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知識管理的工具--思維導(dǎo)圖介紹
   知識管理的工具--思維導(dǎo)圖介紹
  通俗地說,思維導(dǎo)圖是一個簡單、有效、美麗的思維工具。它依據(jù)全腦的概念,按照大腦自身的規(guī)律進行思考,全面調(diào)動左腦的邏輯、順序、條例、文字、數(shù)字以及右腦的圖像、想象、顏色、空間、整體思維,使大腦潛能得到最充分的開發(fā),從而極大地發(fā)掘人的記憶、創(chuàng)造、身體、語言、精神、社交等各方面的潛能。
思維導(dǎo)圖自誕生以來,被廣泛地應(yīng)用于學習、工作、生活的各個方面,它成功地幫助全世界2 .5億人改變了生活,被譽為21世紀全球性的思維工具。制訂計劃,管理項目,人際溝通,組織活動、分析問題、寫作論文、準備演講、復(fù)習應(yīng)考等都可以用思維導(dǎo)圖來解決。具體做法是:在一張紙上把所有的信息組織在一個樹狀的結(jié)構(gòu)圖上,每一分支上都寫上不同概念的關(guān)鍵詞或短句,把每一概念分類并且有層次地分布在圖上,而這圖上又充滿著色彩、圖像。這正是大腦自身開展工作的方式,這樣就能夠同時刺激左腦和右腦,讓人在思考、記憶、分析時充分發(fā)掘潛能,激發(fā)靈感與想象。
  使用思維導(dǎo)圖的公司和組織: IBM、微軟、 甲骨文、惠普、波音公司、通用汽車、施樂、3M、美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司、英國石油、英國電信、強生、科威特石油公司、匯豐銀行、高盛、摩根大通、巴科萊投資銀行、大英百科全書等正在推廣使用它以提高工作效率。
  思維導(dǎo)圖在英國、美國、澳大利亞、新加坡等國家的教育領(lǐng)域也有廣泛應(yīng)用,在提高教學效果方面成效顯著。   
 思維導(dǎo)圖(Mind Mapping)是一種將發(fā)散性思考(Radiant Thinking)具體化的方法。發(fā)散性思考(Radiant Thinking)是人類大腦的自然思考方式,每一種進入大腦的資料,不論是感覺、記憶或是想法,包括文字、數(shù)字、符號、食物、香氣、線條、顏色、意象、節(jié)奏、音符等,都可以成為一個思考中心,并由此中心向外發(fā)散出成千上萬的掛勾,每一個掛勾代表與中心主題的一個連結(jié),而每一個連結(jié)又可以成為另一個中心主題,再向外發(fā)散出成千上萬的掛勾……這些掛勾連結(jié)可以視為你的記憶,也就是你的個人數(shù)據(jù)庫。 人類從一出生即開始累積這些龐大而復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫,大腦驚人的儲存能力使我們累積了大量的資料,經(jīng)由思維導(dǎo)圖(Mind Mapping)的發(fā)散性思考(Radiant Thinking)方法,除了加速資料的累積量外,更將數(shù)據(jù)依據(jù)彼此間的關(guān)聯(lián)性分層分類管理,使資料的儲存、管理及應(yīng)用因更有系統(tǒng)化而增加大腦運作的效率。同時,思維導(dǎo)圖(Mind Mapping)善用左右腦的功能,通過對顏色、圖像、符號的使用,可以有效地提高我們的記憶力,增強我們的創(chuàng)造力。
   思維導(dǎo)圖提供一個有效的工具,運用圖文并重的技巧,開啟人類大腦的無限潛能。它充分運用左右腦的機能,協(xié)助人們在科學與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展。近來思維導(dǎo)圖完整的邏輯架構(gòu)及全腦思考的方法被更廣泛應(yīng)用在學習及工作等方面,大大降低所需耗費的時間,對于績效的提升,產(chǎn)生無法忽視的功效。 
 簡言之,思維導(dǎo)圖是:
 1、一種科學、有效的學習方法;
 2、一種先進的筆記方法;
 3、權(quán)威專家傾情推薦的快速學習方法之一。
 4、世界級大腦明星、跨國公司總裁普遍使用的學習和工作方法。
 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用領(lǐng)域:無論是個人生活還是在工作和學習中,你都可以使用思維導(dǎo)圖幫助你激發(fā)聯(lián)想和創(chuàng)造力,提高工作效率。
 作為個人:制訂規(guī)劃,安排周末,人際溝通,家庭理財?shù)鹊龋?br> 作為學習者:提高記憶力、準備報告和論文,良好的筆記習慣,復(fù)習應(yīng)考,激發(fā)想象力;
 作為職業(yè)人士:制訂計劃,有效溝通,管理項目,組織會議,準備會談,應(yīng)對面試,頭腦風暴。 
 思維導(dǎo)圖可以幫助你:獲得一個大課題的全景圖;計劃你的前進路徑和作選擇,知道你要去哪里和你現(xiàn)在在哪里;獲得和掌握大量信息;創(chuàng)造性地解決問題;享受閱讀,分析和沉思的樂趣;同時把握全局和細節(jié);成為高效人士 
 使用思維導(dǎo)圖的公司和組織有: IBM, 微軟, 甲骨文, 惠普,波音公司,通用汽車, 施樂, 3M,美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司, 英國石油,英國電信,強生,科威特石油公司,匯豐銀行, 高盛,摩根大通, 巴科萊投資銀行,大英百科全書,倫敦警察廳……
思維導(dǎo)圖在英國、美國、新加坡等國家的教育領(lǐng)域也有廣泛應(yīng)用,在提高教學效果方面成效顯著。 
 為什么需要“思維導(dǎo)圖”?
 你是否經(jīng)常遇到過這樣的情況: 
   作為學生,你覺得學習緊張,雖然三更眠五更起,還是成績上不去;
   初入職場,無所適從,在激烈的職場競爭面前感到力不從心; 
   人到中年,事業(yè)、家庭、生活,一個也不能少。孰重孰輕,難以兼顧   
  是你的能力不夠嗎?還是你的大腦不好使?
  都不是!你的大腦是一個沉睡的巨人,心理學家告訴我們:普通人終其一生也才用了4%-6%的大腦潛能。我們大腦的潛能絕大部分還在休眠!
  現(xiàn)在有一種方法可以讓巨人蘇醒,這就是“思維導(dǎo)圖”,它可以幫助你:
   登高遠望,胸有全景
   計劃周密,果斷決策
   信息豐富,思如泉涌 
   發(fā)散思維,標新立異 
   總攬全局,把握細節(jié) 
   舉重若輕,盡享人生   
  哪些領(lǐng)域可以應(yīng)用“思維導(dǎo)圖”? 
   思維導(dǎo)圖可以用于工作和生活中涉及學習和思考的各項活動。 
   作為個人:計劃、項目管理、溝通、組織、分析和解決問題 
   作為學習者:記憶、筆記、寫報告、寫論文、做演講、考試、思考、集中注意力 
   作為職業(yè)人士:計劃、溝通、項目管理、組織、會議、培訓(xùn)、談判、面試   
  使用者這樣說
   “使用思維導(dǎo)圖是波音公司的質(zhì)量提高項目的有效組成部分之一。這幫助我們節(jié)省了一千萬美元。”(美國波音飛機公司將所有的飛機維修工作手冊繪成一張25英呎的思維導(dǎo)圖,使得原本要花一年以上時間才消化的數(shù)據(jù),現(xiàn)在只要短短幾周就可習得。) 
                                            ——Mike Stanley,波音公司,美國 
   “作為一個頭腦風暴的工具,思維導(dǎo)圖讓我們感覺到想象力一下子打開了, 新點子層出不窮,真是思如泉涌,這種感覺以前從來沒有過,真是太棒了。” 
                                       ——Sean Adams,總裁,阿爾法學習公司,荷蘭 
   “我們的課程建立在思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)上。這幫助我們獲得了有史以來最高的畢業(yè)分數(shù)。思維導(dǎo)圖教學必然是未來的教學工具。” 
                                  ——Jean Luc Kastner,高級經(jīng)理,惠普醫(yī)療產(chǎn)品,德國 
   “博贊的思維導(dǎo)圖在我們工作中越發(fā)重要。它在幫助我們打開思路上的作用是驚人的。 我們使用思維導(dǎo)圖安排會議議程,做頭腦風暴,設(shè)計組織結(jié)構(gòu)圖,記筆記和寫總結(jié)報告。這是一個通向未來的必備工具。” 
                                —— William L. Maxillae,副總裁,F(xiàn)luor Daniel,美國 
   “大腦的力量是我們未來成功的金鑰匙。” 
                                 —— Keith Bradley,國際管理教授,英國公開大學商學院
   “思維導(dǎo)圖可以讓復(fù)雜的問題變得非常簡單,簡單到可以在一張紙上畫出來,讓你一下看到問題的全部。 它的另一個巨大優(yōu)勢是隨著問題的發(fā)展,你可以幾乎不費吹灰之力地在原有的基礎(chǔ)上對問題加以延伸。” 
                                       ------ Dr Tony Turrill,管理學作家,英國 

 

http://www.dangdang.com/zhuanti/sw_wxl050630.asp



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