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別讓無效努力毀掉你:如何從瞎忙族升級為高效牛人?

這是粥左羅的第 179 期分享。

作者 l 文七君 

來源 l 粥左羅(ID:fangdushe520)

大家好,我是文七。今天跟大家聊一話題:如何從瞎忙升級為高效牛人?

很多人在工作中都有這樣的感覺:

每天從早到晚忙不完,能寫到月報(bào)里的工作成果卻沒多少;每天都困得不行,靠咖啡甚至抽煙來續(xù)命;總感覺很多工作都要做,焦頭爛額,還越做越亂…時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用,個(gè)人生活總被加班占滿,升職加薪永遠(yuǎn)輪不到自己。

為什么呢?

我們付出的大量時(shí)間精力,都是無效努力。

這幾天我讀了一本書,叫《別讓無效努力毀掉你》,作者克里斯貝利,研究了10年高效能,被TED稱為“有史以來最高效能人士”,他提出高效能的三個(gè)要素:

時(shí)間、能量、注意力。

高效能不在于你有多忙碌,而在于你取得了多少成果。如果忙碌沒有成果,那么忙碌無異于懶惰,高效能講究的是花更少的時(shí)間做完更有價(jià)值的事。

每個(gè)人的一天都只有24個(gè)小時(shí),牛人之所以牛,和普通人的區(qū)別不在于工作時(shí)間長短,在于他們有效的管理時(shí)間、能量和注意力,更高效的產(chǎn)出成果。  

如何從瞎忙升級為高效牛人?接下來我們分別從時(shí)間、能量、注意力的角度討論一下。

01

拒絕窮忙,變蠻干為巧干

巴菲特從100美元起家,靠投資獲得巨大成功,他最大的投資秘訣是——

集中投資少數(shù)他認(rèn)為最優(yōu)秀的、他最了解的、利潤潛力最大的公司。

2017年之前,巴菲特管理的伯克希爾公司就已經(jīng)有折合超過8000億人民幣的投資規(guī)模。這么大的投資規(guī)模,他投了多少只股票呢?

只有49只。

而在這49只股票中,他前十個(gè)重倉股的倉位比例高達(dá)84%。

這就是巴菲特成功的關(guān)鍵所在:二八定律,少數(shù)重要的投資創(chuàng)造大部分的收益。

工作中也是如此,我們80%的成績,可能都是那20%的重要工作決定的。

你給自己一天的工作做過規(guī)劃嗎?

哪些是能夠左右你工作成果的大事?

哪些是決定你業(yè)績需要重點(diǎn)把握的客戶?

你一天從早到晚的忙,有多少是在做這20%的事?

想要在工作上從瞎忙到高效,你要經(jīng)常問自己這些問題,分辨出哪些屬于那20%的重要工作,哪些屬于那80%的不太重要的工作,然后高效的貫徹執(zhí)行,具體如下:

01   三目標(biāo)法

如果一天只能做三件事,那這三件事是什么?

寫下答案。

你工作上80%的成績,決定于這三項(xiàng)任務(wù)。它們,才是我們工作重中之重。

我有個(gè)姐們是做商務(wù)的,本來她精力應(yīng)該放在商務(wù)拓展上面。但是因?yàn)樗谜f話脾氣好,領(lǐng)導(dǎo)把遠(yuǎn)程運(yùn)維的活兒也給了她干,導(dǎo)致她需要花很多時(shí)間在不重要的工作上,商務(wù)工作一直都干得沒有起色,所以始終也沒法往上高升。

一項(xiàng)任務(wù)是否重要,看它是否符合以下兩個(gè)條件之一:它對你來說有沒有價(jià)值?它對你的工作有沒有深遠(yuǎn)的影響?

任務(wù)必須要分輕重主次。工作中把最多的時(shí)間和精力放在重要的任務(wù)上創(chuàng)造價(jià)值,才能讓你漲薪和升職更快。

02   集中時(shí)間完成低回報(bào)的工作

我以前每次收到郵件或消息提醒后,都會(huì)第一時(shí)間答復(fù),以為這樣是高效能。直到學(xué)習(xí)了真正的高效能管理方法后,我才知道自己原來大錯(cuò)特錯(cuò)了。

頻繁的查看郵件或回復(fù)微信,其實(shí)是高效辦公的大敵。

每查看一次,都會(huì)從原來需要專注的工作上轉(zhuǎn)移注意力。不停的來回切換頻道,不精神分裂就是好的了,能高效才怪!

真正的高效能人士,其實(shí)是這么做的:

每天只在特定時(shí)間處理郵件,比如早上、中午、下班前一個(gè)小時(shí);限定每天打電話、查看微信、發(fā)送消息的次數(shù);每周挑出專門的時(shí)間段,做那些費(fèi)時(shí)卻低回報(bào)的工作。

培養(yǎng)高效能的意識(shí)非常重要。比如618購物節(jié),你是不是多次摸魚打開淘寶京東唯品會(huì)去加購物車?結(jié)果不僅買東西戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,工作也一事無成。高效能人士都會(huì)把這種低回報(bào)的事情一口氣做完,比如提前列好購物清單,在一家網(wǎng)站上一次性采購?fù)戤吅?,就安心做別的事情了。

02 

如何管理你的能量?

說完了時(shí)間,我們再說一下如何管理自己的能量。

問大家一個(gè)問題:你是早上做事效率高,還是晚上?

我作為一個(gè)長期習(xí)慣早起的人,一天最清醒的時(shí)候是上午。大學(xué)期間,我每天早上7點(diǎn)聽聽力,因?yàn)槟鞘俏叶浜湍X子最好使的時(shí)候,不是我吹,我能分清布谷鳥和喜鵲的叫聲。

我室友老劉就正好相反。她是個(gè)夜貓子,我常說熬鷹都熬不過她。多年來,所有難解的高數(shù)題,她都是半夜挑燈夜戰(zhàn)解出來的。一到白天,她就像樹袋熊一樣萌蠢。別說高數(shù)題了,你問她55減17等于幾,她都磕巴。

每個(gè)人都不一樣。早起的人,清晨像大公雞一樣斗志昂揚(yáng)精力旺盛。習(xí)慣晚睡的人,夜半時(shí)分筆耕不輟能量最強(qiáng)。

如何利用好自己的能量高峰?如何對抗能量低谷時(shí)段?如何讓自己變得更有能量? 

01  用最清醒的腦瓜子,做最重要的事

要做到高效能,就必須搞清楚自己腦子最清醒的時(shí)間,然后把最重要的工作安排在黃金時(shí)間完成,那時(shí)候能量爆棚,做事事半功倍。

能量走下坡路時(shí),我們就可以順坡下驢,做一些次要工作,比如我上篇文章《重度拖延癥9年,我總結(jié)出這4條自救方法》里提到的,摸魚時(shí)摸點(diǎn)有用的魚。

02   保證高質(zhì)量睡眠,多喝水

很多人一整天都困得不要不要的,一整天能量都特別低,根本沒有黃金時(shí)間,這種人首先應(yīng)該是把自己的整體能量補(bǔ)充起來,一般做到兩點(diǎn)就夠了:

一、保證高質(zhì)量睡眠。

很多人每天下班回去不刷刷抖音熬到下半夜,就覺得自己虧了?

所謂熬夜一直爽,一直熬夜……會(huì)猝死。

如何讓自己的睡眠更高質(zhì)量?

定好睡覺時(shí)間,到點(diǎn)就睡;

睡前少接觸藍(lán)光:接觸藍(lán)光越多,睡眠質(zhì)量越差;

不要在睡前8個(gè)小時(shí)內(nèi)飲用咖啡因飲料;

睡覺時(shí)把臥室想像成一個(gè)涼爽、安靜、昏暗的洞穴,你就是那個(gè)山頂洞人。

二、多喝水。

還有好多人,睡眠不夠,雞血來湊。喝咖啡,喝紅牛。可惜,喝咖啡并不會(huì)讓你神清氣爽,紅牛也不會(huì)讓你變得更強(qiáng),它們都只是在透支你的能量。

最好的飲料是啥呢?

白開水。多喝白開水可以抗疲勞,增加能量,提高免疫力。

說到這里,可能有些人要跳腳了:我抄筆記的小本本都拿出來了,你就告訴我早點(diǎn)睡,多喝水?

一開始我也是不服氣的,覺得老生常談:我能不知道多喝水早睡覺嗎!但是科學(xué)證明,越簡單的道理越有效。就這么簡單的道理吧,我們幾個(gè)人能做到呢?

03 

保持專注,向干擾說拜拜

有個(gè)禪宗的故事很有意思:

有源禪師去拜訪大珠慧海禪師,請教修道用功的方法。

他問慧海禪師:“禪師,您也要用功修道嗎?”

慧海禪師回答:“用功!”

有源禪師又問:“怎樣用功呢?”

慧海禪師回答:“餓了就吃飯,困了就睡覺?!?/p>

有源禪師不解地問道:“如果這樣就是用功,那豈不是所有人都和禪師一樣用功嗎?”

慧海禪師說:“當(dāng)然不一樣!”

有源禪師又問:“哪里不一樣呢?不都是吃飯睡覺嗎?”

慧海禪師說:“一般人吃飯時(shí)不好好吃飯,有種種思量;睡覺時(shí)不好好睡覺,有千般妄想。 我和他們當(dāng)然不一樣?!?/p>

這個(gè)故事告訴我們:大師之所以成為大師,在于專注。

專注很重要,但真正做到的人沒幾個(gè)。

如何做到專注呢?

01  一心一用

你最近一次坐下來專心吃飯、沒有看手機(jī)也沒有刷視頻,是什么時(shí)候?

不瞞你說,我是在遙遠(yuǎn)的20世紀(jì)。那時(shí)候我沒有手機(jī)。

估計(jì)大多數(shù)人打娘胎里就帶了一心多用的屬性。生活中,吃飯必須得看電視,蹲坑必須得刷手機(jī),看書必須聽音樂;工作中,只有同時(shí)處理一堆事兒,才覺得自己效率高。

但是事實(shí)是什么呢?同時(shí)處理一堆事情,會(huì)嚴(yán)重減損效能,它會(huì)讓你壓力更大、更容易犯錯(cuò),更容易疲倦焦慮。在不同任務(wù)之間來回切換,還會(huì)耗費(fèi)更多時(shí)間和注意力。那些同時(shí)做一堆事情所產(chǎn)生的“我效率很高”,都是錯(cuò)覺。一天到晚,只是瞎忙。

在同一個(gè)時(shí)間哪里都要去,等于哪里都去不了。在同一個(gè)時(shí)間什么都做,等于啥也沒做。

一心一用,一次只專心處理一項(xiàng)任務(wù),工作學(xué)習(xí)才能真正實(shí)現(xiàn)高效。

02   清空大腦,列出清單

有的時(shí)候,并不是我們非要去做多線程任務(wù)不可,而是腦子在漫游的邊緣摩擦試探,不聽使喚。

你肯定有過這種狀態(tài):寫著報(bào)告想著要發(fā)郵件,發(fā)著郵件想著報(bào)表沒做完,做著報(bào)表想著還有幾個(gè)單子沒走oa流程。事兒還沒做呢,腦子就已經(jīng)懵了,不知道從哪件事開始。

這不是你的問題,這是你腦子有問題。不光是你腦子有問題,我腦子也有問題。

神經(jīng)學(xué)研究表明:我們的大腦非常不善于在同一時(shí)間有意識(shí)的處理多種想法。

所有人的大腦都是如此,只適合產(chǎn)生思想,不適合存儲(chǔ)思想。

所以,要想實(shí)現(xiàn)高效能,就必須及時(shí)清空大腦內(nèi)的想法,把需要完成的任務(wù)用紙筆列出來,而不是讓它們一直停留在大腦里,占用我們的腦容量。省出空間讓大腦物盡其用,才能清晰的思考,實(shí)現(xiàn)高效能。

再強(qiáng)的大腦,也需要及時(shí)清空內(nèi)存;再好的記憶,也不如爛筆頭好使。

03   滾蛋吧,干擾君

腦子里的想法清理完了,接下來問題又來了:

正寫著材料呢,余光掃到桌上有包薯片,是我喜歡的蕃茄味,吃兩口再寫!

正看著論文呢,網(wǎng)站頁面彈出來xxx年中大促,趕緊去買買買…

想好好讀半個(gè)小時(shí)書,結(jié)果微信一直叮叮叮的呼喚我,只好放下了書。

人的注意力只能集中二十分鐘。我們常常會(huì)容易分心,工作中還會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的外在干擾源。

研究表示,一項(xiàng)任務(wù)需要投入的注意力越多,受到干擾后恢復(fù)注意力需要的時(shí)間就越長。人在受到干擾時(shí),注意力會(huì)快速分散,重新投入注意力需要將近半小時(shí),導(dǎo)致巨大的高效能成本。

工作2分鐘,干擾半小時(shí)?那可不行。

那些阻礙我們工作學(xué)習(xí)的干擾源,其實(shí)只需要花上20秒,就足以擺脫它們。

比如把零食從你的工作臺(tái)前拿走藏起來;工作時(shí)把手機(jī)放在別的地方;關(guān)閉手機(jī)的信息提醒設(shè)置。

要想高效能,必須主動(dòng)切斷干擾,才能專注做事。

04   學(xué)會(huì)冥想,提高專注力

還有一個(gè)提高專注力的好方法——冥想

給大家介紹一個(gè)5分鐘辦公室冥想法:

不用坐在山洞里與世隔絕,不用盤腿在瑜伽墊上。 筆直的坐在椅子上,脊椎伸展,身體放松,定個(gè)5分鐘的鬧鐘,在5分鐘內(nèi)專注呼吸。感受氣流從鼻腔吸入,沿食道而下,進(jìn)入肺部,流轉(zhuǎn)全身,再由鼻腔呼出體外的全過程。不用控制呼吸,只需要留意這個(gè)呼吸過程即可。這個(gè)時(shí)間內(nèi),一旦走神開始想別的事情,就把思緒拉回繼續(xù)關(guān)注呼吸。

很多科學(xué)研究證明,練習(xí)冥想可以鍛煉專注,實(shí)現(xiàn)更高效能。

04

讓你更優(yōu)秀的

是高效能的產(chǎn)出

回到我們最初說的問題上來。普通人與牛人的區(qū)別在哪里?

在于牛人能更有效的管理時(shí)間、能量和注意力,更高效的產(chǎn)出成果。

天天加班并不能使我們成為牛人;從早忙到晚并不會(huì)使我們更加優(yōu)秀;一味的埋頭苦干只能說明我們不過腦子,只會(huì)使用蠻力;

看一個(gè)人有沒有能力,不是看他在忙什么,而是看他忙出來了什么結(jié)果。能夠在有限的時(shí)間里創(chuàng)造更多的價(jià)值,更高效能的利用好自己的時(shí)間、能量和注意力的人,才是真正優(yōu)秀的人。

網(wǎng)上有一段流傳很廣的話:

“這些年一直在提醒自己一件事情,千萬不要感動(dòng)自己,大部分人看似努力,不過是愚蠢導(dǎo)致的。

什么熬夜看書到天亮,連續(xù)幾天只睡幾小時(shí),多久沒放假了。如果這些東西也值得炫耀,那么富士康流水線上任何一個(gè)人都比你努力多了。

人難免天生有自憐情緒,唯有時(shí)刻保持清醒,才能看清真正的價(jià)值在哪里。”

做一個(gè)高效能的人,需要清楚什么是重要的事,把有限的時(shí)間傾注在最重要的事情上;需要我們關(guān)注自己的能量和注意力,在最清醒的時(shí)候,專注做最棘手最有價(jià)值的工作。唯有在工作中時(shí)刻保持清醒,才知道自己如何實(shí)現(xiàn)高效能。

與諸君共勉。

END

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