這個周末好像特別熱鬧，“新一代網(wǎng)紅”papi醬和羅胖的合照刷爆了朋友圈，當你們還在納悶這個網(wǎng)紅如何獲得1200萬投資時，創(chuàng)投圈的天使晚宴又開始了。
據(jù)說，該項目發(fā)出集結(jié)令后，在三周內(nèi)吸引了3372名創(chuàng)業(yè)者報名參加，平均周新增超過1100個項目。
創(chuàng)業(yè)者們?yōu)榱巳谫Y也是蠻拼的......
可是話說回來了，得到了外部融資就一定會創(chuàng)業(yè)成功嗎？
冷靜下來想想，企業(yè)更新速度那么快，其中最重要的原因就是不少創(chuàng)業(yè)者沒有理性地思考創(chuàng)業(yè)方向，拿到了融資就開啟“燒錢模式”，還沒等到賺錢就把投資者的錢花完了，沒有好的業(yè)績完成不了新一輪的融資，創(chuàng)業(yè)就宣告失敗。
拿著別人的錢去創(chuàng)業(yè)，這確實是一種較為穩(wěn)妥的方式，但回頭看看老一輩的浙商，哪一個不是白手起家，怎么到了現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)還變成了“有錢人的游戲”了？
最近了解到一種叫“Bootstrapping”的創(chuàng)業(yè)模式，即創(chuàng)業(yè)不靠外部融資，自力更生。
雖然這個模式早就被提出，但是放在當下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，似乎還是可以帶來一些思考與啟發(fā)。
Bootstrapping
Bootstrapping一詞來自于20世紀初期美國流傳的一句“提著鞋帶把自己舉起來”的諺語，講的是美國人不依賴外力，而靠自我實現(xiàn)成功的一種取向。
那時的美國人為霍雷肖·阿爾杰小說中自力更生的主人公們所著迷,希望將自己從貧窮中掙脫出來，實現(xiàn)經(jīng)濟上的成功。
這種“白手起家致富”的故事抓住了多數(shù)美國人夢寐以求的東西——不受一個人繼承遺產(chǎn)的任何限制而自由地追求財富。
放到現(xiàn)在，在創(chuàng)業(yè)的世界，Bootstrapping尤其是指財務上的不求人。
也就是不跟投資人募資，完全靠著自己的能力來支應開銷的意思，常用的方法有包括：存款、信用卡、拖延應付帳款、積極催收應收帳款、零庫存、提早開始賺錢等等。
尤其是存款和信用卡，幾乎是每個早期團隊一定會用到的工具。
值得一提的是，Bootstrapping 不一定代表永遠都不向外募資，更常見的作法是在早期的時候自力更生，到了中后期再向外尋求援助。
比起那些創(chuàng)業(yè)初期拿著BP到處求人找融資的方式來說，這樣的模式除了不必看別人的眼色之外，還有很多好處。
Bootstrapping講究自力更生，少了投資人，這樣創(chuàng)業(yè)者可以節(jié)省大量應付股東會、財務報表以及解釋各種突發(fā)情況的時間，而要調(diào)整決策時也會省時省力，為創(chuàng)業(yè)贏得先機。
而從另一方面來看，花的是自己的錢，這會讓創(chuàng)業(yè)者努力將資源優(yōu)化，物盡其用，學會更有效的控制和管理。
比非技術(shù)人員，技術(shù)團隊創(chuàng)業(yè)的時候有一個天然的優(yōu)勢，可以自己來編寫代碼實現(xiàn)產(chǎn)品想法。即便只有一個人，也能把事情先做起來。
而且在產(chǎn)品開發(fā)初期，其實成本不高，主要還是時間付出。而在產(chǎn)品出來的時候，你也有很多低成本的推廣方式。
當你不用錢在創(chuàng)業(yè)，那無論在產(chǎn)品、營銷、業(yè)務、營運上，你都沒辦法抄快捷方式。
沒辦法大量買廣告，你只好更努力的研究SEO、SMO 等這些免費的推銷管道。
沒辦法請10 個工程師，你只好研究如何讓產(chǎn)品更精實。
在這樣的過程中，你將會淬煉出一個商業(yè)模式，是人家無法輕易復制的。
相反的，如果你的商業(yè)模式是用錢堆積出來，那對手只要多花你一些錢，就能把你整碗拿走。
Bootstrapping 其實就是先創(chuàng)造價值，再募資的過程。所以當你去找投資人時，公司往往已經(jīng)有營收，甚至已經(jīng)獲利，這時他們的投資意愿當然會大幅提升。
創(chuàng)業(yè)本就是一個極具挑戰(zhàn)性的夢想，只有經(jīng)受住了市場的嚴酷考驗，才能站穩(wěn)腳跟，而Bootstrapping似乎是一種更早接受市場考驗的方式。
