作為把上一本《喬布斯傳》讀了三遍的人，有新的傳記可讀真讓人期待。而且，我更想看熟人寫的傳記。熟人這個(gè)身份很適合觀察，他不因?yàn)榕e例太近而失去分寸或過分看重某些因素，我在很多回憶親人的文字里意識到這一點(diǎn)；也不因?yàn)樘h(yuǎn)而似是而非。我知道人們在熟人面前總是不經(jīng)意流露出真實(shí)的一面，相反人們在陌生人和過于親近的人面前都會出于討好的目的而毫不猶豫地放棄自我。熟悉到可以放松和真實(shí)，又沒有什么后果，這是一個(gè)恰當(dāng)?shù)木嚯x。
一款可能同樣重要的產(chǎn)品目前正在全球預(yù)售并早于 Apple Watch 一個(gè)月發(fā)布，它的名字是《成為史蒂夫·喬布斯》。
為舉足輕重的人立傳從來就不是能一錘定音的事情，《史蒂夫·喬布斯傳》各處都透露著“官方”的意味，也許正是這一點(diǎn)，目前正在全球預(yù)售，并將于3月24開賣的《成為史蒂夫·喬布斯》（Becoming Steve Jobs: The Evolution of a Reckless Upstart into a Visionary Leader）打算從更為私人的視角解讀這個(gè)有史以來最著名的CEO。
▲ Lisa電腦
本書作者Brent Schlender是科技界記者中跟喬布斯私交最好的一個(gè)，直到喬布斯往生，他倆認(rèn)識有超過25年。1983年蘋果發(fā)售第一款個(gè)人電腦時(shí)，Brent是前100位購買者之一。目前這款名為Lisa的個(gè)人電腦存世量都不足100臺。
Brent 于1978年開始先后在《華爾街郵報(bào)》和《財(cái)富》雜志任職，后來一直混跡于科技記者圈，與早期硅谷的各色傳奇相識。1991年比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯的對談就是由 Brent 促成的，他倆一笑抿恩仇的照片被刊登在《財(cái)富》雜志上。
▲ 1991年Bill Gates和Steve Jobs同時(shí)登上《財(cái)富》雜志封面
▲ 當(dāng)期《財(cái)富》雜志的內(nèi)頁圖
喬布斯出任皮克斯董事長之后，甚至有叫著Brent帶著兒子來自己家看動畫片，因?yàn)樗麄儍杉易幼〉暮芙?/span>
1996年，Brent曾在《財(cái)富》雜志上發(fā)表文章預(yù)言蘋果將要倒閉，這篇文章當(dāng)然不是他自己的主意。事實(shí)上當(dāng)年喬布斯為了回歸蘋果，先讓Brent用這篇文章黑了蘋果當(dāng)時(shí)的CEO，次年他自己如愿坐上了CEO的寶座。但代價(jià)是至今依然有人拿那篇文章攻擊Brent，批評他當(dāng)時(shí)的預(yù)言毫無根據(jù)并且完全不靠譜。
Brent于2012年5月開始著手撰寫這本書，他和聯(lián)合創(chuàng)作者Rick Tetzeli（《快公司》雜志的資深編輯）把該書的副標(biāo)題定為“從一個(gè)妄自菲薄的暴發(fā)戶到擁有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)化”，這本厚達(dá)450頁的傳記重點(diǎn)在描述喬布斯的“進(jìn)化”。
《成為史蒂夫·喬布斯》成功打破了現(xiàn)世對于蘋果前CEO的刻板印象，這種印象把喬布斯描述成一半天才，一半混蛋的人，他從年輕時(shí)就開始表現(xiàn)出易怒和自私的性格特點(diǎn)。而這本書試圖回答這樣一個(gè)問題：這個(gè)因?yàn)榇直┖桶谅蛔约簞?chuàng)立的公司剝離出去的CEO，是如何變成我們這個(gè)時(shí)代最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，并成功改變了數(shù)十億人的生活？
因?yàn)榕c喬布斯私交的緣故，Brent和Rick得意為我們講述大量不為人熟知的故事。在這個(gè)版本的傳記中，喬布斯被描述地更接近一個(gè)普通人，他需要跟自己的失敗相處。包括家人、前高管在內(nèi)，更多喬布斯生前最為親近的人接受了采訪。兩位作者更傾向于去解釋，而非描述他的所有行為。
▲ John Gruber 被認(rèn)為是“比蘋果更蘋果”的人，他的博客每年能賺50萬美元
這個(gè)星球上最大最專業(yè)最賺錢的果粉John Gruber在他的博客Daring Fireball上盛贊了這本書，聲稱該書“以一種精明、敏銳、有時(shí)甚至是讓人心碎的方式呈現(xiàn)了一個(gè)人們更應(yīng)該認(rèn)識的喬幫主”。
這本書的封面要比其他任何關(guān)于喬布斯的傳記好看太多了。
