從網(wǎng)游到電商
延續(xù)十年增長的中國網(wǎng)游市場正進入瓶頸期。相比于火爆的電子商務市場投資，資本市場對網(wǎng)絡游戲的態(tài)度更加冷靜和客觀。雖然網(wǎng)絡游戲仍是中國互聯(lián)網(wǎng)市場的一張王牌，發(fā)展仍值得期待，但似乎日益喧囂的電子商務市場更受資本投資的青睞，日前盛大金酷CEO葛斌斌的轉戰(zhàn)電商的行徑，從某個側面反映了互聯(lián)網(wǎng)正從娛樂應用向商業(yè)應用轉型的趨勢。
從娛樂向商業(yè)應用轉型
從2010年電子商務市場投資情況來看，電子商務B2C市場的投資案例為56起，40起披露投資金額的案例共獲得7.14億美元投資，平均投資額達1785萬美元，遠高于其他細分市場的平均投資額。電子商務B2C投資市場的火爆，一方面說明中國互聯(lián)網(wǎng)市場逐漸從娛樂應用為主導過渡到商務應用階段，電子商務必然首當其沖；另一方面，電子商務的投資熱潮也使我們看到了2008-2009年中國網(wǎng)絡游戲市場投資熱的影子。
對于眾多的電子商務企業(yè)而言，如果說過去十年彼此在圈地，那么進入2011年則會變成淘汰賽。巨大商業(yè)價值的背后將是更大的風險，除了阿里巴巴雷打不動的地位之外，前三名也能分到一杯頗為豐厚的羹。這也難怪，近日前盛大金酷CEO葛斌斌放出豪言要在一年內成為行業(yè)二甲的時候，當當網(wǎng)的李國慶與京東網(wǎng)的劉強東直接在微博上表示了自己的不屑一顧。
事實上突然踏入電商的網(wǎng)絡游戲巨鱷絕非葛斌斌首創(chuàng)。有著玩家作為用戶基數(shù)的網(wǎng)易和騰訊很早就開始布局這一領域。前者在今年1月初發(fā)布了B2C商城網(wǎng)易尚品，作為噱頭他們首期開放36個全球頂級品牌來打自己的競爭牌。
網(wǎng)游和電商殊途同歸？
事實上比起電商海量廣告的投放，在如何經營市場上網(wǎng)絡游戲更具獨特的手段。盛大金酷葛斌斌在其產品《魔界2》上線前，就使用極低消費的“I－MAX玩游戲”和“斗鯊魚”讓整個互聯(lián)網(wǎng)都為之娛樂。而就廣告而言，網(wǎng)絡游戲行業(yè)很早就歸納出了按照用戶點擊廣告后的注冊、登錄甚至在自己產品中的消費來結算。這對于廣告就是追求大范圍曝光的電商而言，可謂是很好的教學了——一塊錢掰成兩瓣甚至更多瓣來花。
最近，葛斌斌突然進軍電商，讓人再次對網(wǎng)絡游戲是否遭遇瓶頸展開聯(lián)想。資深游戲業(yè)內評論家張書樂表示，《魔界2》目前在線人數(shù)應該約為10萬左右，月收入應該超過5000萬，放著如此巨大經濟利益的“虛擬物品”不要，毅然決然用自己的概念獲得20億元人民幣的投資進軍這一藍海，并宣布將在3月20日召開發(fā)布會，公布資方和自己的發(fā)展方向，足以見得電商這一行當遠遠沒有飽和。而向來敢于“放炮”的葛斌斌，在沒入門就敢于得罪“當當網(wǎng)”和“京東網(wǎng)”的行為，也從另一個側面說明，電商比起網(wǎng)游來更容易入門，但是究竟是否能夠殊途同歸，還得看葛斌斌的能耐了。
