一石激起千層浪。
當(dāng)前小家電產(chǎn)業(yè)，真的遇到了大問(wèn)題。
當(dāng)然，問(wèn)題的核心，不是說(shuō)小家電產(chǎn)業(yè)不行了，沒(méi)有未來(lái)了。
而是，除了在電商渠道的沖擊之下，大量的小家電傳統(tǒng)經(jīng)銷商和專營(yíng)店面臨被淘汰出局，或者難以為繼尷尬。同樣，部分中小型工廠，以及雜牌小家電工廠，也面臨著出局的尷尬和危險(xiǎn)。
最直觀的危險(xiǎn)：小家電專營(yíng)店出局
電商渠道對(duì)于家電市場(chǎng)的沖擊，最受傷的當(dāng)屬小家電的傳統(tǒng)經(jīng)銷商們。
實(shí)際上，從2013年開始，電商渠道對(duì)于傳統(tǒng)小家電經(jīng)銷商的沖擊就已經(jīng)出現(xiàn)，只不過(guò)到了2014年這種情況表現(xiàn)的更加明顯和突出了。
這主要是因?yàn)?，小家電與日常的家庭百貨類產(chǎn)品頗為相似，體積小、容易配送，而且不用安裝。與電商渠道的物流配送體系高度融合。
所以，這兩年來(lái)，很多傳統(tǒng)的小家電經(jīng)銷商，如果不是轉(zhuǎn)型成為電商渠道的供貨服務(wù)商，那么就只能直接出局。沒(méi)有其它的辦法。
同樣，即便是在被認(rèn)為還稍為安全的縣鎮(zhèn)市場(chǎng)，或者是農(nóng)村市場(chǎng)上，小家電的電商化程度也會(huì)越來(lái)越高。未來(lái)，農(nóng)村的小家電市場(chǎng)電商覆蓋率將會(huì)高低于50%。
這意味著什么，單一小家電產(chǎn)品專營(yíng)店已經(jīng)很難生存。要么就是電商，要么就是大家電的綜合專營(yíng)店或者旗艦店，將小家電作為大家電的經(jīng)營(yíng)補(bǔ)充。而一些區(qū)域性的小家電代理商，倒是應(yīng)該及時(shí)地轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商渠道，成為小家電企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)上與電商供貨，甚至是電商第三方平臺(tái)的合作方，發(fā)展線上渠道。
被隱藏的風(fēng)險(xiǎn)：小家電工廠關(guān)門
相對(duì)于小家電經(jīng)銷商的生存空間，開始從城市到農(nóng)村，不斷被電商層層擠壓相比。很多小家電生產(chǎn)工廠的出局，或者關(guān)門歇業(yè)，其實(shí)也一直在進(jìn)行著。
只不過(guò)，由于小家電生產(chǎn)工廠的整體規(guī)模不大，而且大量小家電工廠主要是貼牌為主業(yè)，因此很難受到大眾的關(guān)注。但這并不代表他們的日子就好過(guò)。
從2014年開始，在中國(guó)小家電的重鎮(zhèn)廣東，就已經(jīng)出現(xiàn)了部分知名小家電生產(chǎn)工廠的老板突然“跑路”情況。雖然說(shuō)，在眾多的廣東小家電工廠中，這只是少數(shù)，但也足以引起整個(gè)小家電產(chǎn)業(yè)，特別是下游經(jīng)銷商的關(guān)注。
這種小家電工廠的洗牌與出局，帶來(lái)的直接結(jié)果，就是小家電的品牌集中度會(huì)在2015年出現(xiàn)進(jìn)一步的向大品牌集中。不過(guò)，中國(guó)小家電市場(chǎng)上的大品牌，似乎并不多。主要是美的、蘇泊爾、九陽(yáng)，以及飛利浦等品牌，近年來(lái)包括海爾、格力大松，甚至是海信、TCL等企業(yè)也在謀求拓展小家電，但整體力度并不大。
相對(duì)于很多廣東的小家電企業(yè)，或者寧波的小家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些家電大企業(yè)相對(duì)還是比較安全的，至少不會(huì)突然出局或者馬上跑路的情況，從而拖累小家電經(jīng)銷商。
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