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什么習(xí)慣能讓你更優(yōu)秀?

做個(gè)高效能人士?七招走遍天下!

“生活中很多瑣事都不值得我們?nèi)プ觯鲋匾也痪o急的事情才是正確的選擇!比如,以前我不喜歡看書,也不喜歡運(yùn)動(dòng),現(xiàn)在我明白了原來(lái)我以前忽略了很多重要的事情,總是覺得它不緊急,不看書不運(yùn)動(dòng)對(duì)我的生活沒(méi)有影響,事實(shí)上,這些事情對(duì)我們來(lái)說(shuō)太重要了...因?yàn)橐碌谝话。 ?/p>

現(xiàn)在的人們面臨的最普遍的幾種挑戰(zhàn)如下:

1、缺乏人生平衡,陷在一些雞毛蒜皮的小事上不能自拔,而把重要的事情放在工作之后,舍本逐末。

2、我現(xiàn)在就想要得到,人們想要的太多又太急切。

3、恐懼感和不安全感,因?yàn)榭謶侄苊夂献?,但要取得成就就需要相互依賴和彼此合作?/p>

4、譴責(zé)和抱怨,面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),習(xí)慣性地譴責(zé)其他所有人和事,把自己禁錮在問(wèn)題里,找不到解決方法。

5、沖突和分歧,妥協(xié)帶來(lái)失望,合作帶來(lái)共贏。

然而,時(shí)代變化越徹底,挑戰(zhàn)越嚴(yán)峻,對(duì)于人的要求就越高!

要成為一個(gè)卓越的人,你就得首先擁有卓越的習(xí)慣。正如亞里士多德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“人的行為總是一再重復(fù),因此卓越不是單一的舉動(dòng),而是習(xí)慣”。

在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書中,史蒂芬·柯維認(rèn)為,一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成,主要以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),進(jìn)行能達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的“由內(nèi)而外”的修煉。

史蒂芬·柯維

史蒂芬·柯維,美國(guó)著名的管理學(xué)大師,曾入選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”,被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類潛能的導(dǎo)師”,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。

他也是柯維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)始人,也是富蘭克林可謂公司的的聯(lián)合主席。世界500強(qiáng)企業(yè)眾望所歸的新智慧學(xué)家,是美國(guó)家喻戶曉的啟蒙家。

2002年,他所著的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》被福布斯評(píng)為有史以來(lái)最具影響力的10大管理類書籍之一。

什么是“七個(gè)習(xí)慣”?

當(dāng)我們環(huán)顧四周、審視內(nèi)心,發(fā)現(xiàn)因追求速成特效反而制造了許多問(wèn)題之后,才會(huì)深深地了解到,有些根本問(wèn)題不能以膚淺的、“思維定式”的方式來(lái)解決。

因此,我們需要一種新的更深入的思想標(biāo)準(zhǔn),也就是一套正確的行為準(zhǔn)繩。這便是柯維所說(shuō)的“高效能人士的七種習(xí)慣”。

在日常工作中,習(xí)慣對(duì)人的影響可謂是無(wú)處不在。它影響著我們做事的效率,左右著我們的成敗。

有限的生命,如何裝下諸多豐盛的理想?

從培養(yǎng)自己的每一個(gè)卓越習(xí)慣開始,認(rèn)真踐行,相信你定會(huì)有所收獲!

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