生產物流指的是企業(yè)在生產過程中所發(fā)生的物流活動，這種物流活動與企業(yè)的生產工藝相伴生，在很多情況下構成企業(yè)生產工藝過程的一部分。生產物流的合理化直接影響生產的效率。
要達到生產物流優(yōu)化的目的，需要滿足以下幾個方面的基本內容：
?。ㄒ唬┖侠泶_定存貨水平
各種原材料、零部件、中間產品、產成品的數(shù)量應盡可能做到最低限度的庫存，消除因多余庫存造成的物流效率的浪費。這就要求生產計劃應該做到科學、合理和準確，原材料、零部件的生產、采購、庫存要嚴格地滿足產品的物料清單的配比要求。中間產品和產成品的生產、組裝在時間上準確銜接，避免發(fā)生某些工序停工等待現(xiàn)象。
?。ǘ┯行нM行生產作業(yè)布局
生產作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。原則上，應以物流總行程最短為條件來布局生產車間和生產設備，使得最先的輸入點和最終的輸出點靠近倉儲位置或貨物接收及發(fā)運地點。對于物流量大的車間，應保留在地面層，否則，大量的物流容易使電梯成為物流的瓶頸，嚴重降低物流效率。對于倉儲區(qū)的設置，一方面不宜離運作的車間太遠，否則，會增加物流負擔，另一方面也不宜離運作的車間太近，否則會影響車間正常工作的運行。
（三）合理組織裝卸搬運
積極采用機械化乃至自動化的設備，是提高生產物流中裝卸搬運效率的重要手段。對生產作業(yè)人員進行合理組織，也能夠提高裝卸搬運效率。合理規(guī)劃物料擺放位置，可以避免物料裝卸搬運過程中的來回走動，有助于提高裝卸搬運效率。將生產、倉儲場所的物品按照規(guī)定的位置擺放整齊，可以消除阻礙物料正常流轉的障礙，減少找尋物料的時間，便于裝卸搬運工作的開展。
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