25日晚，微信朋友圈首批3條廣告上線，并迅速引爆微信朋友圈---由于每個人只能刷出一個廣告，所以瞬間全體用戶被貼上了3個標簽。有網(wǎng)友就此調侃，曬微信廣告已成為一種“炫富手段”,接到寶馬廣告的自然而然成了“高富帥”或“白富美”,而接到VIVO或可口可樂廣告的則暗自神傷。由此看來，朋友圈里討論最熱烈的并非廣告內(nèi)容和產(chǎn)品本身，而是哪些人看到了哪條廣告。
盡管有傳聞稱，本次廣告推送是基于大數(shù)據(jù)分析后進行的精準營銷，但也有專業(yè)人士統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，上述傳聞并不見得可靠。對廣告效果的意見也不盡相同，有網(wǎng)友認為，經(jīng)過朋友圈好友曬來曬去的多次傳播，傳播效果要遠超廣告主的最初預期，可算是“史上最劃算廣告”;不過也有網(wǎng)友表示對廣告內(nèi)容產(chǎn)生抵觸和反感。不可否定的是，微信本次廣告投放到底動了誰的奶酪，這或許才是對整個廣告行業(yè)包括媒體生態(tài)將產(chǎn)生深遠影響的決定性要素。
用戶：到底花了多少錢
三大廣告憑借前日晚間的爆炸式刷屏，吸引了很多人的目光。網(wǎng)傳微信首次廣告的費用達到1000萬元，大家都很關心，他們到底花了多少錢做廣告？
廣告主：價格是商業(yè)機密
可口可樂方面透露，由于目前微信反饋的相關數(shù)據(jù)還未傳回，因此此次廣告效果如何還得看看再說。至于價格，3家公司均表示，投放金額屬于商業(yè)機密，不便透露。
做不好用戶體驗 廣告就是雙刃劍
□李智勇（虎嗅網(wǎng)專欄作者）
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要想變現(xiàn)，第一可行的方式還是廣告，Google是這樣，F(xiàn)acebook是這樣，百度、阿里巴巴是這樣，現(xiàn)在微信也是這樣。但廣告對于社交網(wǎng)絡類產(chǎn)品而言卻是把雙刃劍。若能走出新路，平衡用戶體驗與變現(xiàn)，自然是件幸事；否則一定會妨害微信的繼續(xù)成長。
我們可以把社交網(wǎng)絡的生命周期劃分為四個階段：初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰落期。微信自打2011年發(fā)布以來，到2014年用戶數(shù)已超6億，不過用戶增速也開始逐步放緩，這說明作為一款產(chǎn)品它已邁入成熟期。在成長期因為有很好的對未來的期許，騰訊相當于處在攻勢，只需考慮用戶體驗即可。
但在產(chǎn)品成熟期，產(chǎn)品的開發(fā)運營方就必須考慮如何讓產(chǎn)品貨幣化的問題，而這與維持用戶黏度通常是相沖突的。這時騰訊有兩個選擇：一是堅持體驗優(yōu)先，打擊一切普遍降低用戶體驗的東西；另一個是做折中，做折中則說明貨幣化的需求開始占優(yōu)。一旦這類需求轉旺，未來還將涌現(xiàn)的東西應該就不僅僅是朋友圈廣告。
每當提到廣告時，我們頭腦中立刻浮現(xiàn)出的感覺基本上是煩人，這主要是因為廣告總是極為暴力地向我們的頭腦中灌輸信息，不管我們喜歡不喜歡。本次微信朋友圈廣告的推出，由于受眾對其關注的重點并沒有放在廣告本身或者廣告主之上，而是更關注自己朋友圈的“曬廣告”,以此看來，總體還不至于損害用戶的體驗，甚至一定程度上帶來了新鮮感。但未來是否依然能保持良好的用戶體驗則成為了關鍵，否則廣告這把雙刃劍一定會傷害到作為平臺的微信本身。
眼下朋友圈的廣告還沒有大規(guī)模展開，暫時還無法知道騰訊究竟會走到哪一種廣告形式上去。如果只是傳統(tǒng)廣告的綜合體，那一定會影響用戶體驗，甚至可能讓2015年成為微信由極盛轉衰的轉折點；但如果能在廣告上做出創(chuàng)新，也許就真的可以站著把錢掙了。
朋友圈廣告亮相 輻射面波及幾何？
□熊維洲（財經(jīng)評論員）
1月25日是一個值得載入中國廣告史冊的日子，這一天騰訊攜手寶馬、可口可樂、VIVO,在朋友圈里引來全民刷廣告的風潮，這在中國廣告史上大概是頭一回。雖然多數(shù)人關注這事是湊熱鬧，但也有很多廣告人和媒體人則是或興奮或緊張地觀察，希望從中發(fā)現(xiàn)這一輪輻射會有多大的波及面？
人人、開心是中國初具規(guī)模的第一批社交網(wǎng)絡，但來得快去得也快，并未在廣告市場掀起波瀾。微博的興起對中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了巨大影響，成為一股持續(xù)的潮流，但在廣告/營銷商業(yè)化方面，微博卻被草根大號喧賓奪主，幾乎失控。微博真正開始廣告商業(yè)化之時，微信這一波巨浪已經(jīng)來襲，微博的影響力受到?jīng)_擊和質疑，沒有取得大的成效。
更讓微博感到緊張的是：在很多人（包括廣告主）眼中，微信朋友圈的影響力和用戶活躍度早已超越微博。微博之于新浪像是老來得子，終于做出這么個現(xiàn)象級產(chǎn)品，卻被土豪騰訊推出的微信給壓制，好不容易在廣告商業(yè)化這條路上有了些起色，眼看又要被搶去風頭，或許想跟騰訊拼了的心都有！
而對門戶、視頻等以品牌廣告為主要營收來源的網(wǎng)站來說，品牌廣告發(fā)展多年，已經(jīng)比較成熟，廣告預算也相對穩(wěn)定。從品牌廣告主進入互聯(lián)網(wǎng)以來，目前已有幾百億預算的規(guī)模，主要就花在了門戶、視頻、搜索等類別網(wǎng)站，隨著微信朋友圈廣告的入場，很多品牌廣告主必然有一部分預算會挪給微信朋友圈，而且這個預算的量級還不小。
從品牌廣告市場來看，移動互聯(lián)網(wǎng)仍然只占很小一部分預算，對今日頭條、墨跡天氣、有道詞典這樣的移動端App來說，它們比微信的量級還有差距，而從廣告主大盤子來看，微信拿到的預算不會從這些App里掏出來，甚至與此相反，微信或許還會通過“教育廣告主”給這些App帶來更積極的影響。
至于百度和阿里巴巴這兩大強調精準效果的廣告巨頭來說，效果廣告收入都是幾百億級別的，可以說是命根子，而微信朋友圈廣告也是奔著百億級收入去的，要達到這個目標，光靠品牌廣告肯定是不行的，自然還得依靠巨量的效果廣告市場，而這就有可能動了百度和阿里的奶酪。
網(wǎng)/友/聲/音
“你收到寶馬廣告了嗎？恭喜你，但這并不一定就說明你就是寶馬的目標客戶。你收到這一廣告很有可能是因為你在朋友圈中有幾個土豪朋友?！?/p>
“為什么你沒有刷到寶馬？那是因為你在微信上從來沒有發(fā)過紅包，或者發(fā)的紅包最多也就100出頭；微信轉賬從來都是用來支付水電費，沒錢買理財通；你添加到微信卡包中的團購券人均消費太低；滴滴打車的路線都是從百腦匯到玉林，或者從玉林再到百腦匯，一眼就被識破是‘IT民工'.”
“看見可口可樂后的第一反應是---打算以后只喝百事。”
“跟老婆一個收到VIVO,一個收到可樂。話說我一個開寶馬7系的主，你怎么能讓我’不悅‘呢？”
