一個酒店樣板間需要哪些環(huán)節(jié)才能最終完美呈現(xiàn)？又怎么樣才能達到預(yù)期目標？
下面就由“十一”大神為大家詳細介紹酒店項目樣板間操作中的七個常見環(huán)節(jié)：
1.設(shè)計
2.確定主要材料
3.確定施工單位
4.施工
5.酒店用品采購布置
6.樣板間驗收評估
7.修正方案
酒店項目最重要、最關(guān)鍵的區(qū)域之一在客房，由于客房數(shù)量比較多，為更好的檢驗項目完工后的實際效果，同時酒管公司、業(yè)主、設(shè)計公司等對樣板間的實施均有實際的檢驗需求，所以客房作為樣板間實施顯得尤其重要。
通常酒店樣板間會選擇1套雙床房、1套大床房及走廊段。樣板間按照完整的開業(yè)房間進行實施。
實施樣板間其目的：檢驗設(shè)計效果、材料選擇、功能情況，檢驗施工工藝、施工單位能力，進行成本測算、造價控制。
一個酒店樣板間需要哪些環(huán)節(jié)才能最終完美呈現(xiàn)，達到預(yù)期目標。下面我僅從樣板間設(shè)計到完工評估等各個環(huán)節(jié)進行說明，同時希望大家提出更好地建議。
1．設(shè)計
樣板間設(shè)計包括裝飾設(shè)計、二次機電設(shè)計、智能化設(shè)計、聲學(xué)設(shè)計、燈光設(shè)計、藝術(shù)品設(shè)計等，設(shè)計工作是樣板間工作最重要的環(huán)節(jié)，樣板間設(shè)計也是各設(shè)計單位進行大面積設(shè)計展開的前提。
期間涉及到的公司有：裝飾設(shè)計方案公司、燈光設(shè)計顧問、聲學(xué)顧問、弱電顧問、藝術(shù)品顧問、裝飾施工圖深化設(shè)計公司等。
樣板間設(shè)計的流程通常為：
①由精裝方案設(shè)計公司進行樣板間裝飾方案的設(shè)計
②聲學(xué)顧問依據(jù)房間位置、建筑環(huán)境、墻體類型等各方面因素提出聲學(xué)要求
③燈光顧問根據(jù)裝飾設(shè)計方案提供專業(yè)的照明設(shè)計要求，并與裝飾設(shè)計進行協(xié)調(diào)配合
④智能化設(shè)計會依據(jù)酒管公司、業(yè)主要求并與燈光顧問配合進行房控系統(tǒng)設(shè)計
⑤藝術(shù)品顧問會與裝飾設(shè)計進行溝通配合，確定需要陳設(shè)的藝術(shù)品及點位要求
最終會有裝飾施工圖深化設(shè)計公司對上述所有單位進行協(xié)調(diào)與配合，并完成最終樣板間的主要成果文件：裝飾施工圖、二次機電施工圖。
2．確定主要材料
樣板間雖小，但涉及到的材料非常多，而且作為樣板領(lǐng)路，對于材料的確定顯得尤其重要。
裝飾材料：石材瓷磚、木飾面、墻紙、織物布料、衛(wèi)浴五金、門五金、地毯等
機電材料：潔具、開關(guān)插座、燈具、管材等
酒店部品：電器類（電視、冰箱、保險箱）、布草類、活動家具、活動燈具、洗浴用品等
藝術(shù)陳設(shè)：主體背景、陳設(shè)、裝飾畫等
材料的確定由業(yè)主進行，裝飾材料通常由裝飾設(shè)計單位提供物料清單及要求，業(yè)主方應(yīng)進行市場調(diào)查，對于材料應(yīng)掌握信息，特別對于一些定制類材料，一定要提前打樣，確定材料的可行性，并盡量擴大材料商的選擇范圍，降低采購成本。
對于酒店用品類材料，通常酒店管理公司會有比較成熟的采購渠道及制作要求，重點在于確定的材料要與裝飾方案相匹配，比如電視尺寸要能與裝飾預(yù)留的壁龕符合，保險箱要能放入預(yù)留的柜子內(nèi)。
樣板間材料的確定要充分考慮大面積施工的因素，建議供應(yīng)商應(yīng)至少2-3家。
3．確定施工單位
圖紙、物料、技術(shù)要求確定后，要進入樣板間的實施環(huán)節(jié)，可以通過比選、招標等方式選擇施工單位。
施工單位最好能夠按照今后大面積施工的劃分方式進行選擇，比如土建的工作，還是由總包完成，弱電的工作還是由弱電單位完成，空調(diào)、消防等工作由機電總包完成，裝飾及機電末端工作由裝飾單位完成。
這樣的目的也是能夠提前發(fā)現(xiàn)各單位在交叉施工時的問題，為今后大面積施工積累經(jīng)驗。
4．施工
樣板間施工，不能因為是樣板而減少管控，相反應(yīng)注重各種細節(jié)，嚴格施工各環(huán)節(jié)的報驗與驗收。
樣板間施工時需要考慮各種臨時的防護及安全方案，比如樣板間上一樓層的防水防護，外墻的防水防護等。
樣板間作為不拆除項目實施時，還要考慮相關(guān)隱蔽機電系統(tǒng)的完善，將接口留置在樣板間以外，并提前考慮樓上層衛(wèi)生間排水系統(tǒng)及防水的施工。
5．酒店用品采購布置
與酒管公司充分溝通，按照確定的材料進行采購。特別對于家具、活動燈具等定制類產(chǎn)品要提前進行。
6．樣板間驗收評估
樣板間的評估參加人員應(yīng)包括，業(yè)主、設(shè)計公司、酒管公司、各種顧問公司等。各公司關(guān)注點不同，最終形成綜合評估報告。樣板間評估除裝飾效果外，功能的測試也非常重要，比如聲學(xué)的檢測。
實用性的功能也是酒管公司關(guān)注的重點，比如家具的安全性、堅固性，衛(wèi)生間防滑性能等，機電的功能實現(xiàn)等。
▲會議紀要
▲修改內(nèi)容
7．修正方案
根據(jù)評估報告的建議，對現(xiàn)有方案進行調(diào)整，對材料選擇進行調(diào)整。
樣板間的實施，根據(jù)不同的業(yè)主管理，環(huán)節(jié)略有不同，其目的應(yīng)該是一致的。作為樣板帶頭的作用，樣板間的實施應(yīng)盡早實行，如果現(xiàn)場工期不具備實地做樣板間的條件，可以在場外搭建樣板間，否則樣板間滯后，會影響裝飾設(shè)計的進度，從而影響整體項目的進展。
室內(nèi)設(shè)計師作為從設(shè)計到驗收均需參與的一員，重要性不言而喻，大部分的工作都是由室內(nèi)設(shè)計師進行協(xié)調(diào)，最終的修正意見大部分也通過室內(nèi)來體現(xiàn)。
“十一”大神的這么細致講解連小編這個門外漢都快摸索到酒店項目樣板間操作環(huán)節(jié)的大致套路了呢，小編相信聰明如你們一定對酒店項目樣板間操作的7個環(huán)節(jié)有了自己的見解.....
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