所謂清明，即清潔而明凈之義。國人在此時祭奠先人，也是讓自己反省，回歸初心，尋求內(nèi)心的那一份寧靜。然而，在如今瞬息萬變的科技領(lǐng)域，有一些曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的企業(yè)，如今已經(jīng)銷聲匿跡。
雅虎(Yahoo!)曾是全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭羊，是九十年代互聯(lián)網(wǎng)奇跡的創(chuàng)造者之一。其服務(wù)包括搜索引擎、電郵、新聞等，業(yè)務(wù)遍及24個國家和地區(qū)，全球用戶超過5億。
但是，2012年4月4日美國雅虎公司宣布將裁員2000人，約相當(dāng)于雅虎全球員工數(shù)量的14%。2013年雅虎郵箱正式關(guān)閉，對于很多人來說，它可能是你使用的第一個電子郵箱。
2015年3月，雅虎北京研究中心宣布解散。雅虎員工說：“曾經(jīng)因為雅虎而感到自豪，現(xiàn)在被裁員的感受還是挺傷心的。雖然裁員引起了其他公司的搶人，但是以前的歸屬感也找不回來了，好像一個被拋棄的嬰兒，即使到再好的領(lǐng)養(yǎng)家庭也不能好好體驗了?！?/span>
近日，雅虎激進(jìn)投資者、投資公司Ironfire Capital總裁埃里克·杰克遜（Eric Jackson）日前撰寫了一篇名為《雅虎四年衰退的原因》的文章。杰克遜指出，缺乏主打產(chǎn)品、高管自我封閉、容忍不表現(xiàn)的企業(yè)文化和母體組織結(jié)構(gòu)是導(dǎo)致雅虎長時間衰退的主要原因。
1969年7月，當(dāng)美國宇航員尼爾·阿姆斯特朗（Neil Armstrong）漫步月球時，說出了那句流芳百世的“這是我個人的一小步，卻是人類的一大步”。阿姆斯特朗能向全人類發(fā)回電視信號和歷史性的宣言，正是依靠著摩托羅拉的無線設(shè)備。
1983年，摩托羅拉在首次推出第一款原型產(chǎn)品的蜂窩電話系統(tǒng)10年之后，美國聯(lián)邦通訊委員會在1983年9月批準(zhǔn)了一款商業(yè)版DynaTAC手機(jī)，就是眾所周知的“大哥大”。由此，摩托羅拉開啟了屬于自己的輝煌時代。
摩托羅拉曾經(jīng)出過無數(shù)經(jīng)典的機(jī)型，不管是360°旋轉(zhuǎn)的冰藍(lán)光V70，還是超薄翻蓋的V3，都是當(dāng)年炫酷裝逼的利器，曾幾何時摩托羅拉是時尚手機(jī)的代名詞，聽著廣告里那句hello!moto就讓人心生向往。
但是，2003年詹德（Edward Zander）接任摩托羅拉CEO以后，坐享小高爾文時代研發(fā)出超薄V3手機(jī)的成功，卻一直采用低劣的價格戰(zhàn)，導(dǎo)致摩托羅拉的刀鋒系列手機(jī)和高端品牌逐步被邊緣化。2008年1月份出爐的財報顯示，其手機(jī)部門的年度虧損達(dá)到12億美元，連續(xù)被諾基亞和三星手機(jī)超越。
諾基亞曾經(jīng)是手機(jī)行業(yè)的帝王，巔峰時刻連續(xù)15年占據(jù)手機(jī)市場份額第一、市值曾位居全球上市公司之首、盤踞全球手機(jī)市場40%的份額。但是在2011年蘋果三星興起之后，短短兩三年內(nèi)，大廈將傾，一個手機(jī)帝國時代已退去。2013年微軟宣布斥資71.7億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)及其專利組合，之后，微軟不僅吞噬了Lumia系列，就連其功能機(jī)也不想放過。
分析諾基亞帝國垮塌的緣由，根本原因無疑是諾基亞船難掉頭，在智能手機(jī)的風(fēng)潮來臨之際，反應(yīng)遲鈍，忽視了用戶隨之而改變的消費需求。隨著iOS和Android系統(tǒng)的相繼出現(xiàn)，諾基亞Symbian系統(tǒng)越來越無法跟上時代的步伐。與此同時，智能手機(jī)市場也日益成熟——越來越多的手機(jī)用戶想要追求更好的智能手機(jī)體驗，厭倦了無聊的WAP瀏覽器。
諾基亞員工說：“微軟在保持盈利的情況下將補(bǔ)償方案大打折扣，確實讓諾基亞的老員工們心寒，我們抗?fàn)庍^，但是終究胳膊擰不過大腿，直到諾基亞被收購的那一天，我們才恍然大悟，自己已經(jīng)被拋棄，不只是被公司拋棄，從諾基亞出來后找工作都不敢再說自己是從諾基亞出來的，用人單位一聽是諾基亞出來的就覺得我們什么都不會，不懂ios也不懂安卓，我們從驕傲的五百強(qiáng)員工變成了被時代所拋棄的人。”
1999年首支能通話的黑莓機(jī)RIM 6230問世，有強(qiáng)大的電子郵件功能，支持Push Mail電郵服務(wù)。Push mail最大的好處就是高實時性，用戶像收短信一樣收到郵件，并且使用了標(biāo)準(zhǔn)的QWERTY鍵盤。
美國911事件時，因網(wǎng)絡(luò)混亂，Blackberry能及時傳遞現(xiàn)場信息，獲得美國廣大商務(wù)人士認(rèn)同，在美國掀起B(yǎng)lack berry的熱潮。
黑莓的主要用家是商務(wù)人士和政要，如總統(tǒng)、部長級官員、國會議員等等。2005年，RIM公司有400萬用戶，當(dāng)中超過20萬用戶為美國政府官員?！陡２妓埂冯s志在“2005年全球20大高增長品牌”評選BlackBerry的品牌的增長率36％，僅次于后來iPhone的38％。
2008年的那個初夏,在納斯達(dá)克交易大廳里,黑莓股票一度達(dá)到歷史最高,市值840億美元,黑莓上下雄心勃勃。然而，2013年9月，黑莓公司宣布，已同意被費爾法克斯金融控股有限公司（Fairfax Financial Holdings）以47億美元的價格收購。
黑莓衰敗的重要原因之一，是親手開發(fā)的“黑莓10”操作系統(tǒng)，無力和Android、iOS競爭，構(gòu)建一個有競爭力的移動生態(tài)系統(tǒng)。
而且，黑莓對中國市場的不夠重視，前中國區(qū)黑莓高管表示，“黑莓在中國一直都只是處于摸索階段。2008年到現(xiàn)在的5年之間黑莓錯過了太多機(jī)會，2010年以后,黑莓衰落的速度令所有員工感到震驚?！?/span>
2010年，黑莓曾經(jīng)試圖打開中國市場，RIM董事長芭芭拉-斯蒂米斯特和聯(lián)合始人巴斯利2010年曾來到中國商討建立合資公司，雖然中國方面非常努力,但因為最終黑莓總部高管的意見分歧,而放棄了這一計劃。隨后，黑莓業(yè)務(wù)在北美地區(qū)急劇下滑，總部更是無心顧及黑莓中國的發(fā)展前景。
興衰更替演繹歷史輪回,每一個巨頭的興起都是經(jīng)歷多年的深耕與積累，但是衰敗卻在關(guān)鍵的那幾步。如今，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的愈來愈快，科技巨頭之間廝殺慘烈，即便是如今依然鼎盛的蘋果，也很難保證不會被超越。自喬布斯逝世之后，蘋果的創(chuàng)新乏力，也許10年之后，科技領(lǐng)域又將進(jìn)行新一輪洗牌。
