海爾與阿里、美的與小米的資本合作，如果只是孤例。那么在2015年底TCL多媒體與樂視網(wǎng)的資本合作，讓家電產(chǎn)業(yè)相關(guān)廠商看到了在2016年發(fā)展新紅利，那就是家電產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的跨界合作，將會帶來更大的商業(yè)想象空間。這也將給眾多的家電經(jīng)銷商們，帶來新的市場營銷玩法。
青汀||撰稿
如果說，改革是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新紅利。那么，跨界整合將是接下來中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新紅利。
在經(jīng)歷了過去兩年多來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)沖擊后，如今的家電行業(yè)，開放和共享的心態(tài)遠(yuǎn)超過了很多人的想象。更讓很多人沒有想到的是，其實(shí)在最近一年以來，家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在發(fā)生各種奇妙的化學(xué)反應(yīng)：
雙方正在從原來的各自為戰(zhàn)、各行其道，開始走向資本聯(lián)姻下的抱團(tuán)發(fā)展。競爭對手一夕之間變成了親密伙伴。當(dāng)然，這其實(shí)還可以理解為，在新的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境之下，家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的抱團(tuán)取暖。
到目前為止，幾乎所有的家電制造大佬，都多少與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)生了“關(guān)系”：有的是明媒正娶，有的是暗送秋波，有的是地下情。樂視網(wǎng)入股TCL多媒體，小米與美的合作智能家居，而海爾、阿里在物流和電視定制上達(dá)成合作。同樣，連一向經(jīng)營保守的海信，都公開暗示美國視頻網(wǎng)站Netflix入華后，將選擇其作為首選電視合作伙伴。
近年來一直死守線下渠道、堅(jiān)持專營店利益的格力電器，也正在小心翼翼地探索與線上電商渠道的合作。繼與馬云的會晤后，格力掌門人董明珠和劉強(qiáng)東也很快見面，雙方合作實(shí)質(zhì)性結(jié)果很快開花，格力在京東開了旗艦店，趕在了雙十二前玩了一票大的。
不僅如此，就連渠道也在跨國聯(lián)姻：國美就公開宣布，與日本零售巨頭biccamera(必客家美樂)達(dá)成了戰(zhàn)略合作，聯(lián)合采購、積分互換，國美在中國境內(nèi)為biccamera消費(fèi)者提供產(chǎn)品保修服務(wù)。也正滿足了目前中國消費(fèi)者對日本產(chǎn)品的需求。
跨界合作的大幕已經(jīng)拉開了。因?yàn)?，所有家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都認(rèn)識到：單靠家電，或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一己之力，在這個巨變的時代是找不到出路和方向的。家電制造企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本上雙方都是“各有所長”、“各有所短”。而借助合作特別是資本的力量，無疑是取長補(bǔ)短最有效的路徑和方法。
目前還沒有一家家電企業(yè)，可以將產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)鏈布局進(jìn)行全面打通?？梢哉f，未來家電與互聯(lián)網(wǎng)兩邊的企業(yè)可以在這一塊探索合作的空間非常大。單就從用戶的運(yùn)營，以及商業(yè)模式開發(fā)等方面，就存在著很大的機(jī)會。
相信在2016年的家電市場上，家電企業(yè)整合更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的步伐和腳步也根本停不下來。不難猜測：接下來包括格力、長虹、海信、創(chuàng)維等家電企業(yè)，未來也一定會與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成更深層次的對接。同樣，先行一步的海爾、美的、TCL也絕不會停留和滿足于當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作程度和空間，還會探索更密切，更有力的合作方式。
未來家電產(chǎn)業(yè)的變局、走向和轉(zhuǎn)型，已經(jīng)不只是單純的傳統(tǒng)制造企業(yè)或渠道企業(yè)可以決定的了，而是充滿了更多不確定的確定性因素，跨界的整合更是讓這一發(fā)展格局增加了一些不可控因素。
同樣對于所有家電廠商來說，也無須再驚奇誰和誰戰(zhàn)略合作了，因?yàn)槿魏魏献鞫际恰按嬖诩春侠怼薄?/strong>
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