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?國(guó)內(nèi)外云服務(wù)市場(chǎng)迥異, 看國(guó)外運(yùn)營(yíng)商如何踐行云服務(wù)?
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藍(lán)色小字“智慧城市圈子”免費(fèi)關(guān)注

智城圈子:政府,學(xué)者,技術(shù)等圈子;頂層設(shè)計(jì)探討;大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/物聯(lián)網(wǎng);投融合作;


一、國(guó)外二十年磨一劍,國(guó)內(nèi)云服務(wù)還死磕IaaS

當(dāng)今云計(jì)算的飛速發(fā)展可謂是正處在如火如荼的進(jìn)行當(dāng)中,很多國(guó)內(nèi)外廠商也開始把自身的優(yōu)勢(shì)技術(shù)和特點(diǎn)向云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,國(guó)內(nèi)廠商比如像華為、浪潮、聯(lián)想,國(guó)外廠商微軟、IBM、思科、惠普都紛紛推出自己的云計(jì)算技術(shù)和平臺(tái)。


我們暫且把上述這類廠商分為國(guó)內(nèi)和國(guó)外,或者說(shuō)中國(guó)和美國(guó)兩大陣營(yíng)的廠商,那么現(xiàn)在國(guó)內(nèi)云計(jì)算的發(fā)展同美國(guó)相比究竟差距有多少?我們的自身優(yōu)勢(shì)又是什么?在未來(lái)云計(jì)算道路上和這些美國(guó)企業(yè)相比應(yīng)該參考借鑒哪些方面?這些問(wèn)題都是值得我們深思考慮的,本期筆者就帶大家從技術(shù)、市場(chǎng)以及云服務(wù)等不同角度來(lái)聊聊當(dāng)今我們的云計(jì)算和美國(guó)云產(chǎn)業(yè)之間的差距。


我們都知道現(xiàn)在對(duì)于全球互聯(lián)網(wǎng)和IT領(lǐng)域來(lái)說(shuō),基本上可以分為兩個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),一個(gè)是美國(guó)主導(dǎo)的全球互聯(lián)網(wǎng),另一個(gè)就是具有中國(guó)自身特點(diǎn)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對(duì)于云計(jì)算市場(chǎng)的劃分其實(shí)目前看來(lái)也是這樣一種劃分,當(dāng)歐洲、亞洲等市場(chǎng)被亞馬遜、Google、微軟等席卷的時(shí)候,中國(guó)的云計(jì)算卻展現(xiàn)出不同的面貌。


在美國(guó)和歐洲市場(chǎng),現(xiàn)在云計(jì)算的市場(chǎng)不論從技術(shù)還是銷售端都已經(jīng)發(fā)展的很成熟了,眾多云計(jì)算廠商也開始慢慢的傾向于為用戶提供不同的服務(wù),這樣一來(lái)使得云計(jì)算已經(jīng)不再是單一的一門技術(shù)了,而是囊括整個(gè)IT市場(chǎng)的一種服務(wù)模式,云計(jì)算已經(jīng)變?yōu)橐粋€(gè)整體了。


而對(duì)于我們中國(guó)市場(chǎng),消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)可以說(shuō)是與美國(guó)市場(chǎng)旗鼓相當(dāng),有些領(lǐng)域更是超越了美國(guó)市場(chǎng),但是即使是這樣,像類似于云存儲(chǔ)這類的個(gè)人云服務(wù)技術(shù)和產(chǎn)品來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)廠商的發(fā)展還是需要一段時(shí)間來(lái)進(jìn)行完善和系統(tǒng)化,使得產(chǎn)品和整個(gè)市場(chǎng)在一個(gè)良性循環(huán)下進(jìn)行。


1、技術(shù)成熟度差距

我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)云計(jì)算技術(shù)的基礎(chǔ)層面,談到云計(jì)算的技術(shù),美國(guó)的廠商很顯然已經(jīng)走到了我們的前面,不論是技術(shù)成熟度還是后端研發(fā)的技術(shù)實(shí)力,都領(lǐng)先了一大塊,這其中既有像服務(wù)器、交換路由等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢(shì),還有像后端操作系統(tǒng)OS、分布式計(jì)算、開發(fā)語(yǔ)言等偏向后端的軟件層面,美國(guó)企業(yè)都是處在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。


上面我們說(shuō)的這些技術(shù)的核心開發(fā)端技術(shù)也大部分都握在美國(guó)企業(yè)的手中,美國(guó)強(qiáng)大的創(chuàng)新和資本轉(zhuǎn)化能力,支持了新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在崛起前都有長(zhǎng)期的積累,短的四五年,長(zhǎng)的則可以達(dá)七八年之久。比如像虛擬化的老大VMware公司,它從1998年就已經(jīng)成立了,但是公司真正盈利是在2007年以后才開始的;還有虛擬化巨頭思杰,虛擬桌面技術(shù)真可謂是十年磨一劍,潛心研究了20年,而后產(chǎn)品在2007年之后才迎來(lái)了真正的春天。


同時(shí),美國(guó)企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部的每個(gè)領(lǐng)域劃分也是很細(xì)致的,完善的產(chǎn)業(yè)鏈配合也是其成功的法寶,以虛擬化為例,VMware、微軟、紅帽等虛擬化廠家,與相關(guān)的服務(wù)器、網(wǎng)卡、存儲(chǔ)等公司都有密切的合作,體現(xiàn)到產(chǎn)品上,就是完善的驅(qū)動(dòng)支持,各種各樣的解決方案集成。


我們?cè)俜催^(guò)頭來(lái)說(shuō)說(shuō)國(guó)內(nèi)的開發(fā)套路,基本上都是修改國(guó)外的先進(jìn)產(chǎn)品,從而進(jìn)行再次包裝和推廣,推向市場(chǎng),盡管國(guó)內(nèi)業(yè)界有像華為、中興這類的大型企業(yè)帶頭進(jìn)行研發(fā)工作,但是擁有真正的核心云計(jì)算技術(shù)的企業(yè)少之又少,很難形成一個(gè)良性的產(chǎn)業(yè)鏈模式。


當(dāng)美國(guó)以Amazon為代表的IaaS服務(wù)商構(gòu)建出生機(jī)勃勃的公有云生態(tài)系統(tǒng)的時(shí)候,我們國(guó)內(nèi)還是以私有云的建設(shè)為主,公有云的建設(shè)一定要自主研發(fā)才能做到,必須具備核心的技術(shù)能力,沒有現(xiàn)成產(chǎn)品可以使用,從目前來(lái)看,技術(shù)能力和服務(wù)水平離用戶的期望也仍有很大差距。


2、觀察用戶呼聲及使用水平

技術(shù)的成功一定是體現(xiàn)在市場(chǎng)中的,對(duì)于IT技能方面,我們國(guó)內(nèi)和美國(guó)的水平相比起碼落后10年之多,國(guó)內(nèi)IT部門在企業(yè)內(nèi)部一直是處在一個(gè)不上不下的智能角色中,沒什么太大作為又不能缺少,中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),多是中小型企業(yè),產(chǎn)業(yè)形態(tài)初級(jí),對(duì)IT要求不高和認(rèn)知度也是不夠的。


大多數(shù)企業(yè)的IT技能只局限于辦公,或者簡(jiǎn)單的生產(chǎn)流程管理、財(cái)務(wù)管理等,普遍的IT技能和水平較差,像大數(shù)據(jù)這類技術(shù),我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)目前大部分只是局限于簡(jiǎn)單的生產(chǎn)流程管理,或者財(cái)務(wù)管理這類的業(yè)務(wù)中,而國(guó)外的大數(shù)據(jù)分析以及應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)豐富。


3、服務(wù)環(huán)境仍需開拓

在現(xiàn)在的美國(guó)市場(chǎng),云計(jì)算服務(wù)和企業(yè)提供的各種云服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)深入到了用戶的日常工作和生活當(dāng)中,并被廣泛使用,比如像亞馬遜就已經(jīng)為美國(guó)的IaaS市場(chǎng)提供了一系列的標(biāo)準(zhǔn)用以使得云計(jì)算可以良性發(fā)展。


我們談到云計(jì)算經(jīng)常會(huì)聊到開源這個(gè)詞,在美國(guó)像OpenStack、CloudStack這類云計(jì)算開源組織現(xiàn)在也已經(jīng)宣布和亞馬遜等一系列云計(jì)算大廠商進(jìn)行兼容和合作,這樣一來(lái),云服務(wù)市場(chǎng)就會(huì)變得更加的方便靈活,PaaS、SaaS等服務(wù)和應(yīng)用就會(huì)應(yīng)接不暇的出現(xiàn)在用戶眼前,而整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)和云計(jì)算產(chǎn)業(yè)也會(huì)更易于重組和管理。


我們國(guó)內(nèi)的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)目前還只是把目光僅僅停留在IaaS層面的服務(wù),PaaS等云服務(wù)相對(duì)還是處于空白,而SaaS服務(wù)也是推進(jìn)緩慢,特別是企業(yè)市場(chǎng)。所以綜合來(lái)看國(guó)內(nèi)云計(jì)算在技術(shù)成熟度和市場(chǎng)的靈活性方面還是相對(duì)落后的,但是隨著近些年國(guó)內(nèi)廠商與國(guó)外廠商在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)開始了更加深入的合作,我們國(guó)內(nèi)的云計(jì)算發(fā)展腳步也是在一天比一天快,相信趕超美國(guó)市場(chǎng)也不是不可能的。


二、云服務(wù)市場(chǎng)國(guó)內(nèi)國(guó)外境況迥異

在國(guó)外云服務(wù)市場(chǎng),亞馬遜AWS一直以壓倒性的優(yōu)勢(shì)存在,但在國(guó)內(nèi),微軟公有云在華的合作伙伴世紀(jì)互聯(lián)則稱,“我們至少領(lǐng)先亞馬遜AWS一年時(shí)間?!?/span>


1、競(jìng)爭(zhēng)格局:國(guó)內(nèi)國(guó)外境況迥異?

中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)方興未艾,但是公有云市場(chǎng)的格局卻讓人捉摸不定,直到20131218日,市場(chǎng)的熱情被徹底點(diǎn)燃,因?yàn)槿蜃畲蟮墓性品?wù)提供商亞馬遜AWS宣布入華,而且這一天幾乎所有的公有云服務(wù)提供商都有所動(dòng)作。


亞馬遜AWS入華,最擔(dān)心的人是微軟中國(guó)Windows Azure事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)治慶,他說(shuō),亞馬遜AWS一直是他心頭的一塊大石頭。但是,到了1218日那天,他一下子釋懷了。


“亞馬遜AWS一直被看作是公有云業(yè)界里的神化。過(guò)去一年,幾乎所有的話題都離不開它,這讓我十分頭痛。但是全球地位和中國(guó)發(fā)展是兩碼事,亞馬遜AWS正在從神化走到人化?!?/span>


亞馬遜AWS是如今全球公有云的老大,微軟排在其后,但是亞馬遜AWS的收入是后續(xù)其他對(duì)手的總和的5倍,是當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)先者。


但是在布局中國(guó)市場(chǎng)方面,亞馬遜AWS明顯比微軟慢了一拍。微軟在20136月份宣布其公有云業(yè)務(wù)Windows AzureOffice 365落戶世紀(jì)互聯(lián),成為首個(gè)在華落地的國(guó)外公有云品牌。


2013730日,IBM宣布與首都在線合作,第二個(gè)在中國(guó)引入其公有云業(yè)務(wù)。在20131218日,IBM又宣布其高端私有云服務(wù)SCE+落戶世紀(jì)互聯(lián)。


直至20131218日,亞馬遜AWS“才”宣布其公有云業(yè)務(wù)在中國(guó)落地。在外界看來(lái),全球公有云第一品牌亞馬遜AWS入華,勢(shì)必會(huì)給已經(jīng)入華的國(guó)外公有云品牌以及本土品牌帶來(lái)巨大影響,中國(guó)公有云市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加慘烈。


嚴(yán)治慶很冷靜地看待這種局勢(shì),“經(jīng)過(guò)2013年的鋪墊,2014年勢(shì)必會(huì)成為公有云的大年,這一年,大家都開始真刀真槍地開干了,到底如何,需要憑真本事說(shuō)話,而不是靠名頭?!?/span>


世紀(jì)互聯(lián)CFO蕭尚文指出,在中國(guó)運(yùn)營(yíng)公有云,相關(guān)的IDCISP牌照是必須的,但是更重要的是運(yùn)營(yíng)的實(shí)力?!半m然與亞馬遜AWS合作的公司有很多,但是我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō),這些所有公司的收入加起來(lái)也沒有我們高,甚至我懷疑,有沒有一半?”


蕭尚文稱,如今在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的云計(jì)算服務(wù)提供商,必須數(shù)據(jù)不能離岸的規(guī)定,技術(shù)服務(wù)都要交由中國(guó)的服務(wù)商提供。世紀(jì)互聯(lián)具有超過(guò)15年的數(shù)據(jù)中心相關(guān)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),包括數(shù)據(jù)都是由世紀(jì)互聯(lián)自己掌控的,微軟的人想隨便進(jìn)是不可能的。


據(jù)蕭尚文介紹,目前工信部也在研究如何監(jiān)管公有云,世紀(jì)互聯(lián)多次接受工信部的調(diào)研?!跋啾葋嗰R遜AWS,世紀(jì)互聯(lián)的服務(wù)都是一清二楚的,由世紀(jì)互聯(lián)運(yùn)營(yíng),開發(fā)票、提供服務(wù)都是由世紀(jì)互聯(lián)來(lái)做。但是亞馬遜AWS呢?目前看不到它到底是怎么一回事?!?/span>


蕭尚文說(shuō),“中國(guó)的市場(chǎng)足夠大,它可以讓越來(lái)越多的云服務(wù)商生存得很好,我們的目的是讓用戶多一個(gè)選擇?!笔兰o(jì)互聯(lián)云事業(yè)部總裁柯文達(dá)則指出,“從go to market的角度來(lái)看,我們領(lǐng)先亞馬遜AWS至少一年時(shí)間。我們占有主動(dòng)優(yōu)勢(shì)?!?/span>


2、發(fā)展要符合中國(guó)國(guó)情

細(xì)數(shù)當(dāng)下入華的微軟、IBM、亞馬遜AWS等這幾個(gè)公有云服務(wù)提供商,引入其公有云業(yè)務(wù)的做法有共同點(diǎn),當(dāng)然有各自特色,其中業(yè)務(wù)沖突最大的兩家是亞馬遜AWS和微軟。


說(shuō)他們業(yè)務(wù)沖突最大是因?yàn)?,亞馬遜AWS和微軟的WindowsAzure都屬于PaaSIaaS層面的服務(wù),而IBM與首都在線的SCE(從今年1月份已經(jīng)全部切換至SoftLayer)也屬于這個(gè)范疇,但是亞馬遜AWS與微軟的沖突更大。


IBM與世紀(jì)互聯(lián)合作的SCE+,屬于私有云范疇,與微軟的Windows Azure不在同一個(gè)區(qū)間里,因此不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。據(jù)蕭尚文介紹,微軟選擇與世紀(jì)互聯(lián)合作,是屬于一夫一妻制?!爸艺\(chéng)和忠實(shí)是中華文化的傳統(tǒng)?!毖酝庵猓衙^對(duì)準(zhǔn)了在中國(guó)選擇多家合作伙伴的亞馬遜AWS。


蕭尚文透露說(shuō),“早在世紀(jì)互聯(lián)在美國(guó)納斯達(dá)克上市(編者按:20114月,世紀(jì)互聯(lián),股票代碼:VNET,在納斯達(dá)克上市)之前,亞馬遜AWS與世紀(jì)互聯(lián)雙方就開始尋求合作,但是當(dāng)時(shí),AWS談的只是做數(shù)據(jù)中心,而我們是要做云,后來(lái)再加上種種原因,我們需要考慮考慮,因此合作的事情就往后擺了一下。”


“到了2011年底,微軟開始與世紀(jì)互聯(lián)接觸,邀請(qǐng)我們成為他們公有云的合作伙伴。我們覺得與微軟特別適合,因?yàn)槲覀冇X得Windows AzureOffice 365特別適合中國(guó)。”


蕭尚文指出,世紀(jì)互聯(lián)認(rèn)為,WindowsAzure作為PaaSIaaS服務(wù),以及Office 365作為SaaS服務(wù)在中國(guó)擁有更好的發(fā)展前景,相比亞馬遜AWS,微軟的產(chǎn)品與服務(wù)在中國(guó)擁有更大的認(rèn)知度和接受度?!氨热?,那些使用非購(gòu)買渠道來(lái)的Office用戶,在很大程度上就是未來(lái)我們Office 365的市場(chǎng)份額來(lái)源?!?/span>


“從201271-2013630日的微軟財(cái)報(bào)來(lái)看,微軟WindowsAzure收入達(dá)到了10億美元,一個(gè)運(yùn)營(yíng)剛剛接近4年的業(yè)務(wù),收入達(dá)到了25億美元,這么快的增長(zhǎng)速度,你說(shuō)我們能不愛我們的伙伴嗎?”作為CFO,蕭尚文從投資回報(bào)的角度闡述了選擇微軟的理由。


微軟與世紀(jì)互聯(lián)的合作是獨(dú)家協(xié)議,世紀(jì)互聯(lián)和微軟都把對(duì)方作為獨(dú)一的伴侶。蕭尚文表示,“我們雙方都特別努力,試圖把Windows AzureOffice 365打造成中國(guó)最大的兩朵公有云?!?/span>


三、國(guó)外運(yùn)營(yíng)商,如何踐行云服務(wù)?

在國(guó)內(nèi),受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、OTT、智能終端等多方面沖擊,一向處在產(chǎn)業(yè)鏈核心的電信運(yùn)營(yíng)商的穩(wěn)固位置開始搖搖欲墜,話音業(yè)務(wù)、短信等傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)也在不同程度上有所萎縮。這種威脅對(duì)于國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商而言更是有增無(wú)減,不過(guò)這也為云計(jì)算應(yīng)用于電信業(yè)開啟了市場(chǎng)契機(jī)。


相比于國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的云計(jì)算之路,海外運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)更顯豐富,在經(jīng)歷了初期的“資源租賃”和“服務(wù)托管”后,目前很多國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)對(duì)公有云和混合云實(shí)施進(jìn)一步的探索,同時(shí)對(duì)于各垂直的市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域,一些國(guó)外運(yùn)營(yíng)商也試圖通過(guò)收購(gòu)的方式補(bǔ)齊自身技術(shù)能力,從而提供更加定制化的云服務(wù)。

1、at&t:以專網(wǎng)服務(wù)增強(qiáng)“公有云”安全特性

一直以來(lái),公有云的安全性為業(yè)界所擔(dān)心,而美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商at&t2013年初推出的新型公有云服務(wù)為這一難題提出了新的思路。


據(jù)悉,目前at&t通過(guò)與IBM合作推出了業(yè)界首個(gè)“網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)”的云服務(wù),即利用專用網(wǎng)絡(luò)而非傳統(tǒng)的公共互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供公有云服務(wù),從而有效避免了將企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)暴露于公共網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。


實(shí)施這項(xiàng)新服務(wù)后,當(dāng)客戶在at&t的虛擬專用網(wǎng)絡(luò)上連接IBM云計(jì)算資源時(shí),兩家公司的安全保護(hù)措施高度整合,企業(yè)自身的數(shù)據(jù)中心(私有云)可以在這項(xiàng)全新公有云服務(wù)之間快速、可靠的轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)及應(yīng)用。例如,金融服務(wù)公司在實(shí)施該服務(wù)后,可以在其數(shù)據(jù)中心與IBM的云數(shù)據(jù)中心之間移動(dòng)和管理關(guān)鍵客戶數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)始終都處于虛擬專用網(wǎng)的安全保護(hù)之下。


除了以“網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)”推動(dòng)公有云服務(wù)外,at&t也實(shí)現(xiàn)了很多突破性技術(shù)。這些突破性技術(shù)可以將網(wǎng)絡(luò)資源動(dòng)態(tài)分配給計(jì)算資源,使通常需要人工執(zhí)行的功能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。該技術(shù)還實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算資源快速的串聯(lián)式擴(kuò)展和收縮,從而更好地滿足系統(tǒng)的需求波動(dòng)。


2、Verizon:借收購(gòu)實(shí)現(xiàn)“everytimeeverywhere”云目標(biāo)

作為美國(guó)最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Verizon在云計(jì)算領(lǐng)域也是早有布局,早在2009年,該運(yùn)營(yíng)商就推出了云端計(jì)算服務(wù)(Cloud Computing),該服務(wù)能夠讓大型企業(yè)按月使用Verizon的計(jì)算和存儲(chǔ)資源,免去了企業(yè)自身數(shù)據(jù)中心的成本與運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。


盡管這種云端計(jì)算的方式革命性地改變了計(jì)算管理資源的購(gòu)買和使用方式,但這一市場(chǎng)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)滿是競(jìng)爭(zhēng)者。據(jù)悉,IBM、HP以及美國(guó)當(dāng)?shù)氐钠渌\(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)具備向用戶提供數(shù)據(jù)中心服務(wù)甚至是云服務(wù)的能力,Verizon意識(shí)到想在云計(jì)算這一新興市場(chǎng)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,必須要對(duì)已經(jīng)成形的服務(wù)模式再度創(chuàng)新。


在今年初舉行的2013CES上,Verizon無(wú)線首席執(zhí)行官洛威爾·麥克亞當(dāng)公開表示:“云計(jì)算是數(shù)字革命的第三波浪潮,Verizon通過(guò)收購(gòu)Terremark進(jìn)入了云計(jì)算市場(chǎng),但目前云服務(wù)仍在初級(jí)階段,機(jī)器對(duì)機(jī)器(machine-to-machine)很大程度上還只是一個(gè)理念。”


不過(guò),威爾·麥克亞當(dāng)對(duì)于未來(lái)科技的發(fā)展很有信心,他預(yù)測(cè):平板電腦在今年的銷量將超過(guò)傳統(tǒng)PC;到2015年,10%的數(shù)字世界將通過(guò)云計(jì)算托管;到2020年,有300億件物品將通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)。


據(jù)悉,Verizon將以每股19美元的價(jià)格收購(gòu)IT及云計(jì)算服務(wù)公司TerremarkWorldwide。收購(gòu)后,Terremark將作為Verizon的子公司來(lái)運(yùn)營(yíng),成為Verizon云計(jì)算戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán),幫助Verizon實(shí)現(xiàn)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn),通過(guò)任何設(shè)備向客戶提供企業(yè)智能化和協(xié)作工具的目標(biāo)。


3BT:針對(duì)垂直市場(chǎng)實(shí)施定制化云方案

雖然2012年以來(lái)云計(jì)算已經(jīng)開始真正在全球落地,但是云計(jì)算發(fā)展仍然面臨著一些問(wèn)題,其中比較突出的是人們過(guò)多地關(guān)注云計(jì)算技術(shù)本身,而忽略了用戶的實(shí)際需求,以至于某些業(yè)務(wù)缺乏市場(chǎng)賣點(diǎn)。


BT環(huán)球服務(wù)部亞太、中東和非洲地區(qū)總裁與環(huán)球物流總裁Kevin Taylor告訴記者:“事實(shí)上,云計(jì)算固然是一項(xiàng)新興技術(shù),然而要拉動(dòng)客戶需求并吸引用戶使用,云計(jì)算服務(wù)提供商就不能僅停留在技術(shù)層面,而是應(yīng)該跳出IaaS、PaaSSaaS以及公有云、私有云和混合云的概念探討和爭(zhēng)論,站在用戶角度深入研究其實(shí)際需求,有針對(duì)性地開發(fā)云計(jì)算技術(shù),面向不同用戶推出差異化解決方案?!?/span>


Kevin Taylor表示,這些云服務(wù)可能不會(huì)刻意突出技術(shù)的創(chuàng)新性,但是用戶看得懂,也比較有意向去使用。據(jù)悉,借助豐富的網(wǎng)絡(luò)和IT基礎(chǔ)設(shè)施,英國(guó)電信近年來(lái)發(fā)力云計(jì)算領(lǐng)域。


值得一提的是,英國(guó)電信非常重視對(duì)垂直領(lǐng)域的布局。

例如,目前英國(guó)電信已經(jīng)針對(duì)金融、證券、物流、醫(yī)藥等領(lǐng)域推出了云計(jì)算方案。其中,在物流方面,英國(guó)電信推出了基于云的BT Trace供應(yīng)鏈解決方案,該方案能夠近乎實(shí)時(shí)地將復(fù)雜供應(yīng)鏈視圖單一化和準(zhǔn)確化,使客戶認(rèn)識(shí)到在何地方進(jìn)行了何種修改,進(jìn)而提高客戶運(yùn)營(yíng)效率,幫助企業(yè)更好管理日益復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈。


目前BT Trace已經(jīng)通過(guò)全球最大的快遞公司之一TNT快遞的試用和測(cè)試,經(jīng)測(cè)試,TNT快遞的運(yùn)營(yíng)效率提高了17%,客戶滿意度提高了16%。


當(dāng)今云計(jì)算的飛速發(fā)展可謂是正處在如火如荼的進(jìn)行當(dāng)中,很多國(guó)內(nèi)外廠商也開始把自身的優(yōu)勢(shì)技術(shù)和特點(diǎn)向云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,國(guó)內(nèi)廠商比如像華為、浪潮、聯(lián)想,國(guó)外廠商微軟、IBM、思科、惠普都紛紛推出自己的云計(jì)算技術(shù)和平臺(tái)。


四、云服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理需求與實(shí)施建議

云服務(wù)是基于云計(jì)算商業(yè)模式交付的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),客戶購(gòu)買云服務(wù)后,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)按需獲取共享的計(jì)算資源。業(yè)界一般將云服務(wù)分為基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)、平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)和軟件即服務(wù)(SaaS3個(gè)層次。


1、云服務(wù)的概念及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

云服務(wù)是基于云計(jì)算商業(yè)模式交付的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),客戶購(gòu)買云服務(wù)后,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)按需獲取共享的計(jì)算資源。業(yè)界一般將云服務(wù)分為基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)、平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)和軟件即服務(wù)(SaaS)3個(gè)層次。


在云計(jì)算的商業(yè)化方面,以Amazon、GoogleSalesforce、微軟等國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)廠商及IT廠商為代表,成功推出并運(yùn)營(yíng)了IaaS、PaaSSaaS云服務(wù),如Amazon推出的IaaS彈性計(jì)算云、簡(jiǎn)單存儲(chǔ)服務(wù)等。由于目前國(guó)內(nèi)還沒有形成有品牌影響力的云服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,這給國(guó)內(nèi)電信企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。


一方面,電信企業(yè)有著良好的信譽(yù)、長(zhǎng)期的電信運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和上億的用戶規(guī)模,具備成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先云服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的條件;另一方面,應(yīng)該看到,云服務(wù)運(yùn)營(yíng)面對(duì)的是IT基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、軟件甚至業(yè)務(wù)流程,與面向通信網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)電信服務(wù)不同,對(duì)電信企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的服務(wù)領(lǐng)域。


2、云服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的新需求

云服務(wù)作為云計(jì)算的交付服務(wù),或多或少地體現(xiàn)了云計(jì)算按需自助服務(wù)、隨時(shí)隨地接入網(wǎng)絡(luò)、資源池化、快速?gòu)椥陨炜s、服務(wù)可度量等特征,因此在運(yùn)營(yíng)管理上會(huì)有一些不同于電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理的新需求:


一是基于計(jì)算資源的云服務(wù)開發(fā)。

計(jì)算資源池中的資源不僅包括網(wǎng)絡(luò)帶寬,還包括物理和虛擬的服務(wù)器、存儲(chǔ)、平臺(tái)、軟件等資源,基于這些資源的服務(wù)開發(fā)對(duì)電信企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的課題。


二是云服務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理環(huán)境。

不同的云服務(wù)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理環(huán)境有著不同的要求,IaaS層云服務(wù)需要部署虛擬化軟件和基礎(chǔ)設(shè)施管理軟件;PaaS層云服務(wù)需要部署開發(fā)工具、運(yùn)行測(cè)試環(huán)境、軟件商店、數(shù)據(jù)庫(kù),以及與集成相關(guān)的基礎(chǔ)管理服務(wù);SaaS層云服務(wù)需要部署支持多租戶的應(yīng)用軟件包,以及與監(jiān)控和安全相關(guān)的管理支持工具。此外,還需要一個(gè)云管理平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)對(duì)各層資源的管理、調(diào)度和監(jiān)控。三是云運(yùn)營(yíng)管理支撐。


云服務(wù)的快速?gòu)椥陨炜s和服務(wù)可度量特征,要求在服務(wù)開通時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化部署和資源動(dòng)態(tài)調(diào)度。在服務(wù)保障方面,要支持虛擬資源動(dòng)態(tài)遷移下的業(yè)務(wù)影響分析,能夠發(fā)現(xiàn)服務(wù)所用資源動(dòng)態(tài)變化時(shí)的問(wèn)題,并及時(shí)處理;在服務(wù)計(jì)費(fèi)方面,要能夠?qū)Ψ?wù)相關(guān)資源動(dòng)態(tài)伸縮下的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和計(jì)費(fèi)。四是服務(wù)水平管理。


云服務(wù)的快速?gòu)椥陨炜s、按需自助服務(wù)特征對(duì)電信企業(yè)提出了一些新的服務(wù)指標(biāo)要求,如彈性伸縮能力、負(fù)載變化時(shí)的響應(yīng)速度、自動(dòng)化程度等,而云服務(wù)資源集中管理也對(duì)云服務(wù)數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)和安全性提出了更高的要求。


3、電信企業(yè)云服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施建議

1)統(tǒng)籌規(guī)劃分階段運(yùn)營(yíng)的云服務(wù)目錄,以指導(dǎo)云服務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的分步建設(shè)、軟硬件資源的購(gòu)置和利用,避免為臨時(shí)支持新的云服務(wù)而引起云服務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境大的調(diào)整。


2)IaaS、PaaSSaaS要協(xié)調(diào)配合,構(gòu)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,如PaaS層平臺(tái)可以構(gòu)建在IaaS層虛擬資源之上,利用IaaS層提供的云存儲(chǔ)服務(wù);SaaS層應(yīng)用也可以調(diào)用PaaS層服務(wù)。


3)建立全網(wǎng)云服務(wù)資源池,利用各省(區(qū)、市)數(shù)據(jù)中心的資源,基于統(tǒng)一的或可以與各省(區(qū)、市)互通的云管理平臺(tái),對(duì)全網(wǎng)云服務(wù)資源池中的物理和虛擬資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)現(xiàn)云計(jì)算規(guī)模經(jīng)濟(jì)。


4)改造電信企業(yè)的業(yè)務(wù)支撐和運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng),與云管理平臺(tái)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)云服務(wù)訂購(gòu)開通、動(dòng)態(tài)資源調(diào)整、數(shù)據(jù)采集計(jì)費(fèi)、服務(wù)影響分析以及與現(xiàn)有業(yè)務(wù)融合等功能,提高云服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理水平。


5)加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理,建立數(shù)據(jù)訪問(wèn)控制、數(shù)據(jù)冗余備份以及災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制,提高對(duì)云服務(wù)資源使用情況的監(jiān)測(cè)、度量、分析和統(tǒng)計(jì)能力,為客戶提供基于SLA的服務(wù)報(bào)告。(編選:智慧城市圈子邱文斌 微信訂閱號(hào):QWB_2014 )

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