如何成為職業(yè)化員工？
什么是員工職業(yè)化？職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方法，說合適的話，做合適的事。員工職業(yè)化就是使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上等符合職業(yè)規(guī)范和職業(yè)標準。職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)對員工提出的新要求，也是員工提升個人素質(zhì)的發(fā)展方向。那么員工如何才能做到職業(yè)化呢？
職業(yè)化必備的四大能力
設(shè)定并達成目標的能力、快速執(zhí)行的能力、溝通關(guān)系的能力、團隊協(xié)作的能力。
一、設(shè)定并達成目標的能力
以結(jié)果為導(dǎo)向，目標明確，以終為始
達成人生目標的步驟
設(shè)定了目標僅僅是第一步，最重要的是達成目標。
首先要將長期目標解碼成一些小的、可以在半年到一年實現(xiàn)的目標；
然后評估一下自己現(xiàn)有的能力和素質(zhì)，具備哪些能力，還缺少什么能力，還需要學(xué)習(xí)什么技能，做一個系統(tǒng)的規(guī)劃；
再把這些中期目標再分解成一個月、一個星期甚至一天的目標，為實現(xiàn)每個階段目標設(shè)定時間表；
之后就進入到執(zhí)行階段，著手整合資源、知識和技能，包括自己的資源、朋友的資源、親人的資源、伙伴的資源等一切可以為自己所用的資源；
很多條件是不具備的，這就需要自己去克服困難，在困難前面要給一個承諾：我一定要實現(xiàn)，我一定要超越！這樣自我要求，自我激勵，強迫自己去實現(xiàn)目標。
成功的過程不是一帆風(fēng)順的，在實現(xiàn)目標的過程中要根據(jù)現(xiàn)實情況不斷檢查，不斷調(diào)整，不斷學(xué)習(xí)，不斷反省和總結(jié)，如此螺旋前行。
二、快速執(zhí)行的能力
執(zhí)行力有三層含義
要不折不扣地接受任務(wù)；
要全力以赴地執(zhí)行；
保質(zhì)保量完成任務(wù)，最好能超出期望。
執(zhí)行力的標準有三個：
準時；優(yōu)質(zhì)； 超越。
三、溝通關(guān)系的能力
溝通有以下三個關(guān)鍵：
表達
把話說清楚說明白，這不是困難的事，即使性格內(nèi)向的人稍加鍛煉也可以做到
傾聽
溝通能力強的人都善于傾聽，并及時把自己的態(tài)度反饋給對方。會聽，完全明白別人講的意思
反饋
主動反饋，及時反饋工作進展及項目完成情況
四、團隊協(xié)作能力
（一）自動自發(fā)，彼此負責(zé)
這要求團隊成員之間要主動溝通，主動匯報，主動關(guān)切。
團隊中的每個人都要自動自發(fā)地去工作，每個人都把團隊的工作當(dāng)作自己的工作，做自己份內(nèi)的工作時還會照顧到其他成員，不僅對自己的工作負責(zé)，還主動對其他工作負責(zé)；
團隊的領(lǐng)導(dǎo)和下屬都要主動去和對方溝通，不能互相依賴，這種溝通不僅僅是在工作上的溝通，還要關(guān)心對方的生活，給予工作之外的關(guān)懷。
（二）目標統(tǒng)一，全力以赴
團隊的目標必須是統(tǒng)一的、唯一的，大家的方向要保持一致；
全力以赴，要求每個人都要把團隊的任務(wù)當(dāng)作自己的工作對待。
每個人都要積極地發(fā)現(xiàn)團隊中和工作中存在的問題，積極分析問題，積極去解決問題。
（三）相互協(xié)作，優(yōu)勢互補
團隊的力量就在于協(xié)作和互補，作為領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)每個團隊成員的長處和優(yōu)勢，把他安排在最能發(fā)揮他的長處和優(yōu)勢的崗位上，發(fā)揮他最大的能量，每個人都發(fā)揮了最大的能量，團隊的能力就達到了最大。
