簡(jiǎn)單復(fù)盤下互動(dòng)劇的現(xiàn)狀。
2018年12月28日，Netflix推出《黑鏡·潘達(dá)斯奈基》，電影片長(zhǎng)為90分鐘，交互總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到312分鐘，五個(gè)主線結(jié)局上百種支線選擇，口碑兩極分化，但服務(wù)器流量暴漲，拿獎(jiǎng)拿到手軟，這是鼻祖級(jí)的創(chuàng)新；
2019年1月，國(guó)內(nèi)首部探險(xiǎn)互動(dòng)劇《古董局中局之佛頭起源》上線；
2019年1月18日，國(guó)內(nèi)第一步綜藝延伸互動(dòng)劇《明星大偵探之頭號(hào)嫌疑人》播出；
2019年4月10日，Netflix首檔互動(dòng)式戶外探險(xiǎn)節(jié)目《You vs Wild》開播；
2019年4月，YouTube表示開發(fā)互動(dòng)節(jié)目和特別直播；
2019年6月20日，愛奇藝首部互動(dòng)影視作品《他的微笑》上線；
2019年暑期檔，優(yōu)酷上線互動(dòng)劇《大唐女法醫(yī)》；
2019年7月，B 站上線了「互動(dòng)視頻」功能，1 萬(wàn)粉絲以上的 UP 主可以申請(qǐng)開通……
同樣入局的還有互動(dòng)游戲、互動(dòng)漫畫、互動(dòng)小說等，此處不一一贅述。和無(wú)數(shù)個(gè)風(fēng)口一樣，搶占輿論高地的PR文章要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際的業(yè)務(wù)投入。
比如《xx上線互動(dòng)內(nèi)容平臺(tái)，提供10億創(chuàng)作基金》、《xx平臺(tái)發(fā)布互動(dòng)視頻的初代標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)布互動(dòng)視頻數(shù)據(jù)格式規(guī)范》等等。
普遍口水戰(zhàn)大概有四類：
A 2019是互動(dòng)元年，巨頭必爭(zhēng)之地；
B從各種角度論述，大概率是個(gè)偽風(fēng)口；
C 都是試試水，最終要看用戶買不買賬；
D 各家軟文；
這里花哥無(wú)意Diss誰(shuí)，蔥郁的競(jìng)爭(zhēng)和輿論才能讓市場(chǎng)快速成熟，但市場(chǎng)有三個(gè)非常明顯的特征：1、所謂的巨頭布局無(wú)非是將Netflix做過的事情重新仿制一遍，各自加一些細(xì)枝末節(jié)的微創(chuàng)新；2、互動(dòng)劇互動(dòng)電影集中了90%以上的關(guān)注度；3、多結(jié)局多劇情多分支集中了90%以上的關(guān)注度。
由于太過于關(guān)注Netflix，只能把自己束縛在巨額資本投入、互動(dòng)劇本創(chuàng)作艱難、互動(dòng)影視拍攝艱難、互動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)成本高昂的框架里，而老百姓只是獵奇嘗嘗鮮，大規(guī)模的用戶教育成本極高。
不出半年，風(fēng)口了了。
「互動(dòng)」將是短視頻的新大陸！
花哥判斷，真正的戰(zhàn)場(chǎng)還是在短視頻。
我們從六個(gè)維度來論證，互動(dòng)短視頻的可行性。
第一維，戰(zhàn)略價(jià)值。優(yōu)酷土豆酷六愛奇藝騰訊視頻搜狐視頻暴風(fēng)快播競(jìng)爭(zhēng)了10多年，勝出的老大哥們以為已經(jīng)塵埃落定，還沒睡兩年安穩(wěn)覺，被抖音快手?jǐn)嚨锰旆馗玻B巨頭騰訊都臥榻難安，很明顯，短視頻領(lǐng)域的殺出重圍，戰(zhàn)略意義更大。
第二維，顛覆價(jià)值。從目前的技術(shù)成熟度、資本成熟度、產(chǎn)業(yè)鏈成熟度、市場(chǎng)成熟度來說，多結(jié)局互動(dòng)劇對(duì)于以綜藝影視為主的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，是無(wú)關(guān)痛癢的小甜點(diǎn)，甚至在三五年內(nèi)都是附屬補(bǔ)充。而短視頻基因天然是帶有互動(dòng)性的，從當(dāng)年曇花一現(xiàn)的小咖秀，到合拍續(xù)集功能，到各種創(chuàng)意工具，互動(dòng)模式一直在創(chuàng)新，多結(jié)局的引入有可能改變短視頻格局。一個(gè)注定是蜻蜓點(diǎn)水，一個(gè)有可能掀起浪花。
第三維，用戶價(jià)值。到目前為止，短視頻內(nèi)容生態(tài)的生產(chǎn)端、消費(fèi)端已經(jīng)偏于固化，從政府機(jī)構(gòu)到民間達(dá)人，從李子柒小野到西瓜妹學(xué)貓叫，從詩(shī)詞歌賦到玩雜技吃玻璃，從重慶網(wǎng)紅城市到手機(jī)環(huán)游世界，靜態(tài)內(nèi)容的豐富性已經(jīng)到了極致。國(guó)內(nèi)短視頻覆蓋的用戶已經(jīng)達(dá)到全部網(wǎng)民的7成左右，想從人口增量帶來內(nèi)容豐富性很難了。而算法信息繭房和過長(zhǎng)時(shí)間消費(fèi)，是普遍反映出來的疲倦態(tài)。單向的信息獲取和簡(jiǎn)單的點(diǎn)贊評(píng)論，已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的互動(dòng)需求。
第四維，內(nèi)容價(jià)值。無(wú)論抖音快手，還是新貴短視頻平臺(tái)，重新定義互動(dòng)，有可能帶來指數(shù)級(jí)的內(nèi)容創(chuàng)作價(jià)值。我們可以這樣理解：劇的引入，多結(jié)局分支劇情等將全面升級(jí)短視頻的內(nèi)容專業(yè)性，從1億的短視頻拍攝者，到1億的短視頻導(dǎo)演，始終堅(jiān)信網(wǎng)民沒有邊界的想象力和創(chuàng)造力。
第五維，產(chǎn)品價(jià)值。交互不僅僅是yes or no的按鍵，陀螺儀、LBS、攝像頭、語(yǔ)音、VR、手觸、搖一搖等都是新的交互元素。這個(gè)存在花哥腦海中的虛擬產(chǎn)品，更像虛擬社會(huì)或者樂高玩具，明明提供的只是標(biāo)準(zhǔn)化的配件，但能創(chuàng)造出一個(gè)復(fù)雜多元的社會(huì)。
第六維，商業(yè)價(jià)值。從沉浸式內(nèi)容到沉浸式?jīng)Q策，從品牌廣告消費(fèi)到主動(dòng)選擇消費(fèi)，可以自行按照經(jīng)典的社交溢出價(jià)值模型展開想象。
舉幾個(gè)容易理解的例子。
你給了用戶可以無(wú)限細(xì)分結(jié)局的工具，一定會(huì)有“無(wú)聊的”導(dǎo)演給你來個(gè)2^N次方的結(jié)局；也有可能重新定義追劇，基于網(wǎng)紅IP的個(gè)人連續(xù)??；也有可能改變短視頻教學(xué)模式，因?yàn)榭梢曰谄脚_(tái)的互動(dòng)工具來設(shè)計(jì)課程。
后記：說回互動(dòng)劇，依然值得向前探索嘗試，比如劇透下，豆盟科技在籌備的一部為廣告行業(yè)打造的、劇情廣告雙互動(dòng)劇，導(dǎo)演是戰(zhàn)狼2的執(zhí)行導(dǎo)演王小烈，預(yù)計(jì)月末會(huì)有跨界通告，可以期待。
我們有理由相信，短視頻領(lǐng)域一定還有革命。一個(gè)交互式的短視頻App，和一個(gè)點(diǎn)贊評(píng)論的短視頻App，有可能是兩個(gè)不同的物種。
妙妙，典型北方女孩，直爽大方熱心腸，盡說些不好聽的大實(shí)話。喜歡交友，熱愛分享，擅長(zhǎng)鏈接資源，人送外號(hào)“哆啦A妙”。
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