記得，今年年初的時(shí)候，家電圈曾拋出過一個(gè)命題，那就誰會(huì)是空調(diào)業(yè)的那個(gè)諾基亞。
作為家電行業(yè)的一名老兵，我當(dāng)時(shí)認(rèn)為這個(gè)話題“說的有點(diǎn)早”。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響力，對(duì)于很多大家電企業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)和業(yè)績沖擊，還沒有到“不得不變、必須要變”的迫切程度。
不過，最近聽了董明珠在參加幾場(chǎng)論壇時(shí)的公開演講，我突然“油生”一種不詳?shù)母杏X。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，董明珠話語間所釋放出來的前所未見“自信”，已超出一名企業(yè)家的理性思維范疇。
作為外界，永遠(yuǎn)不知道董明珠當(dāng)前的這一系列表現(xiàn)，到底為什么?是為了經(jīng)營目標(biāo)完成不了而著急，還是看著對(duì)手的美的集團(tuán)與敵人小米科技戰(zhàn)略合作而著急。又或者，董明珠根本就不急，因?yàn)樵谥袊目照{(diào)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前只有她領(lǐng)導(dǎo)的“格力空調(diào)”可以呼風(fēng)喚雨。
無論是今年十一黃金周前夕的“20年價(jià)格戰(zhàn)”，還是雙十一電商促銷期間“線上線下價(jià)格戰(zhàn)”，還是連節(jié)假日都不是的11月底啟動(dòng)“以舊換新直換1000元”價(jià)格促銷，種種跡象都傳遞出格力空調(diào)在市場(chǎng)經(jīng)營過程中的一種“心慌意亂”和“急于出招”。
當(dāng)然這也可以理解為格力空調(diào)在市場(chǎng)陷入寒冬中的一種主動(dòng)出擊救市，給予市場(chǎng)和經(jīng)銷商“更多的信心和熱情”。
不可否認(rèn)，當(dāng)前格力空調(diào)的這一系列價(jià)格戰(zhàn)行為，實(shí)現(xiàn)了對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上的眾多雜牌和投機(jī)者的空調(diào)企業(yè)“洗牌淘汰其出局”的作用，從而進(jìn)一步提升行業(yè)的進(jìn)入門檻，釋放出大企業(yè)在行業(yè)寒冬中的“洗牌底氣和實(shí)力”。從而率先完成了對(duì)“存量市場(chǎng)”的挖掘。
但是，持續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn)震蕩，帶來的卻是，影響和阻礙著整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新步伐和速度。特別是原來那些專注于用戶和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的空調(diào)企業(yè)，不得不抽出時(shí)間和精力，應(yīng)對(duì)空調(diào)一哥格力電器發(fā)起的這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。
不跟，就要陷入被動(dòng)；跟了，又打亂企業(yè)原有的創(chuàng)新步伐。所以，格力空調(diào)這一系列動(dòng)作，著實(shí)在空調(diào)產(chǎn)業(yè)引發(fā)了一系列“連鎖反應(yīng)”，無論是對(duì)于格力，還是整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)，都需要評(píng)估這一事件的負(fù)面影響。
同樣，作為曾經(jīng)的家電人，對(duì)于近年來格力空調(diào)和董明珠一直宣稱的“掌握核心技術(shù)”，我本不應(yīng)該點(diǎn)破，還是希望董明珠可以“好自為之”。
從最初策劃“1赫茲”作為核心技術(shù)，到后來的雙級(jí)壓縮技術(shù)、不需要換濾芯的空氣凈化技術(shù)，以及宣稱“不用電費(fèi)”的光伏中央空調(diào)技術(shù)，甚至是董明珠親自代言的晶弘冰箱的軟冷凍技術(shù)，捫心自問一下，有多少是格力“原創(chuàng)”，又有多少是從中外同行中“抄襲”和“偷學(xué)”過來的。我想，家電甚至空調(diào)業(yè)內(nèi)人士應(yīng)該都“心知肚明”，只不過無人點(diǎn)破罷了。
前兩年以來，格力空調(diào)的技術(shù)研發(fā)人員出現(xiàn)了不少出去的情況，在“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”協(xié)議到期后，紛紛于今年以來走進(jìn)了包括海爾、奧克斯、志高，甚至是創(chuàng)維、TCL等同行承擔(dān)起技術(shù)研發(fā)重任，數(shù)量高達(dá)數(shù)百人，這也形成了對(duì)格力空調(diào)的從市場(chǎng)、渠道和技術(shù)、產(chǎn)品的“全方面挑戰(zhàn)”。同樣還是對(duì)格力空調(diào)短短幾年科技創(chuàng)新氛圍“到底怎么樣”的一種現(xiàn)身說明。
應(yīng)當(dāng)看到，自古以來，大公司的死亡，或者踏上死亡之路，普遍都是源自于傲慢、自負(fù)，不再嫉妒。柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉，甚至是三星等，莫不如此!
我相信，所有逆潮流、逆趨勢(shì)的傲慢，自負(fù)，必將敗得不服氣，也最終得服氣!(此文為作者投稿，不代表家電圈觀點(diǎn)和立場(chǎng)。)
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