領導干部要當好“二傳手”、“主攻手”，絕不能當“甩手掌柜”。
“二傳手”，是工作上的中堅力量，總攬全局，搭臺補臺，起協(xié)調作用；“主攻手”，是負責攻堅任務、戰(zhàn)斗在一線的人。而“甩手掌柜”，就是光指揮別人，自己什么事也不干的人；是有名無實，在其位不謀其事、盡其職的人。
當前，我們的干部隊伍主流是好的，但作風中還存在一些問題，其中一個突出方面，就是少數(shù)領導干部習慣于當“甩手掌柜”，或多或少存在“五多五少”現(xiàn)象：坐而論道多，落實行動少；指揮別人多，自己干得少；各自為政多，協(xié)同配合少；按部就班多，靈活變通少；等待觀望多，主動作為少。
這些不僅會影響工作落實，而且會動搖群眾對黨委、政府的信心。最終，阻礙的是發(fā)展，耽誤的是事業(yè)，也不利于領導干部個人素養(yǎng)的提高。
既要當好“二傳手”，又要當好“主攻手”，領導干部要從以下幾方面入手——
行動作表率
領導干部凡事都要干在前、做標桿、打頭陣。干部干部，就要先干一步；喊破嗓子，不如干出樣子。
一要率先垂范。要求廣大干部做到的，領導干部要首先做到；要求基層做到的，領導機關要首先做到；要求領導班子做到的，“一把手”要首先做到。
二要親歷親為。要既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員，少拿“遙控器”、多到一線去。該自己直接負責的，決不推給下級；該自己分管的，決不推卸責任。
三要迎難而上。毛主席說，工作就是為了解決問題。遇到問題不畏縮，碰到矛盾不回避。困難再多、壓力再大，也要迎難而上，只為干成事想辦法、不為干不成找理由。
干事高標準
工作標準是衡量一切工作成效的尺度和砝碼。
一要創(chuàng)一流、爭先進。要有一種工作質量上不去就“寢不安席、食不甘味”的責任感，工作標準達不到就“如履薄冰、如臨深淵”的危機感，干不好工作、完不成任務就無法向黨和人民交代的使命感。做每一項工作，都要堅持高起點、高標準、高質量，敢跟別人叫板、敢跟自己較勁兒。
二要能吃苦、耐磨煉。作為領導干部，肩負組織的重托和人民的信任，付出再多也要任勞任怨，壓力再大也不能放任自己。特別是有了任務，一定要迅速投入到工作中，“5+2”、“白加黑”地干，確保各項工作圓滿完成。
三要高質量、嚴要求。作為領導干部，在工作落實環(huán)節(jié)中一定要強化質量觀念，每一項工作都要堅持追求完美、追求“零缺陷”。只有方方面面的工作和工作的方方面面都堅持高標準，整體發(fā)展水平才能有一個大的提升。
工作盡職責
一要知責。要建立完善崗位責任制，做到任務明確、要求明確、標準明確、責任明確、賞罰明確。要嚴格落實崗位責任制，讓每個同志都“心中有責、眼中有活、腦中有法、腳下有印”。
二要勝責。領導干部負責一方面工作，只有當好一個高水平的“導演”、一個有實力的“演員”，工作起來才能得心應手。要有針對性地加強知識儲備，不斷提高自己的政策理論水平和實際工作能力。
三要履責。知責是前提，勝責是保證，重點還是要履責。“不干，半點馬克思主義也沒有！”領導干部一定要認真干事、踏實做事，善于抓好宏觀指導與微觀服務的結合、治標與治本的結合、蹲點與跑面的結合、統(tǒng)管與分工的結合，干出成效、實效來。
創(chuàng)新立潮頭
抓工作落實的過程，實際上是一個創(chuàng)造性勞動的過程，必須把“上情”吃透、把“下情”摸準、把腦筋用足。
一方面要把上級的原則要求具體化。上級的要求常常帶有宏觀指導和原則要求的特點，給不同部門、單位的貫徹落實留有創(chuàng)造性的空間。作為下級就不能再原則來原則去，應當在具體落實上下工夫，把上級的要求細化、實化。
另一方面，要把上級的共性要求特色化。上級的要求一般都是一些共性的、帶有普遍性的東西，對各級各部門都有用，但往往只起指導性的作用。因此，我們要認真研究上級要求的重點是什么、自己的特色是什么，上級提出的目標是什么、自己的優(yōu)勢是什么，把共性與個性結合起來，抓出自己部門、單位的亮點來。只有這樣，工作才有深度、落實才有力度。
操作講程序
領導干部手中都有一定的權力，這是組織和人民賦予的，一定要講規(guī)矩、守規(guī)矩，確保權力在陽光下運行。
一要建立健全程序。對已經(jīng)有的程序，要進一步完善、規(guī)范；對尚未建立的程序，要結合實際逐步建立，使每個人都知道程序該怎么走、事情該怎么辦。
二要帶頭遵守程序。程序的生命在于執(zhí)行，再好的程序不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，也形同虛設。領導干部一定要嚴格按程序辦事：凡是集體研究決策的事情，就要堅決維護、認真貫徹，絕不能隨意更改；凡是黨紀政紀、法律法規(guī)有明確要求的，絕不能因為怕麻煩、圖省事，就走捷徑、搞變通。
三要監(jiān)督執(zhí)行程序。要建立完善程序執(zhí)行督查機制、違反程序責任追究機制，全程了解程序執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；對違反有關工作程序造成重大損失或嚴重影響的，要嚴肅追究領導班子和具體責任人的責任。
做官講官德
做官，必須以德為先，堅決克服物欲、權欲、官欲誘惑。
首先，做人要有操守。從大的方面講，要自覺做到不仁之事不為、不義之財不取、不正之風不染，警惕交往圈、凈化生活圈、純潔娛樂圈。在具體的工作、生活中，要不交“小兄弟”、不拉“小圈子”、不搞“小動作”、不玩“小技巧”、不?！靶⌒难邸?。
其次，做事要有公心。要講正氣，在任何時候、任何情況下，都要堅持以大局為重，哪怕吃點虧、受點委屈，也要正確對待；要堅持原則，有問題、有矛盾，要擺到桌面上講，不能當面一套背后一套；要有公心，評價一個人、看待一件事，要拋開私人感情，不能憑個人好惡。
再次，待人要有雅量。一個人心胸有多寬，事業(yè)才能有多大。一個領導干部，能夠容人、容事、容言，是有境界、有素質的表現(xiàn)。要有坦誠相見、謙虛謹慎、聞過則喜的胸襟，樂于聽取和接納不同意見。要堅持大事講黨性、講原則、講全局，小事講風格、講諒解、講友誼，班子成員之間、上下級之間經(jīng)常溝通、相互理解，相互信任、相互支持，團結共事、愉快干事。
