1、您認(rèn)為今天我們面臨哪些重要問題？怎樣解決這些問題？
2、明天我們將會(huì)面臨哪些問題？怎樣解決這些問題？
3、您認(rèn)為中消研集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)弱項(xiàng)有哪些？
4、您認(rèn)為我們?cè)谧觯龅貌缓玫姆矫媸悄男?/span>
5、我們還有哪些該做而末做的事情？
6、這幾年我們錯(cuò)過了什么機(jī)會(huì)？
7、我們有什么欠缺需要彌補(bǔ)？我們有什么不足需要改善？我們有那些問題要優(yōu)先解決？
8、要具備主要項(xiàng)目上市資質(zhì)，軟硬件方面我們還有那些欠缺？
9、我們有沒有現(xiàn)成的計(jì)劃來解決這些問題？怎樣解決？
10、公司是否與客戶、合作者建立了高效、雙贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系？我們的客戶與合作者維護(hù)做得怎么樣？
11、您知道05 年業(yè)主客戶對(duì)我們有哪些意見？您知道顧客什么樣的抱怨可以導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)的更新？您知道05 年業(yè)主客戶對(duì)我們的要求是哪些？未來的客戶可能需要什么？未來客戶還可能向我們提出哪些要求？
12、這些年新技術(shù)對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生了哪些影響？還將會(huì)有哪些新技術(shù)可能會(huì)對(duì)我們經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生影響？
13、您是否認(rèn)為公司已經(jīng)具有了管理、積累、配置可轉(zhuǎn)移資源的能力？
?。赊D(zhuǎn)移資源：專門人才、品牌構(gòu)建、信息管理、公共關(guān)系等）；為作大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)做好了準(zhǔn)備？
14、您認(rèn)為目前是否有阻礙公司資源最大化利用的因素，這些因素是哪些？如何消除？
15、請(qǐng)您對(duì)目前省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的宏觀環(huán)境狀況、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、社會(huì)人口、國(guó)際不穩(wěn)定因素、科技進(jìn)步、政策法規(guī)給與恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估和描述？
16、請(qǐng)您對(duì)集團(tuán)所從事行業(yè)的行業(yè)的特點(diǎn)、行業(yè)準(zhǔn)入要求，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度，行業(yè)管制情況作出您的描述、分析和評(píng)價(jià)？
17、您如何評(píng)價(jià)、認(rèn)識(shí)上述情況對(duì)集團(tuán)各專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響？
18、您知道我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？請(qǐng)把他寫出來？請(qǐng)您評(píng)估了已知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅？請(qǐng)您評(píng)估了目前不是，但可能是潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅？
19、未來的競(jìng)爭(zhēng)需要采取什么樣的形式？
20、我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里？
21、請(qǐng)列出集團(tuán)所從事每種行業(yè)的價(jià)值鏈（關(guān)鍵環(huán)節(jié)）以及該價(jià)值鏈現(xiàn)況？請(qǐng)?jiān)u估集團(tuán)每種行業(yè)價(jià)值鏈在今后一定時(shí)間內(nèi)會(huì)發(fā)生怎樣的變化？
22、請(qǐng)您對(duì)我們企業(yè)管理的水平，企業(yè)技術(shù)先進(jìn)程度給與評(píng)價(jià)和建議？
23、請(qǐng)您對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)情況、效益情況、資金狀況，人員的結(jié)構(gòu)給予評(píng)價(jià)和建議？
[經(jīng)營(yíng)情況：有待改善；效益情況：不詳；資金情況：不好；人員的結(jié)構(gòu)：較合理]
24、據(jù)您所知我們的行業(yè)的前景如何？
25、您認(rèn)為目前的建筑業(yè)市場(chǎng)是否還有發(fā)展?jié)摿?？市?chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)有哪些？我們?cè)鯓硬拍軘U(kuò)展市場(chǎng)？
26、我們公司做的不錯(cuò)的方面有哪些？
27、我們公司的突出特點(diǎn)是什么？
28、我們未來需要什么樣的特點(diǎn)？
29、您以為公司未來發(fā)展方向應(yīng)重點(diǎn)放在什么領(lǐng)域？
30、我們的贏利來源于那幾個(gè)方面？還有哪些利潤(rùn)空間尚被我們忽視？
31、我們能夠提供有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、超群的客戶服務(wù)能力嗎？為什么？
32、我們?cè)谛马?xiàng)目和新業(yè)務(wù)的掌控方面還存在哪些問題？怎樣改進(jìn)？
33、目前您認(rèn)為哪些是公司最主要的業(yè)務(wù)？
34、這些業(yè)務(wù)是不是比較持久的業(yè)務(wù)？
35、在這些業(yè)務(wù)中我們的能力如何？特色是什么？強(qiáng)的方面有哪些？
[調(diào)研我們有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，有基礎(chǔ)的實(shí)力]
36、06 年我們的過渡市場(chǎng)在哪里？
37、06 年我們的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？
38、您認(rèn)為我們能在那幾個(gè)方面力爭(zhēng)最優(yōu)？
39、您認(rèn)為我們已經(jīng)確定了什么樣的發(fā)展方向？或正在確定什么樣的發(fā)展方向？或應(yīng)該確定什么樣的發(fā)展方向？
40、您認(rèn)為06年公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么？
41、公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么？
42、要在一年內(nèi)，以公司現(xiàn)有的資源去實(shí)現(xiàn)5個(gè)以上的目標(biāo)是困難的，公司是否制定了今年2－5個(gè)年度目標(biāo)？您心目中的年度目標(biāo)有幾個(gè)？是哪些？
提示：公司利潤(rùn)指標(biāo)；產(chǎn)值指標(biāo)；質(zhì)量指標(biāo)；品牌指標(biāo)；成本指標(biāo)；技術(shù)指標(biāo)；業(yè)務(wù)指標(biāo)；經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（財(cái)務(wù)計(jì)劃）；是什么？應(yīng)該是什么？
43、05年公司指標(biāo)完成受到哪些因素的影響？我們的調(diào)控措施及原則有哪些？
44、沒有目標(biāo)的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。美國(guó)行為學(xué)家j.吉格勒指出：設(shè)定一個(gè)高目標(biāo)就等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，優(yōu)勝劣汰是唯一的法則，只有那些具有遠(yuǎn)大目標(biāo)的企業(yè)，才能長(zhǎng)盛不衰。
您認(rèn)為中消研集團(tuán)公司06年的核心目標(biāo)是什么？
45 為了做好市場(chǎng)，06年您認(rèn)為公司應(yīng)該遵循那些市場(chǎng)擴(kuò)展準(zhǔn)則？
46、面面俱到是企業(yè)無法做到的，您認(rèn)為公司在經(jīng)營(yíng)上面應(yīng)該有哪些重點(diǎn)取舍？
47、我們公司企業(yè)戰(zhàn)略的選擇思路是什么？
48、您認(rèn)為集團(tuán)公司06 年?duì)I銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、品控戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略的具體內(nèi)容是什么？
49、請(qǐng)您預(yù)測(cè)06年公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該由哪些內(nèi)容組成？
50、未來5年公司總的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是什么？
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