=家電行業(yè)資深觀察家=
=財(cái)經(jīng)專欄撰稿人=
10月14日，樂視致新總裁梁軍雷霆震怒，炮轟某友商“用品牌山寨機(jī)對標(biāo)超級電視”，“是電視史上最無恥的一次碰瓷”，稱其“完全不懂生態(tài)、誤導(dǎo)行業(yè)、誤導(dǎo)用戶”，“一方面在質(zhì)疑樂視模式，另一方面卻在拼命效仿。
樂視與友商第二次大論戰(zhàn)由此掀開，眾多媒體給予關(guān)注、報(bào)道。
酷開到底說了什么，讓樂視如此“跳腳”？
10月12日的酷開U50發(fā)布會，是由董事長王志國“解密互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)”開始的。他說，某非主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所謂的“互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)”是一個自娛自樂的封閉體系，這種封閉的商業(yè)模式，違背了低成本快速拓展用戶的互聯(lián)網(wǎng)精神，既不專業(yè)又白費(fèi)資金，本質(zhì)上是“偽生態(tài)”。為維持互聯(lián)網(wǎng)神話，更為獲取資本市場的支持，就不斷地花樣翻新地講故事給資本市場聽。
（酷開董事長 王志國）
顯然，這樣的說法不是樂視希望聽到的。
我把王志國和梁軍兩位的發(fā)言對比看了幾遍，不得不得不承認(rèn)，與王志國雖然尖銳還算理性的分析相比，梁軍的回應(yīng)過去感性，有點(diǎn)像潑婦罵街。
中國互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)確實(shí)并不健康，這是一個事實(shí)，否則也不會有劉姝威對樂視模式的質(zhì)疑。既然不健康，為什么不能指出來？面對一個茍延殘喘的病人，醫(yī)生可不可以說“你病了，得治療”？為什么要諱疾忌醫(yī)呢？
我不把酷開與樂視的論戰(zhàn)視為一場無謂的“口水戰(zhàn)”，在我看來真理越辯越明，中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)要想健康發(fā)展，必須暴露在太陽底下曬一曬，曬曬才健康。
但是顯然，樂視不樂意別人對其模式“說三道四”，它樂意于你被動的接受、接受、接受。
樂視與友商的上一次論戰(zhàn)，發(fā)生在今年6月份。緣起于小米副總裁王川指斥樂視電視未按規(guī)定接入互聯(lián)網(wǎng)電視播控平臺疑似違反了廣電總局181號文件規(guī)定，“樂視應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)證據(jù)澄清”。王川同時對樂視生態(tài)進(jìn)行了點(diǎn)評，他說，“既然是生態(tài)就一定是松散的，而樂視封閉的模式并不是一種生態(tài)，只能稱為多元化?！睒芬暜?dāng)時的回應(yīng)同樣是“別有用心，誤導(dǎo)公眾”。
（小米董事長 雷軍）
王川對樂視的分析與王志國如出一轍，而樂視對二人的回應(yīng)甚至一字不差。
樂視這次又是“碰瓷”又是“山寨”的給酷開戴一大堆帽子另有原因。近期，樂視尚沉浸在“9.19”大促的幸福里，猛然被消費(fèi)者大量投訴，又是“延遲發(fā)貨”又是“擅自更換型號”，媒體跟風(fēng)報(bào)道（媒體不約而同地報(bào)道本身就耐人尋味），樂視誠信形象大受損傷，正煩著呢樂酷開來了，火上澆油，要“解密互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)”，等于剛被扇了一耳光，又被扇了一耳光，能不跳腳嗎？
有人分析認(rèn)為，樂視激烈的反應(yīng)，折射出其“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”強(qiáng)烈的忌諱心理，用魯迅的話說就是懷揣著一個“小”。樂視明白，其所有業(yè)務(wù)架構(gòu)均基于其互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)理論，一旦其理論被人捅破不再成立，則其生態(tài)架構(gòu)將徹底崩塌，被人剝掉了“皇帝的新裝”事小，動了樂視根基事大。君不見，樂視致新的虧損，都能被樂視的“生態(tài)論”解釋得如此光鮮靚麗嗎？
今天，中國互聯(lián)網(wǎng)電視已初步沉淀出樂視、小米、酷開“三強(qiáng)”格局，無論小米還是酷開，都是樂視不容忽視的對手。罵樂視的企業(yè)不少（哪一個彩電企業(yè)沒有在背后對樂視恨得咬牙切齒？）但是，能讓樂視在乎的也就小米、酷開而已。
今年以來，資本市場對互聯(lián)網(wǎng)的熱情明顯下降，這對于嚴(yán)重依賴輸血生存發(fā)展的樂視，這無疑是一個不樂觀的信號。
樂視確有其高明之處，它精準(zhǔn)地把握了投資人及年輕消費(fèi)者的心態(tài)，事先架構(gòu)出一個理論體系，然后用這個理論體系循環(huán)解釋它想解釋的一切，讓資本市場與年輕群體深信不疑。這招叫“洗腦”。
（樂視創(chuàng)始人 賈躍亭）
王志國預(yù)言，明年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌最多剩下5家，而梁軍則諷刺希望明年這個時候還能看到酷開。我的看法是，明年這個樂視、酷開肯定都在，你想啊，如果中國互聯(lián)網(wǎng)電視三強(qiáng)中的兩強(qiáng)不復(fù)存在，那中國互聯(lián)網(wǎng)電視還有希望嗎？
的確，歌華、大麥的故事差不多已經(jīng)講完了，但是微鯨、暴風(fēng)又來了，誠如某位記者朋友所說，“大家只看見進(jìn)場的，從來看不見退場的”?！爸灰娦氯诵?，哪聞舊人哭”，這是一個進(jìn)進(jìn)出出的行業(yè)。
昨天和某傳統(tǒng)彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人在一起，聊起酷開和樂視的論戰(zhàn)，問他怎么看，他指著網(wǎng)上一篇《樂視：電視3.0時代來臨傳統(tǒng)家電廠商死到臨頭還在笑》的稿子幽幽地說：“我看酷開不是碰瓷，是替天行道”。
