管理者們?yōu)榱俗寱?huì)議更高效，用盡了各種方法，連撤掉會(huì)議室的椅子這樣的招數(shù)都使上了。那么，普遍與會(huì)者是不是將主動(dòng)權(quán)交給會(huì)議安排者，任由寶貴的時(shí)間在無(wú)聊的會(huì)議中偷偷溜走呢？其實(shí)不然，只要換一種思路，其實(shí)你可以在會(huì)議室里“偷偷”成長(zhǎng)。
如果不能改變會(huì)議的形式和內(nèi)容，至少可以改變自己面對(duì)會(huì)議的心態(tài)。有多少人是抱著主觀偏見(jiàn)，以一種抵觸的心態(tài)參加會(huì)議的呢？而事實(shí)上，開(kāi)會(huì)何嘗不是一種最直接表現(xiàn)自己能力的機(jī)會(huì)。你的業(yè)務(wù)能力、人際能力、應(yīng)變能力、表達(dá)能力等都會(huì)在開(kāi)會(huì)中表現(xiàn)出來(lái)。因此，參加會(huì)議之前，一定要有一種積極正面的心態(tài)。
現(xiàn)在很多公司的會(huì)議傾向以頭腦風(fēng)暴的形式進(jìn)行，過(guò)于穩(wěn)重的人會(huì)羞于展示自己的觀點(diǎn)，或者覺(jué)得別人的觀點(diǎn)要么天馬行空，要么幼稚可笑?？墒聦?shí)上，創(chuàng)意的火花就是在這種觀點(diǎn)的碰撞中產(chǎn)生的。
此外，有文章曾建議管理者在會(huì)議中“開(kāi)放心胸，容納意見(jiàn)”，此建議對(duì)于參會(huì)者也同樣有效，不要被自己先有的立場(chǎng)所左右，不要將你的結(jié)論強(qiáng)加于人，如果有反對(duì)意見(jiàn)，想想看對(duì)方的理由是什么，是不是有可取之處。
當(dāng)然，更好的辦法是，你要努力工作，成為領(lǐng)導(dǎo)，然后安排一場(chǎng)精彩的會(huì)議吧。
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