什么是安全工作三并重原則
安全工作三并重原則] 指管理、裝備、培訓并重。這是我國煤礦安全生產(chǎn)長期實踐經(jīng)驗的總結?！肮芾怼斌w現(xiàn)了人的主觀能動性，體現(xiàn)了對煤礦生產(chǎn)進行的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制。管理的重點放在現(xiàn)場執(zhí)行煤礦安全法規(guī)和提高工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、設備質(zhì)量上，切實抓好各項基礎工作，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革的關系?！把b備”是人們同自然斗爭的武器，重點是加強技術改造，推行新技術、新工藝，提高技術裝備水平，“培訓”是提高職工素質(zhì)的重要手段，重點是建立激勵機制，實行強制性措施，努力提高職工安全技術素質(zhì)，增強自主保安能力?！叭⒅亍痹瓌t是安全生產(chǎn)的三大支柱。
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http://www.9764.com/Edu/Dictionary/200805/12864.shtml
煤礦安全生產(chǎn)必須堅持的三并重是什么？
“管理、裝備、培訓”三并重。
煤礦安全工作必須堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則
一、 先進有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證
從煤礦發(fā)生的大量安全事故案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)，事故的發(fā)生往往首先表現(xiàn)在管理上的失誤。管理體現(xiàn)了人的主觀能動性，體現(xiàn)了人們對生產(chǎn)有計劃地組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。先進有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。即使在裝備還不可能得到根本改善的情況下，只要使管理達到嚴謹、細致、科學，那么，安全生產(chǎn)就有了一定的保障，仍可彌補裝備上的不足。反過來說，即使采用了先進的設備，如果現(xiàn)場管理混亂，沒有可靠的安全技術措施或有措施而不能得到很好地貫徹落實，干部違章指揮，工人違章作業(yè)，對先進裝備的使用、維護、保養(yǎng)等管理工作跟不上，致使裝備不能發(fā)揮應有的作用，同樣也會導致事故的發(fā)生，所以說，要搞好安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理是至關重要的。
二、高技術的裝備是安全生產(chǎn)的重要保障
安全裝備是人們向大自然作斗爭的武器，先進的技術裝備不但有很高的工作效率，同時還可以給人們創(chuàng)造一個良好的安全作業(yè)環(huán)境，減輕工人的勞動強度，消除人的操作失誤，預測預報事故災害，遏制事故或減輕事故的危害程度。依靠科學進步不斷提高煤礦裝備水平，這是我國煤炭工業(yè)技術發(fā)展的必由之路，也是提高煤礦安全生產(chǎn)的關鍵所在。近年來，我們權家河煤業(yè)公司先后引進了一些煤礦安全裝備，如瓦斯斷電儀、真空隔爆開關，以及礦壓監(jiān)測設備等等，對避免事故的發(fā)生起到了很大的保障作用。2008年，公司按噸煤15元提取安全費用300多萬元，并足額使用，為安全工作提供了重要保障，2008年，我們權家河煤業(yè)公司在井下地質(zhì)條件發(fā)生變化，搬家倒面頻繁，斷層多頂板碎，支護難度大的條件下，提前完成了原煤生產(chǎn)任務，再次實現(xiàn)了“安全生產(chǎn)年”奮斗目標。這些成績的取得得益于大量的安全投入。
三、高質(zhì)量的培訓是造就高素質(zhì)員工的主要手段。
只有高素質(zhì)的管理干部和技術人才，才能進行有效的高水平的管理，才能使用好先進的高技術的裝備；只有高素質(zhì)的職工隊伍，才能遵章守紀，規(guī)范操作，保質(zhì)保量地完成各項工作任務，而培訓是提高管理者和操作者素質(zhì)的主要手段。
在煤炭生產(chǎn)過程中，管理者和操作者與現(xiàn)場作業(yè)條件和機械設備等形成了一套復雜的人、機系統(tǒng)。我們不但要著眼于引進和應用新設備、新工藝和新技術，提高設備的可靠性，而且要注重提高人的自身素質(zhì)，規(guī)范人的操作行為，提高整個系統(tǒng)的可靠性。殊不知，設備的技術再先進，自動化程度再高，如果沒有一個好的管理者或操作者去正確、合理地使用和保養(yǎng)，那么也不能發(fā)揮其好的效能。
管理、裝備、培訓是搞好安全生產(chǎn)工作的三根支柱，只有將這三根支柱緊緊地聯(lián)系在一起，形成一個穩(wěn)定的三角形，我們的安全工作才有保障。所以說，我們要既抓管理又上裝備、抓好培訓提升素質(zhì)，要做到齊頭并進，不可偏廢。
