萬(wàn)科掛起了“活下去”
那身在BAT，也活不下去了嗎
近日，關(guān)于一名入職阿里的新員工的一句吐槽引發(fā)了網(wǎng)友的熱議：來(lái)阿里兩個(gè)月了，非常想離職了，如果現(xiàn)在離職會(huì)被拉黑嗎用什么樣的理由離職能降低拉黑率呢？
十年前，通常畢業(yè)后除了體制外，最優(yōu)的選擇就是500強(qiáng)的外資企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)了。如今最優(yōu)秀的體制外人才，多了一個(gè)選擇，就是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，也就是我們俗稱(chēng)的BAT們——百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。
特別是近年來(lái)，BAT們大放異彩，據(jù)媒體報(bào)道，不僅在國(guó)內(nèi)招攬了一大批的優(yōu)秀人才，并且也開(kāi)始在美國(guó)掠奪人才了，而且其薪資待遇也是一直為業(yè)內(nèi)所眼紅的好，平臺(tái)優(yōu)勢(shì)也是一大亮點(diǎn)，求職者通常都為自己能進(jìn)入到這些巨頭企業(yè)感到十分的自豪與光彩。
可現(xiàn)如今，為何會(huì)有新入職的員工發(fā)出“江湖再見(jiàn)”的慨嘆呢？
面試造火箭，進(jìn)來(lái)擰螺絲
既然BAT們是眾所周知的福利待遇發(fā)展好，那自然其進(jìn)入門(mén)檻也水漲船高，曾有媒體戲稱(chēng)進(jìn)入BAT的難度不比考公務(wù)員低多少。
雖說(shuō)如今招聘更偏重能力，但當(dāng)出現(xiàn)僧多粥少的情況時(shí)，也必然需要進(jìn)行硬性條件上的篩選。其實(shí)這也是沒(méi)有辦法的事情，不存在完全學(xué)歷歧視的問(wèn)題。你想，招聘一個(gè)人，大概要看100份簡(jiǎn)歷，面試10個(gè)人，最后才能選中一個(gè)。但從工作量上來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很大的事情，只能硬性條件卡嚴(yán)格一點(diǎn)。
篩選過(guò)后，還要進(jìn)行幾輪的面試才能最終確定下來(lái)，崗位競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。但在經(jīng)歷了激烈的面試，開(kāi)始入職后，卻不乏有人發(fā)現(xiàn)崗位所需技能與面試所說(shuō)差距過(guò)大，有網(wǎng)友稱(chēng)：面試造火箭，進(jìn)來(lái)擰螺絲。個(gè)人成就感難以滿(mǎn)足，就萌生退意，遞交辭呈了。
從下看上，遙遙無(wú)期
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，阿里、騰訊的員工人數(shù)為30000以上，百度的員工人數(shù)為50000以上，人員數(shù)量的眾多自然需要管理層級(jí)的匹配，可不論采取怎樣的架構(gòu)，但就人數(shù)而言，肯定擺脫不了金字塔結(jié)構(gòu)的模型的，即高層級(jí)的人員數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于中低層的人員數(shù)量，因此，晉升的難度也就相應(yīng)有所增加。
先來(lái)看下阿里的層級(jí)劃分：
阿里的非管理崗分為10級(jí)
P序列=技術(shù)崗，M序列=管理崗
其對(duì)應(yīng)薪資如下：
阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪，年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月薪資，90%人可拿到3個(gè)月。股票是工作滿(mǎn)2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。
接下來(lái)是層級(jí)分類(lèi)類(lèi)似的百度：
百度的技術(shù)崗位級(jí)別和阿里類(lèi)似，分為T(mén)序列12級(jí)，大概阿里的級(jí)別減1或2，就是百度的級(jí)別。主要集中在T5/T6，升T7很困難，T7升T8更困難；社招過(guò)來(lái)的，一般是外面公司的技術(shù)骨干了。T10是技術(shù)總監(jiān)，十個(gè)左右；T11是首席科學(xué)家；T12基本沒(méi)見(jiàn)過(guò)。
薪資與層級(jí)的關(guān)系：
百度薪資結(jié)構(gòu)：月薪*14.6（12+0.6+2）,其他崗位月薪*14。T5以上為關(guān)鍵崗位，另外有股票、期權(quán)。級(jí)別越高，每檔之間的寬幅越大。
百度是一家業(yè)務(wù)定性，內(nèi)部穩(wěn)定，金字塔形的成熟公司。也就是說(shuō)，大部分事情都是按部就班、駕輕就熟，所有人都比較輕松、穩(wěn)定、舒服，尤其是對(duì)老員工而言。但是對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，這意味著成長(zhǎng)空間的極度壓縮，機(jī)會(huì)少，上升慢。問(wèn)題就來(lái)了，百度新老員工的期權(quán)數(shù)量太懸殊，據(jù)說(shuō)到百度樓下停車(chē)場(chǎng)一看，開(kāi)卡宴的都是老員工，開(kāi)捷達(dá)的都是新員工，其實(shí)很多新員工的貢獻(xiàn)比老員工大得多，但是收入反而倒掛，于是很多新人等不到3年就跳了。
最后是雄踞深圳的騰訊：
騰訊的分級(jí)和阿里/百度都不一樣，分為T(mén)1/T2/T3/T4共4級(jí)，每級(jí)又細(xì)分為3小級(jí)。
員工仍然集中在中段，尤其是T2.3和T3.1；
想從T2跨到T3，即從2.3升3.1是非常困難的。
騰訊的崗位是從1級(jí)到5級(jí)，每一級(jí)分為基礎(chǔ)，普通，專(zhuān)業(yè)三等；比如PM，最低等為P1-1，一般是實(shí)習(xí)生，正式一般從P1-2或P1-3開(kāi)始；P1叫做助理產(chǎn)品經(jīng)理，P2是產(chǎn)品經(jīng)理，P3是高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，P4是專(zhuān)家級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。
薪資與層級(jí)的關(guān)系：
騰訊標(biāo)準(zhǔn)薪資是14薪，但是通常能拿到16-20薪。值得一提的是，騰訊是有淘汰制考核的。一般一年兩次考核（6月、12月），實(shí)行末尾淘汰制，0-10%優(yōu)秀，必須有5%的人轉(zhuǎn)組（轉(zhuǎn)組也可能出現(xiàn)沒(méi)人接收的情況）或者被開(kāi)除。
升級(jí)也和考核結(jié)果很有關(guān)系，要升一個(gè)小等級(jí)，必須最近兩次考核得過(guò)一次A類(lèi)考核結(jié)果。升T3.1是內(nèi)部晉升的第一道檻，要求架構(gòu)在領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀，被追問(wèn)攻擊時(shí)能無(wú)漏洞應(yīng)答出來(lái)——據(jù)說(shuō)只有30%的通過(guò)率。
BAT已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)公司了，儼然已是中國(guó)乃至世界市場(chǎng)中的巨頭企業(yè)，無(wú)論其組織架構(gòu)和晉升渠道多么完善，終究無(wú)法擺脫資歷在其中日益增加的影響力，能力固然很重要，但能力之外的東西，在晉升時(shí)所占權(quán)重或許會(huì)越來(lái)越多。
據(jù)相關(guān)人員表示，在BAT中做基礎(chǔ)崗位，比如P1，T1崗位，話(huà)語(yǔ)權(quán)極弱，對(duì)新入職者很不友好，因而也難怪有剛拿到“金飯碗”的求職者難以接受，另謀出路了。俗話(huà)說(shuō)：寧為雞頭，不為鳳尾。也有不少人表示及時(shí)止損離開(kāi)了BAT后，在一些初創(chuàng)小公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目，得到了更好的鍛煉，實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值。當(dāng)然，加班脫發(fā)的事情，是各個(gè)行業(yè)普遍存在的o_O
其實(shí)在職場(chǎng)中，或多或少都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，BAT們不適合每個(gè)人，有的人喜歡這樣的工作氛圍，有的人不喜歡。不過(guò)，午茶君想說(shuō)的是，離職一定要想清楚，切不可草率，三思而后行，畢竟忠誠(chéng)度也是在求職時(shí)會(huì)被極大考量的方面。
文章來(lái)源：中金在線(xiàn)、百度、虎嗅
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