醫(yī)學(xué)，從古至今一直都是一個(gè)男性占統(tǒng)治地位的學(xué)科。不僅外科是各種男醫(yī)生的天下，就連在婦產(chǎn)科，男性也頂了大半邊天。以美國(guó)為例，1960年，全美醫(yī)學(xué)生中，女性僅占9%；時(shí)至今日，雖然女性醫(yī)學(xué)生的比例已經(jīng)上升到差不多50%，但在高級(jí)行政崗位和高階職稱人群中，女性的占比依然低下。數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)醫(yī)學(xué)院校的全職教職人員、正教授和系主任中，女性比例分別只有38%、21%和16%。
這一系列數(shù)字是否說(shuō)明女性在學(xué)術(shù)和管理崗位有先天性的劣勢(shì)？不然。有研究就表明，一家世界500強(qiáng)企業(yè)如果有更多的女性管理者，這家企業(yè)的業(yè)績(jī)往往也會(huì)更好。
在加州大學(xué)舊金山分校和賓夕法尼亞大學(xué)的幾位醫(yī)生看來(lái)，這一矛盾現(xiàn)象的存在其實(shí)并不是什么幺蛾子，和其他行業(yè)一樣，都是職場(chǎng)性別不平等的表現(xiàn)。當(dāng)然，口說(shuō)無(wú)憑，Paper為證，只有數(shù)據(jù)詳盡、邏輯縝密的研究結(jié)論才能說(shuō)明一切。
這幾位醫(yī)生搜集了50家美國(guó)頂尖醫(yī)學(xué)院校的管理者的公開個(gè)人信息，并以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行了一項(xiàng)橫斷面研究，最終結(jié)果發(fā)表于《英國(guó)醫(yī)學(xué)雜志》（British Medical Journal）2015年的圣誕特刊。
這項(xiàng)研究之所以放在圣誕特刊中發(fā)表，是因?yàn)樽髡哌x擇的對(duì)比指標(biāo)非常有趣。此前的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，僅有不到15%的男性有蓄胡的習(xí)慣，堪稱小眾群體。以此類推的話，醫(yī)學(xué)院校的管理者中，蓄胡者應(yīng)該也是小眾。因此，作者假設(shè)，如果在橫斷面時(shí)間，女性管理者的比例比蓄胡管理者的比例還小，就意味著在管理者崗位上，存在著確鑿的性別失衡。
別笑，你沒看錯(cuò)，我也沒寫錯(cuò)。這的確是一項(xiàng)嚴(yán)肅的研究。研究者們光是收集數(shù)據(jù)就費(fèi)了老大一番功夫。他們先是在NIH（美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院）網(wǎng)站上拿到了這50家醫(yī)學(xué)院校的名單，而后從這些學(xué)校的網(wǎng)站上獲得了所有管理者所在專科、姓名和性別的資料，并制定了嚴(yán)格篩選標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定研究對(duì)象。這還不算，怎樣的面部毛發(fā)算是蓄胡，研究者也設(shè)置了嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論男女（啥？研究者們能招到蓄胡子的女性？），凡是嘴唇上部皮膚有毛發(fā)的管理者均被視為蓄胡者。也就是說(shuō)，下圖所示的33種面部毛發(fā)分布樣式中，24種被認(rèn)為蓄胡子了。
33種面部毛發(fā)分布樣式。
編者注：表示已深深被這33種面部毛發(fā)樣式折服了，高加索人種自帶特殊技能！孤陋寡聞的我只認(rèn)識(shí)第一行第二列的絡(luò)腮胡！然而，絡(luò)腮胡不算蓄胡子……
為了能夠更加直觀地說(shuō)明問(wèn)題，作者特意創(chuàng)造了一個(gè)名為胡須指數(shù)（Moustache Index）的指標(biāo)，即女性管理者與蓄胡管理者各自比例之比，并設(shè)定如果胡須指數(shù)<1，意味著女性管理者的比例小于本就屬于小眾的蓄胡管理者，因此存在著顯著的性別失衡。
最終的數(shù)據(jù)顯示，在這50所醫(yī)學(xué)院校中，女性管理者的比例約為13%（137/1018），蓄胡管理者的比例為19%（190/1018）。按院校統(tǒng)計(jì)女性管理者的比例，最低者下轄的20個(gè)系所的管理者均為男性，最高也不過(guò)26%（5/19）。只有7所院校女性系主任的占比超過(guò)20%，按臨床專業(yè)劃分的話，僅有婦產(chǎn)科、全科醫(yī)學(xué)、兒科、皮膚科及急診科這5個(gè)科室的主任女性占比超過(guò)20%。
總體而言，這50家醫(yī)學(xué)院校的胡須指數(shù)平均為0.72，這意味著女性管理者比小眾的蓄胡管理者更加小眾。終于，這篇有著歡樂開頭的研究，走到了嚴(yán)肅的結(jié)尾。這項(xiàng)研究的作者認(rèn)為，雖然在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)男女平等尚有很長(zhǎng)的路要走，但所有這些院校至少應(yīng)努力讓胡須指數(shù)跨越1的大關(guān)。
不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)和?？频暮氈笖?shù)。就臨床科室來(lái)看，整形外科胡須指數(shù)最低，幾乎為零；普外科胡須指數(shù)最高。圖片來(lái)源：參考文獻(xiàn)[1]
顯而易見，胡須指數(shù)作為一個(gè)源自比值的指標(biāo)，想要提高其數(shù)值，要么提高分子，要么降低分母。勸說(shuō)那些男性管理者剃掉胡須這種腦洞大開的方式雖可立桿見影地推升胡須指數(shù)，但對(duì)女性職場(chǎng)失衡的態(tài)勢(shì)于事無(wú)補(bǔ)。有鑒于此，只剩下提高分子一途。
為此，作者建議，為了彌補(bǔ)這一鴻溝，首先，醫(yī)學(xué)院校在評(píng)估入職候選之前，應(yīng)當(dāng)明確雇傭標(biāo)準(zhǔn)。如若不然，評(píng)估者有可能會(huì)下意識(shí)地傾向于男性候選人。其次，鑒于女性在哺育下一代中所扮演的特殊而重要的角色，人力資源部門應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)靈活的工作安排，以更加契合女性的需要。（編輯：ttyeflora、odette）
如果一個(gè)公司里任職的AI數(shù)量比貓的數(shù)量還多，說(shuō)明人類實(shí)在太懶惰。反之則意味著人類太愚蠢。
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