【王鵬 的回答（2502票）】：

首先我想糾正幾個(gè)與題目關(guān)聯(lián)度不高的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)1：微軟一直在吃老本；錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)2：老喬走后，蘋(píng)果開(kāi)始走下坡路。

第一種錯(cuò)誤最常見(jiàn)，主要是因?yàn)榇蠹覍?duì)微軟的部分產(chǎn)品接觸的太多，而對(duì)微軟的其他信息了解甚少。從CNBETA科技新聞來(lái)看，微軟似乎除了Windows和office，其他產(chǎn)品都不怎么樣。前些年搞的MP3播放器Zune英年早逝，后來(lái)搞的一個(gè)社交智能手機(jī)Kin又夭折，游戲主機(jī)XBOX銷(xiāo)量被索尼PS完爆，移動(dòng)平臺(tái)的WP被iOS和安卓壓得喘不過(guò)氣，Surface系列定價(jià)奇葩導(dǎo)致戰(zhàn)績(jī)慘淡，這一切直觀的結(jié)果讓我們?cè)谀X中給微軟潛意識(shí)地打了差評(píng)。但是，這些產(chǎn)品只是微軟的一部分，并不能代表全部。讓我來(lái)告訴你微軟的核心競(jìng)爭(zhēng)力或者說(shuō)牛逼之處在哪里：首先，有個(gè)叫微軟研究院的機(jī)構(gòu)，這機(jī)構(gòu)是由全球最頂尖的技術(shù)人才組成的，這幫人天天不干正事，總是研究一些旁門(mén)左道的東西，比如怎么把科幻小說(shuō)里的東西變成現(xiàn)實(shí)。東西研究出來(lái)了以后也不開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，只是把技術(shù)成果輸送到微軟各個(gè)產(chǎn)品部門(mén)，讓他們來(lái)應(yīng)用。這么多年來(lái)，這機(jī)構(gòu)研究出來(lái)的牛逼技術(shù)層出不窮，但是投入實(shí)際應(yīng)用的卻很少，大部分都堆在專(zhuān)利倉(cāng)庫(kù)里面。這就像一個(gè)劍客，十幾年如一日的修煉內(nèi)功，使得內(nèi)力達(dá)到令人恐怖的程度，但由于對(duì)招式不夠重視，所以打出來(lái)的劍法不夠養(yǎng)眼，并且進(jìn)步緩慢，但是，假以時(shí)日，他仍將會(huì)成為一代武學(xué)宗師，因?yàn)樗兄酆竦膬?nèi)功做底子。其次，微軟有些非常成功的產(chǎn)品并不面對(duì)個(gè)人用戶，比如云計(jì)算平臺(tái)Azure，是僅次于亞馬遜AWS的全球第二大云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)，企業(yè)用戶量龐大，而谷歌和蘋(píng)果在這方面做得都不行。谷歌的Google Compute Engine份額太小，而蘋(píng)果的iCloud根本就不算云計(jì)算，只是一個(gè)架設(shè)在微軟Azure平臺(tái)上的大應(yīng)用而已。云計(jì)算是未來(lái)社會(huì)的發(fā)展潮流之一，而微軟已然占得先機(jī)，并且進(jìn)步神速，從這個(gè)角度來(lái)看，微軟跟吃老本這個(gè)詞是怎么也沾不上邊的。另外，Azure只是我選取的一個(gè)典型的例子，用來(lái)說(shuō)明微軟的很多產(chǎn)品鮮為人知，實(shí)際上，微軟的產(chǎn)品線拉得非常長(zhǎng)，讓我來(lái)報(bào)一段菜名，哦不，是產(chǎn)品名來(lái)給你們聽(tīng)：Bing、Skype、BizTalk Server、Office Communications Server、Windows Server、Windows Small Business Server、SQL Server、Exchange Server、Visual Studio、Microsoft Game Studio、DirectX、微軟虛擬化解決方案、Microsoft Dynamics、Microsoft Dynamics AX、Microsoft Dynamics CRM……太多了，不勝枚舉。以唱衰微軟為業(yè)余愛(ài)好的那幫人看到這個(gè)傻眼了吧，咦，怎么好多名字都沒(méi)有聽(tīng)過(guò)？微軟是個(gè)龐大的帝國(guó)，而我們普通消費(fèi)者接觸到的只是冰山一角。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)蘋(píng)果。喬布斯本人對(duì)蘋(píng)果的巨大影響，導(dǎo)致大家有一種沒(méi)了喬布斯蘋(píng)果就不行了的錯(cuò)覺(jué)。實(shí)際上喬布斯對(duì)蘋(píng)果的最大影響在于為蘋(píng)果塑造了一種文化，或者觀念——把產(chǎn)品當(dāng)做藝術(shù)品來(lái)打造，精益求精，追求完美。這種精神在喬布斯死后依然長(zhǎng)存，即便沒(méi)有了老喬那般對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的出色把控能力，蘋(píng)果依舊能夠打造出動(dòng)人心魄的產(chǎn)品，讓對(duì)手望塵莫及，要知道蘋(píng)果眾多的設(shè)計(jì)師和工程師可不是無(wú)腦的書(shū)呆子。另外，喬布斯的死，反而解放了蘋(píng)果眾多設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力。在喬布斯活著的時(shí)候，由于其獨(dú)裁和脾氣暴躁，蘋(píng)果的設(shè)計(jì)師都不敢跟他頂撞，蘋(píng)果的所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都被壓縮在喬布斯一個(gè)人的審美觀那個(gè)小框框里，這導(dǎo)致一些絕佳的創(chuàng)意被埋沒(méi)。老喬死后，艾維立馬強(qiáng)勢(shì)反彈，在iOS7上淋漓盡致地展現(xiàn)了自己的風(fēng)格，盡管使用初期用戶對(duì)這種設(shè)計(jì)并不滿意，但隨著使用的深入，卻是好評(píng)如潮。另外，喬布斯時(shí)代，庫(kù)克的才華發(fā)揮一直受到部分抑制，其實(shí)他除了精通供應(yīng)鏈管理，還擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)。我們知道喬布斯性格不是太好，不擅長(zhǎng)跟形色各異的人打交道，尤其討厭虛與委蛇，對(duì)于跪舔一國(guó)政府這事從來(lái)都是不屑的態(tài)度，這直接導(dǎo)致了iOS對(duì)中國(guó)特色服務(wù)的支持不夠友好，也影響了iOS設(shè)備在中國(guó)的銷(xiāo)量。庫(kù)克是個(gè)聰明人，愿意為了公司利益放低身段，主動(dòng)迎合某些第三世界國(guó)家，比如把中國(guó)列入首批銷(xiāo)售國(guó)家名單，一度強(qiáng)化Siri對(duì)中文的支持，在系統(tǒng)中集成中國(guó)特色服務(wù)，主動(dòng)接洽中國(guó)運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)經(jīng)營(yíng)條款嚴(yán)格按照中國(guó)規(guī)定來(lái)，這些都是喬布斯時(shí)代沒(méi)有的事情。只要不是傻子都知道，中國(guó)會(huì)成為蘋(píng)果未來(lái)在全球的最大市場(chǎng)，而這些恰恰為蘋(píng)果未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的深耕鋪平了道路。高通為什么會(huì)被發(fā)改委調(diào)查？吃相那么難看，還不跪舔，這不是往槍口上撞嗎？要是庫(kù)克還像喬布斯那樣高傲，蘋(píng)果遲早有一天要步高通的后塵。微軟在中國(guó)活得那么滋潤(rùn)，從來(lái)沒(méi)被政府找過(guò)茬，靠的是什么？還不是蓋茨的曲意逢迎。庫(kù)克現(xiàn)在干的就是蓋茨這些年干的事。所以，老喬死后，蘋(píng)果不但沒(méi)有喪失生氣，反而越活越有精神（參見(jiàn)蘋(píng)果每年財(cái)報(bào)），這種精神來(lái)自于主觀能動(dòng)性的釋放。

上面兩個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)糾正過(guò)來(lái)了，再來(lái)看題主的這個(gè)問(wèn)題，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這完全是個(gè)偽命題。微軟落后于蘋(píng)果和谷歌？那是題主你認(rèn)識(shí)不夠深刻。不錯(cuò)，在移動(dòng)平臺(tái)上，微軟已經(jīng)輸了（WP已經(jīng)大比分劣勢(shì)敗給了iOS和安卓），但是，基于我上面的論述，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，微軟仍占有重要席位，并且這個(gè)席位可能是蘋(píng)果和谷歌都拿不到的。下面來(lái)說(shuō)說(shuō)微軟在移動(dòng)平臺(tái)的前景吧。WP目前在全球市場(chǎng)所占的份額已經(jīng)讓其在餅圖中穩(wěn)入Other陣營(yíng)，那么微軟能不能后來(lái)居上呢？我直接說(shuō)結(jié)論吧——可能性幾乎為零。這個(gè)結(jié)論肯定會(huì)引起巨大爭(zhēng)議，請(qǐng)大家先看完再來(lái)反駁我。一個(gè)產(chǎn)品要想在同類(lèi)中殺出重圍，它必須得具備幾個(gè)其他對(duì)手所不具備的亮點(diǎn)。iOS之所以能取代塞班，成為智能手機(jī)操作系統(tǒng)的新王者，主要是因?yàn)槠涮峁┝巳碌牟僮鞣绞健帱c(diǎn)觸控，以及樂(lè)趣無(wú)窮的App；而安卓之所以能在iOS眼皮子底下強(qiáng)勢(shì)崛起，主要是因?yàn)槠涮峁┝薸OS所沒(méi)有的權(quán)限開(kāi)放和個(gè)性化定制。在這兩大操作系統(tǒng)壟斷市場(chǎng)的前提下，WP靠什么來(lái)蠶食份額呢？有人說(shuō)微軟技術(shù)實(shí)力雄厚，只要未來(lái)加把勁，一定可以占有一席之地。這種想法太幼稚了，我前面說(shuō)過(guò)了，一種產(chǎn)品要想在同類(lèi)中突出重圍，必須具備幾個(gè)對(duì)手所不具備的亮點(diǎn)，但是iOS和安卓把能想到的亮點(diǎn)都占完了，你WP還有什么新招嗎？你能推出與iOS和安卓完全不同的功能嗎？能進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)嗎？如果不能，僅僅靠著一個(gè)標(biāo)新立異的Metro UI就想跟兩位前輩分庭抗禮的話，那未免也太不把前輩當(dāng)回事了。當(dāng)然了，我并沒(méi)有把話說(shuō)死，保不齊微軟祭出一個(gè)大殺招把江湖攪得血雨腥風(fēng)，比如納德拉突然宣布所有Windows電腦不再支持非WP系統(tǒng)手機(jī)連接什么的。

結(jié)尾再談?wù)勚悄苡布?。目前全球智能硬件領(lǐng)域非常火，什么智能手表，谷歌眼鏡，虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔等等，谷歌、蘋(píng)果和微軟都有意進(jìn)軍此領(lǐng)域。蘋(píng)果要推出iWatch，顯然是要在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域占得先機(jī)；谷歌則祭出了一個(gè)大殺器——Android Wear，這是擺明了要在可穿戴領(lǐng)域再造一個(gè)安卓霸王的節(jié)奏；微軟新皇登基，立馬揚(yáng)言要讓W(xué)indows anywhere，可見(jiàn)野心之大。從目前來(lái)看，蘋(píng)果的想法依舊是自干自事，自己的硬件搭配自己的軟件，跟Mac和iOS設(shè)備一個(gè)套路，不打算跟微軟那樣授權(quán)其他廠商使用，也無(wú)意于打造一個(gè)通用平臺(tái)?？雌饋?lái)挺小家子氣，不過(guò)這也是一個(gè)很穩(wěn)妥的做法，畢竟如果把軟件授權(quán)給其他廠商使用的話可能會(huì)砸了自己一直以來(lái)金剛不倒的高大上的招牌。預(yù)計(jì)蘋(píng)果的產(chǎn)品依舊會(huì)抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn)，大賣(mài)特賣(mài)。至于谷歌的Android Wear，很明顯是個(gè)通用平臺(tái)，谷歌自愿當(dāng)多功能插座，被N多硬件廠商連接。至于這玩意最后能做得怎么樣，我覺(jué)得會(huì)是安卓的一個(gè)翻版——開(kāi)始很粗糙，然后不停的改良，最終能被廣大逼格不高的消費(fèi)者接納。至于微軟，這是個(gè)最大的變數(shù)，如果納德拉真的像自己所說(shuō)的那樣執(zhí)行下去，我認(rèn)為微軟的平臺(tái)會(huì)像PC領(lǐng)域的Windows一樣占據(jù)統(tǒng)治地位，畢竟微軟財(cái)大氣粗，錢(qián)耐燒，后續(xù)技術(shù)支持能力也無(wú)法無(wú)天。

好了，就這么多吧，寫(xiě)了這么叼長(zhǎng)，沒(méi)有功勞也有苦勞，大家就昧著良心點(diǎn)個(gè)贊吧！另外為了滿足處女座讀者的需求，本人特意重新修整了一遍，使單詞嚴(yán)格區(qū)分大小寫(xiě)。

Update：由于題目被更改，所以這個(gè)回答已經(jīng)不太切題了，請(qǐng)大家不要糾結(jié)于題目。

Update2：讀完上文會(huì)有一些人提出質(zhì)疑，為了釋疑，我特別把評(píng)論區(qū)的一些具有代表性的反駁意見(jiàn)提到這里，并一一作答。

1、你說(shuō)的微軟研究院就是個(gè)笑話，據(jù)我所知，這是一個(gè)只會(huì)發(fā)paper的機(jī)構(gòu)，而且里面好多人很水。

答：MSR是paper機(jī)器不假，但卻不是僅僅發(fā)一些空洞的paper，這些paper里面的相當(dāng)一部分被轉(zhuǎn)化成了實(shí)用技術(shù)，融入在了Windows系統(tǒng)、Kinect體感控制設(shè)備以及其他眾多微軟產(chǎn)品中，說(shuō)paper空洞實(shí)為孤陋寡聞。另外，微軟研究院不等同于微軟亞洲研究院，后者只是前者的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，MSR除了MSRA這個(gè)分部，在全球還有其他分部，總部的水平是最高的，MSRA的水平可能墊底。說(shuō)MSR水是以偏概全，里面的牛人集合起來(lái)，基本上可以把IT行業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)刷新一遍。

2、谷歌的云計(jì)算也很強(qiáng)大，而且還是云計(jì)算的首倡者和奠基者，對(duì)Azure造成威脅綽綽有余，所以說(shuō)微軟占據(jù)先機(jī)是不合適的。

答：一項(xiàng)技術(shù)的首倡者和奠基者說(shuō)明不了什么，TD-SCDMA是中國(guó)公司提出的，結(jié)果國(guó)外公司手中握著最多的專(zhuān)利；MOTO是手機(jī)的發(fā)明者，結(jié)果被谷歌收購(gòu)；U盤(pán)是朗科發(fā)明的，但市面上到處是金士頓，這種例子不勝枚舉。如果谷歌的云計(jì)算很強(qiáng)，那為何基本見(jiàn)不到這方面的新聞？難道是谷歌太低調(diào)？我看了7年的IT新聞，只有云計(jì)算提出早期見(jiàn)過(guò)幾篇關(guān)于谷歌云計(jì)算的新聞，此后再也沒(méi)見(jiàn)到過(guò)，倒是AWS和Azure屢見(jiàn)不鮮。說(shuō)句不謙虛的話，如果連我這種天天盯著IT的人都不知道谷歌云計(jì)算的情況，那它的影響力真是太小了。

3、說(shuō)WP前途渺茫是黑，微軟如果搞三屏統(tǒng)一，絕對(duì)能重創(chuàng)iOS和安卓。

答：為了讓不了解此處的知友解開(kāi)迷惑，先來(lái)說(shuō)一下什么叫三屏統(tǒng)一。微軟目前在桌面上有Windows平臺(tái)，在移動(dòng)端有WP平臺(tái)，在客廳有XBOX平臺(tái)，這就是三屏。三屏未來(lái)肯定會(huì)打通，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫同步，不得不說(shuō)這是個(gè)很誘人的殺手锏。但是，三屏統(tǒng)一是否會(huì)大幅會(huì)提升WP的占有率呢？這要看怎么玩了。如果無(wú)縫同步功能是WP獨(dú)占，也就是說(shuō)，如果微軟要求Windows和XBOX只能跟WP系統(tǒng)的設(shè)備同步，不能在iOS和安卓系統(tǒng)上同步，那么毫無(wú)疑問(wèn)，那些對(duì)Windows和XBOX同步有嚴(yán)重依賴的同學(xué)在買(mǎi)手機(jī)的時(shí)候肯定會(huì)選擇WP，因?yàn)槠渌麄z系統(tǒng)沒(méi)這功能；如果無(wú)縫同步功能不是WP獨(dú)占，微軟同時(shí)也向iOS和安卓敞開(kāi)了胸懷的話，那對(duì)WP的助力就可以忽略不計(jì)。這種招數(shù)微軟之前就玩過(guò)，鮑爾默時(shí)期微軟始終不推出iOS版的Office就是用Office的獨(dú)占性來(lái)提升WP的銷(xiāo)量，只是現(xiàn)實(shí)很骨感，結(jié)果很凄涼。我們?cè)賮?lái)看看如果微軟再在三屏統(tǒng)一上玩這一招，效果會(huì)有多大。前面說(shuō)了，在同步功能獨(dú)占的情況下，嚴(yán)重依賴同步功能的同學(xué)只能選擇WP，那么患有嚴(yán)重同步依賴癥的同學(xué)有多少呢？我相信鼓吹這個(gè)的同學(xué)心里有數(shù)，很少很少。所以這種伎倆收效甚微。更別說(shuō)納德拉上臺(tái)以后，微軟變得更加開(kāi)放了，同步功能獨(dú)占基本上不可能，所以這條路走不通。

4、Cortana是大招，比Siri強(qiáng)，如果集成到車(chē)載系統(tǒng)中，可與蘋(píng)果一戰(zhàn)。

答：五年之內(nèi)不要提語(yǔ)音識(shí)別。蘋(píng)果的Siri剛推出的時(shí)候，我就意料到會(huì)是現(xiàn)在這么個(gè)結(jié)果，并且我還敢斷定，以后再有公司推出語(yǔ)音識(shí)別，甭管技術(shù)多牛逼，識(shí)別多精準(zhǔn)，下場(chǎng)都是一樣的，至于為什么，聽(tīng)我娓娓道來(lái)。語(yǔ)音識(shí)別的應(yīng)用限制根本不在技術(shù)本身，iOS7上的Siri對(duì)英文識(shí)別已經(jīng)足夠精準(zhǔn)了，完全能滿足日常生活需要，那為什么這玩意兒就是流行不起來(lái)呢，答曰：因?yàn)轱L(fēng)俗習(xí)慣。我們知道，很多話不適合用嘴說(shuō)出來(lái)，只適合用文字打出來(lái)，因?yàn)橹苯诱f(shuō)出口會(huì)顯得矯情，這也是為什么大家很多時(shí)候明明可以打電話卻偏偏要發(fā)信息的原因，這一點(diǎn)直接掐住了語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)應(yīng)用的命脈。再者，在公共場(chǎng)合使用語(yǔ)音識(shí)別會(huì)泄露個(gè)人隱私，你想，你跟朋友的聊天內(nèi)容都被其他人聽(tīng)見(jiàn)了那多不好，但是你用文字就不會(huì)有這樣的顧慮。看到這兒就有人問(wèn)了，那語(yǔ)言識(shí)別豈不是死路一條？也不是。語(yǔ)音識(shí)別的外露性使得其無(wú)法在公共場(chǎng)合大規(guī)模使用，但是在比較personal的地方還是可以放心使用的，比如汽車(chē)?yán)?，比如家里，但是僅限于向機(jī)器發(fā)出命令，你要是用這個(gè)來(lái)跟女朋友或者男朋友聊天的話那就尷尬了，好多話你自己用嘴說(shuō)出來(lái)就覺(jué)得別扭。再來(lái)說(shuō)說(shuō)車(chē)載系統(tǒng)的問(wèn)題。在車(chē)載系統(tǒng)方面，iOS明顯已經(jīng)占據(jù)上風(fēng)，等到微軟推出車(chē)載WP系統(tǒng)的時(shí)候，車(chē)主們?cè)缫蚜?xí)慣了iOS，你再讓他們學(xué)習(xí)適應(yīng)一個(gè)新系統(tǒng)，我覺(jué)得沒(méi)有多少人會(huì)買(mǎi)賬。而且，iOS身上打著蘋(píng)果一貫的時(shí)尚烙印，這跟汽車(chē)的風(fēng)格完美吻合，也就是說(shuō)，搭載iOS會(huì)讓汽車(chē)本身增色不少，而微軟則給人一股屌絲氣息，我想BMW們的CEO在考慮微軟這個(gè)合作伙伴的時(shí)候會(huì)多吸好多煙。

5、你說(shuō)微軟沒(méi)被政府找過(guò)茬，那這次Win8被政府禁止采購(gòu)是怎么回事？

答：這次Win8遭棄不是微軟的錯(cuò)，政府也沒(méi)怪罪微軟，只是NSA棱鏡門(mén)后的提防措施，政府不采購(gòu)不影響微軟在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。Win8深度集成了同步功能，這可能會(huì)導(dǎo)致一些政府部門(mén)的敏感文件不小心被上傳到云端（不是故意的），從而被NSA竊取，跟微軟沒(méi)有關(guān)系。微軟這些年在中國(guó)表現(xiàn)得非常乖，每逢災(zāi)難必捐款，蓋茨每逢媒體采訪必說(shuō)中國(guó)的好話，像什么中國(guó)發(fā)展取得了巨大的成就啦，中國(guó)頂尖人才很多啦，微軟始終把中國(guó)看做重要市場(chǎng)啦，不一而足。另外微軟還跟中國(guó)很多地方政府合作建立了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為中國(guó)人才培養(yǎng)做出了貢獻(xiàn)。這些事情政府都看在眼里，所以這么多年來(lái)從未找過(guò)微軟的茬，反而在反盜版方面給了微軟足夠的面子。

6、微軟現(xiàn)在完全是靠Windows及其相關(guān)服務(wù)撐場(chǎng)子，這難道不是吃老本？微軟已經(jīng)盛極轉(zhuǎn)衰。

答：Windows依然是中流砥柱不假，并且這種地位應(yīng)該會(huì)在幾年內(nèi)都維持下去，但是，微軟并沒(méi)有因此而止步，相反，它仍然在開(kāi)拓新的領(lǐng)域。新領(lǐng)域以后會(huì)給微軟帶來(lái)巨大的利潤(rùn)，但是這個(gè)利潤(rùn)超過(guò)Windows需要時(shí)間。蘋(píng)果當(dāng)年靠iPod大發(fā)橫財(cái)，也有人認(rèn)為蘋(píng)果已經(jīng)達(dá)到巔峰了，結(jié)果后來(lái)發(fā)布的iPhone風(fēng)頭完全蓋過(guò)iPod，給蘋(píng)果帶來(lái)的利潤(rùn)甩iPod幾條街。微軟尚未達(dá)到盛極，如果一般企業(yè)的發(fā)展用一個(gè)開(kāi)口朝下的拋物線來(lái)表示的話，微軟現(xiàn)在仍處在對(duì)稱軸左側(cè)。