2015支行副行長述職報告
2015年上半年xx市支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以xx行長為首的帶領(lǐng)下,堅持總行“效益優(yōu)先、兼顧規(guī)模”與“爭先進(jìn)位”相結(jié)合的精神,以各項業(yè)務(wù)發(fā)展、勞動競賽、績效考核的奮斗目標(biāo)為抓手,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在業(yè)務(wù)發(fā)展的同事強(qiáng)調(diào)各類風(fēng)險防范于內(nèi)部管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展上了一個新臺階,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ).
今年我在分管個金業(yè)務(wù)、零貸業(yè)務(wù)、電銀業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,協(xié)助正在xx市分行處理未盡事宜的陳行長管理服務(wù)工作、計劃財會、營運(yùn)管理以及信息管理.我深知自己擔(dān)負(fù)了更為重要的職責(zé),對自己的工作提出了更加嚴(yán)格的要求.我以飽滿的工作熱情、務(wù)
實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)各類行務(wù)文件以提升管理水平.同時由于分管條線緊密聯(lián)系、相輔相成,我努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,做到顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管,現(xiàn)將半年來履職情況作如下匯報:
一:注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格把關(guān)電銀指標(biāo)
完成電銀指標(biāo)所需工作量大,涉及的客戶多、面廣,比較耗費(fèi)時間和精力.但是即使如此也不能在細(xì)節(jié)上有任何的放松.為此我們制定了電銀指標(biāo)一季度專項二次考核辦法,努力將電子銀行的覆蓋率進(jìn)行提升,動員各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)掘潛在客戶,并對員工實(shí)施多勞多得的獎勵措施,調(diào)動員工的積極性.截止到六月末,我行手機(jī)銀行新增（）戶,較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù).
二:全面發(fā)展個金業(yè)務(wù)
個金業(yè)務(wù)作為具有戰(zhàn)略地位的業(yè)務(wù),分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視.我作為分管領(lǐng)導(dǎo)亦感覺感覺責(zé)任重大.我組織個金部并協(xié)調(diào)其他部門先后采取了一系列有效措施拖動個金
