一、多層股權結構設計控制法
假設目標公司是A，是運營的載體公司；
在A公司之上設計一家100%持股的有限合伙企業(yè)B；
B公司就100%控股了A公司;
B公司的普通合伙人（GP）就是創(chuàng)始人，持有0.1%的股份，其他的投資人/投資機構都作為LP放在“投資平臺”上。
有限合伙企業(yè)B的管理權在GP身上，也就是創(chuàng)始人身上，創(chuàng)始人就控制了A公司。具體還有其他變形結構，大家可以舉一反三，這里不細講。
二、協(xié)議控制法
1、一致行動人協(xié)議：創(chuàng)始人和所有新進股東簽訂一致行動人協(xié)議，確保對公司的控制權。
2、委托投票權：創(chuàng)始人和所有新進股東簽訂委托投票協(xié)議，也可以確保其對公司的控制權。
三、董事會設計控制法
在公司章程中規(guī)定創(chuàng)始人占有三分之二以上的席位，增加董事會席位以及新進董事必須得到創(chuàng)始人的同意，修改公司章程必須得到創(chuàng)始人的同意。通過這種方式也能保持控制權。阿里巴巴用的合伙人就是類似這種模式。
四、設計AB股制度
其實AB股制度是關于投票權的，同股不同權，A股為普通股，1股1個投票權，但是B股1股可以相當于10個甚至20個的投票權，我們的公司法里面是規(guī)定同股同權的，雖然前段時間出個新聞說是可以對某些創(chuàng)新性企業(yè)實行同股不同權的制度，但是公司法畢竟沒有改，在實踐操作中有障礙，但是這也是一個方向。
