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【張有為說(shuō)】工業(yè)品電商,如何打好一個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)

      當(dāng)下的工業(yè)品和工業(yè)設(shè)備的電商,已經(jīng)回到十年前的06年,基本上老板一個(gè)人就能做了。

 

【前提背景】

 

1)不討論上市公司和大中型實(shí)體,這是一個(gè)至少需要5~20人作戰(zhàn)的小團(tuán)隊(duì);

 

2)小微實(shí)體和自有商標(biāo)的單品類企業(yè),基本上老板一個(gè)人做做就行了;

 

3)也有不少的小微企業(yè)是所有銷售人員參戰(zhàn),但本質(zhì)上每個(gè)員工都是自己的老板,各做各的推廣,各做各的銷售,各拿各的獎(jiǎng)金,也是一個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)。

 

      2016年的工業(yè)品、工業(yè)設(shè)備電商,與2004年我創(chuàng)業(yè)那會(huì)的情況差不多,基本上也就是大約1%的企業(yè)在真正做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,而且完全是100%的靠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做生意。也可能現(xiàn)在相對(duì)好點(diǎn)了,最多也就是3%,你看看,阿里巴巴、慧聰網(wǎng)上幾十萬(wàn)的工業(yè)品、工業(yè)設(shè)備誠(chéng)信通、買賣通企業(yè),究竟有多少是在正兒八經(jīng)的做網(wǎng)上生意的?,少的可憐的,都是付了錢,擺個(gè)會(huì)員符號(hào)完事,很多會(huì)員符號(hào)已經(jīng)掛了7~10年之久,每年交一次年費(fèi),然后就沒(méi)有然后了。

 

      近三年,我一直在各著名院校的EMBA總裁班講電商課,每年平均也有近200天的課,再加上我自己也做了3個(gè)級(jí)別遞進(jìn)的課程:B2B班、推廣班、電商營(yíng)銷策劃總裁班,按這樣算的話,幾乎是每天是在講課,不是在講課,就是在去講課的路上。

 

      在這三年中,看了無(wú)數(shù)的工業(yè)品、工業(yè)設(shè)備行當(dāng),不管什么行當(dāng),沒(méi)有找到幾個(gè)正兒八經(jīng)的行當(dāng),在互聯(lián)網(wǎng)上的流量競(jìng)爭(zhēng)是慘烈的,可能還談不上激烈,基本上都是一年半載能拿下,快一點(diǎn)1~3個(gè)月拿下,正常情況下,半年左右都拿下了。因此,我一直在微博上說(shuō)工業(yè)品電商是真正的藍(lán)海。(也許我孤陋寡聞了一點(diǎn),你現(xiàn)在可以用微博提一下你的工業(yè)品或工業(yè)設(shè)備的具體名稱,然后@我 一下,幫你查查百度排名的競(jìng)爭(zhēng)情況)

 

      由此,可以得出一個(gè)相對(duì)狹隘的結(jié)論,當(dāng)下的工業(yè)品電商幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng),很多單品或單品類完全是一個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)。


 

      工業(yè)品電商就是一個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng),尤其是單品或單品類。我的觀點(diǎn)和方法如下:

 

一、不管什么電商,必須明確老板是電商的一把手工程,老板不重視等于零。

 

二、與其靠年輕高學(xué)歷、沒(méi)有或只有一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)員工,還不如老板自己親自動(dòng)手做,屁股決定腦袋,座在什么位子上想什么事。網(wǎng)絡(luò)推廣,對(duì)一個(gè)具體做的員工來(lái)說(shuō),是極其白癡無(wú)聊的,任何人時(shí)間長(zhǎng)了都有可能無(wú)法忍受,如果還不與業(yè)績(jī)提成掛鉤。

 

三、1個(gè)人的SB大法=SEO+B2B:

 

1)做60~120個(gè)B2B免費(fèi)推廣,發(fā)60條供求信息/天,重點(diǎn)在“供求信息”的內(nèi)容和標(biāo)題;

 

2)選擇3~5個(gè)核心關(guān)鍵詞設(shè)置在官網(wǎng)首頁(yè),做好它們的各項(xiàng)指標(biāo),3~6個(gè)月后會(huì)爬上百度首頁(yè),幸運(yùn)的話1~3個(gè)月就跳上來(lái);

 

3)減少微博與徽信的窮扯,建議清早或晚上上微博,每天要寫1~3條有內(nèi)容價(jià)值的原創(chuàng)微博。

 

四、絕大多數(shù)的工業(yè)品和工業(yè)設(shè)備,在網(wǎng)銷的前2年里,可以由一個(gè)人承擔(dān)所有的網(wǎng)上推廣與運(yùn)營(yíng),成本極低,可以忽略不計(jì)。老板一個(gè)人自己弄弄蠻好的,只要有營(yíng)銷策劃的意識(shí)和一定的寫作能力,做網(wǎng)銷不是一件太難的事。

 

五,每周至少寫一篇博客,賣產(chǎn)品不如賣自己,工業(yè)品電商需要信任度作為前提條件。

 

六、實(shí)在不懂網(wǎng)絡(luò)的,沒(méi)有任何網(wǎng)絡(luò)推廣和營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)的(不客氣的直說(shuō)了,因?yàn)槲疫€達(dá)不到低調(diào)優(yōu)雅的條件),參加我的3個(gè)級(jí)別遞進(jìn)的實(shí)操課程,這些課程都經(jīng)過(guò)千錘百煉考驗(yàn),在所有學(xué)員和老板的評(píng)價(jià)里,沒(méi)有“好”評(píng),都是“很好”!

 

1) B2B單項(xiàng)班 :B2B平臺(tái)推廣與運(yùn)營(yíng)的100個(gè)知識(shí)點(diǎn),沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的人,先把生意先做起來(lái)。

 

2) 網(wǎng)絡(luò)推廣班 :給有點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)的人,進(jìn)階到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷全局觀下的推廣與運(yùn)營(yíng),每期4天,20人的小班制,注意:不是培訓(xùn),是實(shí)操課,每天晚上要做作業(yè)。為每個(gè)企業(yè)做一次全面的官網(wǎng)診斷,學(xué)員自己完成各自企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。這是我的經(jīng)典課程。

 

3)總裁營(yíng)銷策劃班:本質(zhì)上,這個(gè)課程是做網(wǎng)上生意必須先具備的,每期3天,只策劃3家企業(yè)。學(xué)會(huì)了做營(yíng)銷策劃,就不會(huì)再參與價(jià)格戰(zhàn)了,以后企業(yè)上新產(chǎn)品,也無(wú)需請(qǐng)專業(yè)的品牌廣告公司去策劃了。已經(jīng)為近百家大中小微企業(yè)做過(guò)這個(gè)課程,其中有上市公司和行業(yè)老大。


 

張草根貢獻(xiàn),必是良言!


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