一CEO杰克·韋爾奇
自從愛(ài)迪生和休斯頓合力創(chuàng)辦了通用電氣公司，成就了100年后的“百年企業(yè)”。
當(dāng)通用這個(gè)“百年企業(yè)”面目全非的時(shí)候，杰克·韋爾奇踏進(jìn)了公司的大門。
經(jīng)過(guò)20年的努力，杰克·韋爾奇一躍成為通用電氣的董事長(zhǎng)。
他的目標(biāo)是，將通用旗下的所有事業(yè)都發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)者，否則就退出市場(chǎng)。
大刀闊斧地裁員成立杰克·韋爾奇的殺手锏，他因此還獲得了“中子彈杰克”的綽號(hào)。
杰克·韋爾奇敏銳的目光和精準(zhǔn)的決策，讓通用市值從130億美元一路飆升到4800億美元。
全球排名從第10位躍升為榜首。這就是全球第一CEO韋爾奇的偉大成就。
這是一位訪華85次的老人所寫的著作。他就是前美國(guó)國(guó)務(wù)卿基辛格。
就是周總理的這次宴請(qǐng)讓基辛格增胖75磅
可以說(shuō)基辛格是一個(gè)試圖改變了中美關(guān)系的政治家。早在1971年，他曾以度假為名，秘密訪問(wèn)中國(guó)48小時(shí)。
此新聞一出，在美國(guó)掀起了軒然大波。還有記者在文章中調(diào)侃說(shuō)，基辛格在中國(guó)呆了48小時(shí)，回來(lái)胖了75磅。
在《論中國(guó)》他寫到，中國(guó)的崛起是一個(gè)例外。
基辛格是中美友好正?；闹φ?，他對(duì)于中國(guó)的觀點(diǎn)和看法，都收錄在《論中國(guó)》一書(shū)中。
也許，我們更應(yīng)該去了解一下外人眼中的自己。這樣才更有利于我們的進(jìn)步和發(fā)展。
隱形冠軍之父赫爾曼·西蒙
這本書(shū)是一本講述如何將企業(yè)做大做強(qiáng)，并長(zhǎng)期占據(jù)“東方不敗”的一席之地。
作者赫爾曼·西蒙是德國(guó)著名管理學(xué)家。他發(fā)明了“隱形冠軍”這個(gè)詞。并將它寫成了書(shū)，以傳授他的商業(yè)理論。
曾經(jīng)有一個(gè)生產(chǎn)沐浴球的企業(yè)，向西蒙提問(wèn)說(shuō)，自己的企業(yè)已經(jīng)做到了世界第一，接下來(lái)該怎么做？
西蒙的回答是，繼續(xù)做沐浴球，并保持世界第一。
他的觀點(diǎn)和我們大眾的理解不大相同。我們總是一味地想著擴(kuò)大再生產(chǎn)，而西蒙則鼓勵(lì)我們做隱形冠軍。
所謂“隱形冠軍”就是指某個(gè)行業(yè)中不知名的小企業(yè)，但是在業(yè)界是龍頭老大。不建議繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模或者轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)，而是一直做這個(gè)默默無(wú)聞的“隱形冠軍”。
西蒙認(rèn)為，這些“隱形冠軍”正是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。他們的存在，更好地抵御了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而且并不輸給那些500強(qiáng)的大企業(yè)。
IBM前董事長(zhǎng)路易斯·郭士納
這本書(shū)的書(shū)名就很有趣，咋一看，根本想象不到大象能和商業(yè)有什么聯(lián)系。
恰恰是這樣的一個(gè)題目，吸引了我的目光。
這本書(shū)的作者是路易斯·郭士納，他的偉大之處在于成功地拯救了“藍(lán)色巨人”。
郭士納原本是一個(gè)“賣餅干”的，當(dāng)他被選為IBM的新一任總裁時(shí)，大家投來(lái)驚詫的目光。
然而，郭士納在IBM任職9年間，使“藍(lán)色巨人”重新崛起，公司市值一路飆升了1200%。
這本書(shū)主要講述的像IBM這樣的“藍(lán)色巨人”，好比是大象，如何在瀕于倒閉的情況下，扭虧為盈，華麗轉(zhuǎn)身，一躍成為眾人矚目的對(duì)象。
任何企業(yè)的發(fā)展都避免不了會(huì)虧損，但是如何成功地轉(zhuǎn)危為安，才是制勝的關(guān)鍵。
相信讀了這本《誰(shuí)說(shuō)大象不會(huì)跳舞》你會(huì)找到一些靈感。
《影響商業(yè)的50本書(shū)》是一本超級(jí)巨大的文學(xué)寶庫(kù)，除了50本經(jīng)典著作，還有海量拓展書(shū)單，讓你大開(kāi)眼界。
對(duì)于一般的業(yè)外人生來(lái)說(shuō)，這本書(shū)又是一本不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理書(shū)。
不但為我們這些經(jīng)濟(jì)小白和商業(yè)新手普及了常識(shí)，還拓展了我們的認(rèn)知領(lǐng)域。作者還繪制了時(shí)間圖譜，讓小白們更容易“上手”。
如果你也喜歡商業(yè)奇才的傳奇故事，喜歡人類發(fā)展的偉大著作，趕快打開(kāi)這本《影響商業(yè)的50本書(shū)》吧。
讓我們讀著故事，品著評(píng)價(jià)，跟隨作者，在談笑風(fēng)生之間領(lǐng)略經(jīng)濟(jì)模型帶來(lái)的理性思考，感受商業(yè)大亨們叱咤風(fēng)云的傳奇人生！
作者簡(jiǎn)介：
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