頓悟來(lái)源于靈感和機(jī)遇，缺一不可。其中的機(jī)遇又往往存在于困境之中，而頓悟能在主觀上轉(zhuǎn)化對(duì)于困境的理解，撥除籠罩在現(xiàn)實(shí)之上的迷霧。
《The Zen of Steve Jobs》一書(shū)記載了喬布斯的頓悟瞬間。
1985年，喬布斯遇到事業(yè)瓶頸期，被斯庫(kù)利（當(dāng)時(shí)蘋(píng)果公司的CEO）趕出了自己一手創(chuàng)立的蘋(píng)果公司。他在后來(lái)曾這樣回憶當(dāng)時(shí)的感受：“我的感覺(jué)就像被人五花大綁，然后釘在墻上。我才30歲，我知道我至少還能再創(chuàng)造一臺(tái)更好的電腦，但蘋(píng)果再也不會(huì)給我這樣的機(jī)會(huì)了。”
他的精神導(dǎo)師與好友乙川弘文這個(gè)時(shí)期經(jīng)常陪他聊天散心，喬布斯早在1971年上高中時(shí)就結(jié)識(shí)了乙川弘文禪師，在此后的歲月里經(jīng)常接受他的指點(diǎn)。
以下就是令喬布斯頓悟的那次談話。
乙川弘文：“我們來(lái)玩?zhèn)€游戲——猜謎。那邊的那棵樹(shù)，它有佛性嗎？”
喬布斯：“呃……”
乙川弘文：“那群鳥(niǎo)呢？”
喬布斯：“有！”
乙川弘文：“廣告牌呢？”
喬布斯：“廣告牌？沒(méi)有。廣告牌沒(méi)有自性。”
乙川弘文：“前面的那些建筑呢？”
喬布斯：“沒(méi)有！里面的人也許有，但是建筑沒(méi)有。我答對(duì)了嗎？”
乙川弘文：“明知故問(wèn)。”
喬布斯：“你在說(shuō)什么？”
乙川弘文：“讓我這么對(duì)你說(shuō)吧。斯庫(kù)利是個(gè)好人還是壞人？”
喬布斯：“壞人。不過(guò)我一開(kāi)始被他騙了。”
乙川弘文：“蘋(píng)果呢？蘋(píng)果是好還是不好？”
喬布斯：“這算什么問(wèn)題？”
兩人談話間，走進(jìn)了一家餐廳。乙川弘文對(duì)服務(wù)生說(shuō)：“請(qǐng)來(lái)兩杯熱巧克力圣代。”
喬布斯插話：“我不要，我只要水，不加冰。”
乙川弘文：“誰(shuí)說(shuō)有你一杯？”
喬布斯：“我認(rèn)輸。”
乙川弘文：“所有這些問(wèn)題都是幻象。無(wú)論答有還是沒(méi)有都荒誕可笑。”
乙川弘文：“你把所有的東西都分了類(lèi)。天才與傻瓜，好與壞。如果你見(jiàn)到任何事物都要做評(píng)判，就不會(huì)理解空的意義。”
勘破自己虛設(shè)的幻象，回到生命的本體和世界的本源，喬布斯由此頓悟。
當(dāng)然，每個(gè)頓悟的瞬間都不盡相同，但會(huì)不會(huì)又讓人感覺(jué)似曾相識(shí)呢？
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