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【專欄】餐廳如何和顧客談一場(chǎng)不分手的戀愛(ài)?



目前國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,一方面是即將突破3萬(wàn)億的巨大市場(chǎng),傳統(tǒng)餐飲該如何借力互聯(lián)網(wǎng);另一方面是隨著90、00后消費(fèi)主力的加入,消費(fèi)者越來(lái)越難以捕捉。傳統(tǒng)企業(yè)依靠最早的信息不對(duì)稱與區(qū)域中心化,已經(jīng)難以在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代獲利,未來(lái)如何在這個(gè)巨大市場(chǎng)中活下來(lái)并活的好,成了每個(gè)餐廳老板冥思苦想的難 題。


互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶定位


以往,餐廳品牌基本都有其自身定位和消費(fèi)群體。而在今天,隨著餐飲市場(chǎng)的迅速發(fā)展,門店越來(lái)越多,規(guī)模也越做越大,餐廳開(kāi)門迎客時(shí),已經(jīng)不能確定顧客都有怎樣的喜好與性格,“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的模式已經(jīng)很難討好這個(gè)時(shí)代的消費(fèi)者。若盲目的用80、90、00后的標(biāo)簽去定義消費(fèi)人群,也是一件不理想的事情。那么面對(duì)定位難題,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的餐廳應(yīng)該如何下手呢?

實(shí)際上在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人都是多元的,差異化的個(gè)體。如何抓住這群個(gè)體,其實(shí)就在于 “個(gè)性”二字。通過(guò)不同的“個(gè)性”符號(hào),針對(duì)不同“個(gè)性”的人群,進(jìn)行個(gè)性化、定制化、增值化的服務(wù)與營(yíng)銷,便成為了鎖定用戶的關(guān)鍵所在,而這種模式,相信也是餐飲行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向之一。

與此同時(shí),伴隨互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的興起,人們逐漸被形形色色的大數(shù)據(jù)所覆蓋,也因各種數(shù)據(jù)分類貼上了更加細(xì)化的標(biāo)簽。這種標(biāo)簽,其實(shí)就是顧客的“個(gè)性”。而在今天,餐廳對(duì)于數(shù)據(jù)的獲得也不再是難題。


餐飲行業(yè)營(yíng)銷云服務(wù)商——雅座,在前不久聯(lián)合支付寶、口碑 推出了“支付即會(huì)員”模式,可以幫助餐飲商家在數(shù)據(jù)獲得上更加簡(jiǎn)便快捷。顧客只要通過(guò)支付寶掃碼結(jié)賬,便可自動(dòng)打通淘寶背后的實(shí)名數(shù)據(jù)。


而將這份數(shù)據(jù)分析挖掘,便可知道顧客經(jīng)常都去什么地方消費(fèi),平均每次餐食多少費(fèi)用,每天習(xí)慣在幾點(diǎn)吃飯,喜歡吃什么類型的菜,每次光顧是否有家人結(jié)伴等信息,也就是消費(fèi)者 的“個(gè)性”。



試著和顧客談戀愛(ài)


拿到消費(fèi)者數(shù)據(jù)之后,想做到個(gè)性化、定制化、增值化服務(wù)就不難了。通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析與支持,結(jié)合相應(yīng)的營(yíng)銷手段,將餐廳從一個(gè)品牌,變?yōu)橐粋€(gè)有溫度,有個(gè)性的人,是否更能打動(dòng)顧客的心呢?從而深入的了解顧客,關(guān)心顧客,不就可以讓顧客體會(huì)到個(gè)性化,定制化,增值化的服務(wù)了嗎?

而更加具象的來(lái)講,就是餐廳需要和顧客談場(chǎng)戀愛(ài),讓顧客在整個(gè)過(guò)程中離不開(kāi)、忘不掉你的品牌。下面就讓我?guī)ьI(lǐng)各位“單身狗”進(jìn)入幾個(gè)場(chǎng)景,去尋找我們的“對(duì)象”。


1
初識(shí)


一般在兩個(gè)人剛剛接觸時(shí),都會(huì)比較尷尬,無(wú)法熱絡(luò)的聊天。而從雙方的興趣愛(ài)好入手,找到喜歡的東西并產(chǎn)生共鳴,無(wú)疑是打破僵局最好的方式。在溝通中逐漸產(chǎn)生信任的同時(shí),也可以讓顧客對(duì)餐廳迅速建立情感基礎(chǔ)。這個(gè)方面,我們可以通過(guò)雅座為新辣道打造的案例作為參考。

目前新辣道在國(guó)內(nèi)已有200多家門店,并擁有百萬(wàn)以上的粉絲會(huì)員,其中64%為女性會(huì)員。隨著《小時(shí)代》電影的熱映,電影與楊冪、郭敬明等人的聲量也迅速躥升。而通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),新辣道的會(huì)員與“小時(shí)代”的粉絲重合度相當(dāng)高,于是雅座協(xié)助新辣道從這個(gè)點(diǎn)切入,打造了一場(chǎng)盛大的跨界營(yíng)銷,并借助《小時(shí)代》獲得了相當(dāng)大的品牌聲量與餐廳流量。

這一階段,主要通過(guò)會(huì)員分析了解顧客的喜好,并針對(duì)其愛(ài)好做深層次的精準(zhǔn)營(yíng)銷,讓顧客知道,你和她是“一類人”。所以,帶著你的顧客,先看場(chǎng)電影可好?

2
關(guān)懷


由于第一步已經(jīng)建立信任關(guān)系,那第二步就需要經(jīng)常聯(lián)絡(luò),問(wèn)候關(guān)懷,時(shí)不時(shí)約她到店里來(lái)見(jiàn)面啦。還是一樣,通過(guò)“支付即會(huì)員”打通的淘寶數(shù)據(jù),你可以了解他在什么城市,他的消費(fèi)信息、消費(fèi)習(xí)慣等等信息,像一個(gè)親人一樣進(jìn)行無(wú)微不至的關(guān)懷,一定會(huì)讓顧客對(duì)你迅速產(chǎn)生好感。

例如北京近日的霧霾,我們可以針對(duì)北京地區(qū)的顧客,推送當(dāng)天的霧霾指數(shù),并在提醒帶上口罩注意健康。如果方便到附近的門店,也可以順路領(lǐng)一個(gè)口罩回去。當(dāng)然,這份關(guān)懷只有接到短信的顧客可以領(lǐng)取,已顯專屬身份。

若是在上海忽然降溫,我們也可提醒顧客添加衣服,以免著涼,若是有空,也可以來(lái)餐廳喝杯暖茶再走。如果臨近中秋節(jié),針對(duì)在外打工的顧客,我們也可以用一條信息告訴他們,雖然遠(yuǎn)方的家人遙不可及,但我們?nèi)栽谶@里陪你。相信這樣的關(guān)懷定會(huì)比那些廣告短信來(lái)的更深入人心吧~



3
驚喜


經(jīng)過(guò)了相知與相處,最后重要的一步,就是制造驚喜。往往我們看到別人求婚的一刻,都是因?yàn)轶@喜與感動(dòng)而成功,所以這一步也是必不可少的環(huán)節(jié)。而這其中最簡(jiǎn)單 也最能拿捏人心的就是生日驚喜?,F(xiàn)代的年輕人大部分都忙于工作奔波,生活圈除了工作結(jié)識(shí)的朋友以外,身邊并沒(méi)有太多深刻了解自己的朋友。

而這時(shí)我們通過(guò)顧客留存在雅座系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),在生日的前一周開(kāi)始便進(jìn)行相應(yīng)提醒,并在生日當(dāng)天獻(xiàn)上驚喜折扣與禮物,不僅可以在顧客心中留下好感,同時(shí)又能帶動(dòng)宴請(qǐng)消費(fèi),何樂(lè)而不為呢?如果當(dāng)天沒(méi)有任何人給他送去生日祝福,唯獨(dú)只有我們這一條關(guān)懷短信,顧客是否會(huì)自我調(diào)侃,發(fā)條朋友圈說(shuō),今天和我說(shuō)生日快樂(lè)的 只有他,主動(dòng)幫助我們做傳播分享呢?

4
理解


如果說(shuō)以上幾個(gè)層面是怎樣獲客,喚醒營(yíng)銷與節(jié)日營(yíng)銷的話,那最后的理解二字,實(shí)質(zhì)上可以相當(dāng)于將品牌植入顧客心中,讓其久久難忘。因?yàn)槊總€(gè)人的生活都不是一成不變的,每個(gè)人偶爾需要鼓勵(lì),需要慰藉,需要有個(gè)人理解自己。而我們?nèi)羰窃谶@個(gè)時(shí)候站出來(lái),給顧客一個(gè)肩膀,一聲溫暖,一句加油,是不是可以讓顧客深刻的記住我們呢?


試想一下,我們的顧客通過(guò)口碑外賣窗口,連續(xù)三天都在21點(diǎn)左右訂餐送往公司,我們是不是可以定義為他在公司加班,需要我們和他聊聊夢(mèng)想打打氣?如果客戶經(jīng)常在餐廳消費(fèi)并帶有大量酒水,我們發(fā)一條信息過(guò)去,讓他在忙碌拼搏的同時(shí),別忘了愛(ài)惜自己的身體。

其實(shí)類似的場(chǎng)景還有很多,但就是這樣最深入人心的理解,才能讓品牌更深入的在顧客心中留存。通過(guò)大數(shù)據(jù)去挖掘消費(fèi)者的內(nèi)心,進(jìn)行個(gè)性化與增值化的服務(wù),一定可以幫助餐飲輕松找到自己的顧客。



餐廳的未來(lái)決定于數(shù)據(jù)的積累與使用


寫到這里其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),未來(lái)的任何服務(wù)模式都離不開(kāi)數(shù)據(jù),目前來(lái)看類似新辣道這樣的大型餐飲企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,并且在逐步的積累自己的會(huì)員數(shù)據(jù)與體系。


而隨著雅座“支付即會(huì)員”模式的推出,未來(lái)數(shù)據(jù)留存將變得更加簡(jiǎn)單。有了數(shù)據(jù)支撐,傳統(tǒng)餐飲行業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)迅速轉(zhuǎn)型,也不再是難題。

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