
2000年以來(lái),美國(guó)一共發(fā)生過(guò)3次較大規(guī)模的股市危機(jī):2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅、2008年次貸危機(jī)、2020年新冠危機(jī)。歷次危機(jī)中,伯克希爾·哈撒韋也受到了影響。通過(guò)復(fù)盤危機(jī)期間的持倉(cāng),一起探尋巴菲特跑贏市場(chǎng)的危機(jī)哲學(xué)。2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫:
增持美國(guó)運(yùn)通,大舉并購(gòu)
1995年初-2000年3月,納斯達(dá)克從740.47點(diǎn)飆漲至5132.52的歷史高點(diǎn),漲幅高達(dá)693.14%。“投資成功并不是靠你懂多少,而是認(rèn)清自己不懂多少,在自己的能力圈內(nèi)投資?!?/strong>只選擇在能力圈范圍內(nèi)投資是巴菲特一直堅(jiān)持的理念。科技股如日中天時(shí),巴菲特始終沒有買進(jìn),使得伯克希爾在1999年的表現(xiàn)讓人大跌眼鏡,巴菲特因此遭受到了很多的質(zhì)疑。1999年12月27日,巴菲特登上《巴倫周刊》封面,標(biāo)題為“沃倫,怎么回事?”。文章寫道:“30 多年無(wú)敵的投資成功后,沃倫·巴菲特可能在失去他的魔力。”但很快互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,市場(chǎng)籠罩在一片悲觀中,巴菲特大幅增持美國(guó)運(yùn)通的股票,從1999年的5000萬(wàn)股增加到2001年的1.52億股。另外,2000-2003年,巴菲特完成了多筆并購(gòu),單單2000年就一口氣完成八件并購(gòu)案,金額總計(jì)高達(dá)80億美元。互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后的3年時(shí)間,納斯達(dá)克指數(shù)暴跌77.40%,伯克希爾哈撒韋的市值增長(zhǎng)了29.68%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏市場(chǎng)。2008年次貸危機(jī)下,標(biāo)普500遭遇了重挫,全年下跌了-38.49%,同期伯克希爾哈撒韋市值下跌了-31.78%。當(dāng)市場(chǎng)一片悲觀、投資者恐慌性拋售的時(shí)候,巴菲特卻在紐約時(shí)報(bào)發(fā)表專欄文章《我正在買入美國(guó)股票》,喊出了“在別人貪婪時(shí)恐懼,在別人恐懼時(shí)貪婪?!钡目谔?hào)。數(shù)據(jù)來(lái)源:NYSE,招商證券2008年伯克希爾新增4只股票,新增股票主要集中在公用事業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域,到2008年底,這四家公司的市值達(dá)到9.27億美元。巴菲特還投入大量的資金,支持陷入困境的公司。其中,對(duì)高盛注資50億美元,出借給通用電氣30億美元救助款。2009年美股反彈,高盛和通用電氣的價(jià)值翻倍。值得關(guān)注的是,2008年,伯克希爾以每股8港元(相當(dāng)于當(dāng)時(shí)6元/每股)的價(jià)格認(rèn)購(gòu)比亞迪公司2.25億股,約占比亞迪10%的股份比例,成為比亞迪最大的海外股東。12年堅(jiān)守下來(lái),巴菲特在比亞迪身上盈利25倍。2020年新冠疫情:
巨虧3500億,卻說(shuō)
“不要浪費(fèi)任何一場(chǎng)危機(jī)!”
因?yàn)樾鹿谝咔椋拦?0天內(nèi)4次觸發(fā)熔斷,還歷歷在目。受疫情影響,歸屬于伯克希爾股東的凈利潤(rùn)為-497億美元(約3508億),創(chuàng)紀(jì)錄的巨虧:其中,投資虧損(即股票投資)545.17億美元,衍生品虧損11億美元。雖然遭遇創(chuàng)紀(jì)錄的虧損,但巴菲特卻說(shuō):“不要浪費(fèi)任何一場(chǎng)危機(jī)!”從伯克希爾年報(bào)可以看到,新冠疫情以來(lái),巴菲特不斷加碼投資和并購(gòu)業(yè)務(wù)。2019年末-2021年末,公司的權(quán)益證券資產(chǎn)從1.79萬(wàn)億上升到了2.24萬(wàn)億。據(jù)美國(guó)證監(jiān)會(huì)披露數(shù)據(jù),巴菲特2020年3月增持了紐約梅隆銀行923.49萬(wàn)股,增持后持有紐約梅隆銀行8900萬(wàn)股,占總股本比例超過(guò)10%。2020年7月,巴菲特花了97億美元購(gòu)買了Dominion能源公司,包括7700英里的天然氣運(yùn)輸管道,以及9000立方英尺的天然氣儲(chǔ)存空間。此外,巴菲特還不斷擴(kuò)展新能源行業(yè)的版圖,增加新能源領(lǐng)域的投資和收購(gòu)活動(dòng)。巴菲特認(rèn)為,能源領(lǐng)域的投資未來(lái)會(huì)收獲可觀的回報(bào),所以愿意長(zhǎng)期投入。通過(guò)復(fù)盤危機(jī)下伯克希爾哈撒韋的持倉(cāng),可以看到,相比于一般情況,巴菲特在危機(jī)時(shí)期的投資更容易取得超越市場(chǎng)的表現(xiàn)。從巴菲特的危機(jī)哲學(xué)中獲得以下幾點(diǎn)思想借鑒:巴菲特始終堅(jiān)持“尋找那些業(yè)務(wù)清晰易懂,業(yè)績(jī)持續(xù)優(yōu)勢(shì),并且由德才兼?zhèn)涞墓芾韺觼?lái)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)”,在市場(chǎng)錯(cuò)估的時(shí)候敢于逆勢(shì)出擊。例如,1976年政府員工保險(xiǎn)公司(GEICO)由于管理層的一連串錯(cuò)誤瀕臨破產(chǎn),但巴菲特認(rèn)為公司的危機(jī)只是暫時(shí)的,并沒有摧毀公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,果斷出手,到1980年底獲得了公司33.3%的股權(quán),而這些投資讓巴菲特在1995年獲得了50倍的回報(bào)。數(shù)據(jù)來(lái)源:巴菲特致股東的信,截至2021年12月31日
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