IT時(shí)代網(wǎng)編者按2015年大數(shù)據(jù)是非?；鸬囊荒?，2016年似乎將同樣熱鬧，這個(gè)趨勢將一直延續(xù)下去。大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)瓦解了以往單一業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，建立了新的產(chǎn)業(yè)形勢，比如uber利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢的方式進(jìn)行商業(yè)競爭，是每個(gè)人都會提到的例子。在火爆的炒作中冷靜思考，看看2016年的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有哪些需要思考的熱點(diǎn)?
在過去的幾年中一直炒作大數(shù)據(jù),我們也都興奮于大數(shù)據(jù)到底有多少潛力。 但客觀來說，緊隨其后的卻是失望，當(dāng)一些公司把存儲和分析工具采購到位后，不知道自己真正想要做什么。
從技術(shù)角度來說，目前已經(jīng)有很多技術(shù)和趨勢，比如機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能，先進(jìn)分析、預(yù)測分析、實(shí)時(shí)分析、Hadoop和Spark，以及其他Apache基金會項(xiàng)目,如開源、云計(jì)算服務(wù)、自助服務(wù)等等。
2015年是非?；鸬囊荒?，2016年似乎將同樣熱鬧，這個(gè)趨勢不是CIO可以扭轉(zhuǎn)的。大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)瓦解了以往單一業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，建立了新的產(chǎn)業(yè)形勢，比如uber利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢的方式進(jìn)行商業(yè)競爭，是每個(gè)人都會提到的例子。現(xiàn)在的CIO，需要跨越兩個(gè)不同的世界，既要服務(wù)好現(xiàn)有的客戶，提供更快的即時(shí)服務(wù);同時(shí)要滿足數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶需求，否則將會失去開拓新市場的機(jī)會。
但如何從A點(diǎn)(大數(shù)據(jù))到B點(diǎn)(商業(yè)價(jià)值)的轉(zhuǎn)化? 通過與企業(yè)高管、CIO、供應(yīng)商、分析師等進(jìn)行交流，在火爆的炒作中冷靜思考，看看2016年的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有哪些需要思考的熱點(diǎn)?
1.首席數(shù)據(jù)官-新興職位
企業(yè)應(yīng)對數(shù)字化時(shí)代的沖擊，尤其是要面對來自有大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的競爭對手壓力,已經(jīng)將精力放在培養(yǎng)首席數(shù)據(jù)官(chief data officer ，CDO)，來為企業(yè)發(fā)展提供大數(shù)據(jù)策略。
首席數(shù)據(jù)官地位日益重要，將獲得更多的權(quán)力和聲望。但有的人對這個(gè)職位的長遠(yuǎn)發(fā)展表示質(zhì)疑。因?yàn)閷τ谝恍┯写髷?shù)據(jù)分析基礎(chǔ)的企業(yè)，不會從任命CDO中受益。
2.支持更多業(yè)務(wù)用戶
顯然，大數(shù)據(jù)這么熱，相對的必會出現(xiàn)人才短缺，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，需要更多分析師及數(shù)據(jù)科學(xué)家補(bǔ)充進(jìn)來,并且需要尋找更多的工具和功能使信息更直接地為人所用。在這種情況下怎么辦?
可以看到，微軟和Salesforce 最近都發(fā)布了解決方法，即，可以讓非編碼者創(chuàng)建應(yīng)用程序來查看業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
3.智能化趨勢
