2016年8月20號(hào)8:00，張朝陽第一次玩直播，在搜狐“出品”的千帆直播上，賬號(hào)：12345。
2017年12月3日8:00，張朝陽在烏鎮(zhèn)枕水酒店，繼續(xù)他的直播，英語播新聞。
470天！張朝陽“低調(diào)”得直播了一年多，沒有留下任何回放視頻 ，粉絲近16萬。
張朝陽把這作為一個(gè)愛好，并給自己定了一個(gè)小目標(biāo)：英語接近美國本土人說話的水平，通過英語了解天下。
過去一年，張朝陽經(jīng)歷了人生的第三次IPO，不屑于玩人格營銷，吸取歷史教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，他變狠了，也變沉了。
美國前總統(tǒng)James Carter卡特曾在他的自傳中寫了“充實(shí)的一生”引言：
值九十壽誕佳時(shí)，回憶往昔，有些時(shí)刻改變了我的一生，有些回憶對(duì)我意義重大。有些事影響深遠(yuǎn)，多多少少令我受益；有些事新奇有趣；也有些事令我當(dāng)時(shí)深深自省。有些事我樂享其中，也有些事我希望從未發(fā)生，或至少可以改變。
張朝陽希望自己的下半生，能像卡特的生涯一樣活到老干到老奉獻(xiàn)到老。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)元老中，張朝陽是唯一一個(gè)見證3家公司IPO的人。
第一次是2000年7月12日，搜狐在美國上市，這本應(yīng)該是張朝陽回國創(chuàng)業(yè)的里程碑事件，無奈IPO當(dāng)天股價(jià)破發(fā)，之后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂、納斯達(dá)克崩盤，當(dāng)年的搜狐股價(jià)跌了半年后差點(diǎn)被摘牌，張朝陽回憶起來只有三個(gè)字：非常慘。
這也是第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的暗黑時(shí)刻，經(jīng)歷這個(gè)過程的還有：丁磊、王志東……
第二次是2009年4月2日，暢游在納斯達(dá)克上市，是金融危機(jī)之后、2009年IPO第一股，路演爆棚。對(duì)于當(dāng)時(shí)的盛況，張朝陽形容：一種2000年到現(xiàn)在的凱旋。
第三次2017年11月9日，成立14年的搜狗在紐交所IPO上市。張朝陽“現(xiàn)身”美國敲鐘現(xiàn)場，但已沒有當(dāng)年的激動(dòng)，甚至用“沒意思”來形容：其實(shí)根本沒意思，這么多上市公司真的沒意思，沒必要。
張朝陽說：上市公司比較多，給我們比較多的融資手段，如果需要資金會(huì)迅速得到資金，當(dāng)然對(duì)團(tuán)隊(duì)也是個(gè)激勵(lì)，有競爭力，最終還是要有足夠的資金和激勵(lì)機(jī)制，使得搜狗或者搜狐能夠創(chuàng)造最好的產(chǎn)品，改變?nèi)藗兊纳睢?/span>
不過，話鋒一轉(zhuǎn)，張朝陽坦言：這幾個(gè)公司在美國上市，一個(gè)最大的問題就是孤兒股，投資人其實(shí)并不用有你的產(chǎn)品。
搜狗上市路演時(shí)，張朝陽跟投資人溝通了很多關(guān)于搜狗輸入法的內(nèi)容，中國人一聽說搜狗輸入法他眼睛就亮了；但是美國人沒反應(yīng)，不知道什么叫搜狗輸入法，這就是問題。中國的公司、中國的用戶消費(fèi)者業(yè)務(wù)在美國上市面臨的問題，未來這個(gè)問題也需要被解決。
如果中國大陸或香港市場具有AB股同股不同權(quán)的政策，搜狗的IPO上市地不會(huì)是美國。
“在美國上市，投資人只看財(cái)報(bào)；別的，投資人真的不太關(guān)心。”張朝陽說。
如今，搜狐市值約17億美元，暢游市值近19億美元，搜狗市值超過45億美元，張朝陽坐擁80億美元市值的業(yè)務(wù)版圖，只是對(duì)于資本盛宴，張朝陽用了十七年的時(shí)間，已經(jīng)看淡。
對(duì)資本市場的看淡，只是張朝陽“低調(diào)”的一面。而互聯(lián)網(wǎng)界，在很長一段時(shí)間，搜狐的張朝陽被貼上的標(biāo)簽是：“高調(diào)”。
12年前，張朝陽一手操盤的“2005搜狗美女野獸登山隊(duì)”，有曾志偉、蘇有朋、范冰冰、寧靜、劉燁、高圓圓等明星，有王石、馮侖等企業(yè)家，那場營銷盛況，也許讓不少人人記憶猶新。
12年后，張朝陽再談這次登山活動(dòng)，他直言：這只是一場新潮的市場秀。對(duì)于今年馬云拍電影《功守道》、和王菲合唱《風(fēng)清揚(yáng)》時(shí)，張朝陽毫不謙虛的說：
人格化營銷的鼻祖是我，這個(gè)都是我過去的套路，我現(xiàn)在不練這個(gè)套路。
我覺得現(xiàn)在還是要潛下心來打造一個(gè)有競爭力的組織，我以前可能花更多時(shí)間去練那個(gè)套路，現(xiàn)在花更多時(shí)間潛下心來工作，人格化的營銷在品牌傳播上有幫助，真正的公司競爭力，那個(gè)幫助不是特別大。
在張朝陽一直強(qiáng)調(diào)的搜狐視頻自制劇中，他會(huì)不會(huì)出演某個(gè)角色？張朝陽再次強(qiáng)調(diào)自己工作的重點(diǎn)：
我現(xiàn)在的工作還是公司的CEO，我出演對(duì)我們的自制劇沒任何影響，我們一年要拍二三十部劇，更重要的是我們有一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)和它的文化和基因，選擇最好的IP、最好的題材和非常好的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)等等，不斷出好劇，我個(gè)人對(duì)出演沒興趣。
從當(dāng)年一門心思的花樣營銷，到如今潛心工作、專心做CEO，每天只睡4個(gè)小時(shí)，張朝陽說：我的風(fēng)格變化大了。
這一切也許只是為了去年的那個(gè)小目標(biāo)：三年時(shí)間讓搜狐會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)中心。
搜狐三年會(huì)到舞臺(tái)中心，對(duì)張朝陽而言，這將是一個(gè)系統(tǒng)的工程。
有人曾用“好人”形容張朝陽，用“黃埔軍?！毙稳菟押芏唷扒八押恕备屑埑?，因?yàn)樘峁┝俗杂蓪捤傻沫h(huán)境。但是，這一點(diǎn)，已經(jīng)成為張朝陽反思的起點(diǎn)。
“我過去一年在管理上做了很多改變，這個(gè)是殺手锏，吸取了很多歷史的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，如何來打造一個(gè)更有競爭力的組織，這是最重要的。”張朝陽提及CEO這個(gè)身份：
做一個(gè)CEO Chief Executive Officer，executive就是決策，決策就需要say no，說不。要對(duì)一些錯(cuò)誤的想法說不，大多數(shù)情況下十個(gè)想法九個(gè)都是錯(cuò)的，都是人云亦云被報(bào)道左右，沒有獨(dú)立思考的。
很多公司的失敗在于你被牽走了，對(duì)想法說no，要對(duì)表現(xiàn)不好的員工說no，給三次機(jī)會(huì)，不行就走人。這是必須的，競爭太激烈了，不能允許不是最優(yōu)秀的存在。
這是管理上非常重要的一點(diǎn)，也是我們歷史上在這方面做得比較缺失，現(xiàn)在搜狐的文化也在改變。
對(duì)搜狐熟悉的人，也許會(huì)記得2017年的一起仲裁。
2017年8月，搜狐獲得一起仲裁的勝利，這個(gè)仲裁的起因是：2017年2月底，前搜狐視頻版權(quán)影視中心總經(jīng)理馬可離職，與搜狐簽署的《勞動(dòng)合同》中，包含了《不競爭協(xié)議》，約定了其離職后的競業(yè)限制義務(wù)，以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)。但3月，馬可進(jìn)入與搜狐存在明顯競爭關(guān)系的優(yōu)酷工作。
由此，搜狐以違反“競業(yè)限制義務(wù)”提起仲裁，最終獲勝。當(dāng)時(shí)張朝陽就說：這是規(guī)則問題，規(guī)則問題就不是小問題。
是的，張朝陽變“狠”了，就像當(dāng)年搜狐“帶頭”打擊盜版一樣。
張朝陽變了，關(guān)鍵是思維變了。他思考最多的問題是什么？
張朝陽說：
中國人在貧窮了很多代以后對(duì)于財(cái)富的追求是可以理解的，對(duì)財(cái)富的追求可以理解，但是有點(diǎn)極端，整個(gè)社會(huì)拜金主義太強(qiáng)了。因?yàn)榘萁鹬髁x以及缺乏價(jià)值觀，中國人現(xiàn)在精神問題特別多，就是為了賺錢。
現(xiàn)在很多年輕人很迷茫，貧富懸殊、社會(huì)不公正，導(dǎo)致的機(jī)會(huì)問題、權(quán)利問題，都是很迷茫的。可能養(yǎng)家糊口、孝敬父母這些中國最核心的傳統(tǒng)的價(jià)值觀依然存在，支撐著大家都在拼命工作，但是你賺了錢又怎么著？你的存在意義是什么？因?yàn)檫@個(gè)找不到，中國的年輕人現(xiàn)在非常迷茫，也很痛苦。
張朝陽說，多學(xué)習(xí)、多讀書、學(xué)好英文，去吸收全世界的各種價(jià)值觀，尋找自己存在的意義，每個(gè)人追求人生的意義，不止追求財(cái)富，覺得要做一些有意義的事情的時(shí)候，你的人生開始變得豁然開朗起來。
這件事情要看美國人，他們18歲、20歲開始覺得自己要做一個(gè)有意義的事情，扎克伯格已經(jīng)做得如此之成功，他依然要做有意義的事情，他的價(jià)值觀不是要賺很多錢。如果是賺錢，那他就可以睡大覺，不用再工作了。
在尋找意義這件事上，張朝陽在身體運(yùn)動(dòng)層面也相當(dāng)積極?！拔姨焐w能比較好，這一點(diǎn)必須承認(rèn)。我一定要讓它做得更好，把它發(fā)揮出來。自然界也好，概率也好，你相信上帝也好，創(chuàng)造了你，你的存在是有能動(dòng)性的，這樣你一定要把它用到極致，而生命在于運(yùn)動(dòng)?！睆埑柆F(xiàn)在跑步，每周跑三四十公里，隔一天跑十公里，而且追求最后幾公里的速度特別快，最后一公里能跑到3分39，4分鐘以內(nèi)。
今年，張朝陽開始了游泳，一個(gè)是游野泳open wild swimming，最近開始游冬泳，他大學(xué)時(shí)就游過。張朝陽有一個(gè)還不確定的目標(biāo)：橫渡英吉利海峽?！坝⒓{的溫度16度，游冬泳肯定有幫助，比起在6度、5度、4度的水里游，16度的水還是很溫暖的?！?/span>
過去一年，張朝陽說：很不容易的，要善待自己，自己還是挺牛的。未來一年，張朝陽希望變得怎樣？他說：一年后的自己比現(xiàn)在還要快樂，更加快樂。
聯(lián)系客服
