企業(yè)飛速發(fā)展離不開團(tuán)隊管理理念，特別是在新的形式下如何把公司的核心理念帶給每一位員工，每一個新領(lǐng)域就顯得尤為重要。因此共同的價值觀和理想、共同的團(tuán)隊精神、共同的公司使命，都是成就我們成功事業(yè)的基石。相反缺乏團(tuán)隊協(xié)作意識、缺乏核心理念，那團(tuán)隊就如一團(tuán)散沙，不能把事業(yè)做強(qiáng)做大、同時還會造成人員的流失、整體成本的增加。
因此公司的現(xiàn)有員工如何能按公司的規(guī)范去做，提高員工的整體管理水平以適合目前企業(yè)飛速的發(fā)展需要是現(xiàn)今公司的當(dāng)務(wù)之急。
那么在此種情況下，如何加強(qiáng)信任，建立溝通渠道，達(dá)成共識，創(chuàng)造團(tuán)隊凝聚力以滿足現(xiàn)在國際國內(nèi)協(xié)調(diào)發(fā)展的需要顯得由為重要。
受發(fā)展及社會目標(biāo)的促使，今天特別設(shè)計了這套課程，希望能夠幫助你們點(diǎn)燃心中的激情、學(xué)會運(yùn)用團(tuán)隊合作的方法和心態(tài)，創(chuàng)造佳績。
二、課程設(shè)計思路：
本次訓(xùn)練主要針對的是公司的核心員工及干部
經(jīng)過培訓(xùn)策劃的研討，本次培訓(xùn)訓(xùn)練預(yù)計達(dá)成的目標(biāo)如下：
1.培養(yǎng)積極正向的心態(tài)，視困難為挑戰(zhàn)，以及與公司同舟共濟(jì)的決心。
2.重新思考與同事的關(guān)系，學(xué)會站在對方的角度看問題。
3.培養(yǎng)執(zhí)行力和紀(jì)律性，服從團(tuán)隊統(tǒng)一安排，遵守共同的承諾與約定。
4.在挑戰(zhàn)的項目中,學(xué)會獨(dú)立思考,學(xué)會發(fā)揮潛能以促進(jìn)個人能力的突破,創(chuàng)造激情團(tuán)隊，迎接艱巨挑戰(zhàn)。
〖訓(xùn)練主題〗熔鑄激情團(tuán)隊，創(chuàng)造事業(yè)輝煌；
團(tuán)隊體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練企劃書
〖訓(xùn)練時間〗一天一夜
〖特別安排〗如有可能，請老總參加，并在結(jié)束時做一次動員演講，可起到畫龍點(diǎn)睛的作用，將訓(xùn)練成效引入高峰。
〖訓(xùn)練說明〗根據(jù)*某*服務(wù)1000余家企業(yè)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)之經(jīng)驗(yàn)，戶外室內(nèi)結(jié)合，在*某*專業(yè)訓(xùn)練基地所展開的訓(xùn)練，在學(xué)員感悟深刻度和團(tuán)隊激情調(diào)動、訓(xùn)練后學(xué)員的工作氣氛三個方面都有非常明顯的效果。
三、課程設(shè)計架構(gòu)
戶外拓展體驗(yàn)式訓(xùn)練設(shè)計
〖訓(xùn)練主題〗熔鑄激情團(tuán)隊創(chuàng)建非凡功業(yè)
1、學(xué)員將以自由組合的方式組建團(tuán)隊，以使學(xué)員與團(tuán)隊一起經(jīng)歷困難與挑戰(zhàn)，同時也體驗(yàn)團(tuán)隊的運(yùn)作過程。
2.整個訓(xùn)練采用團(tuán)隊競賽的方式進(jìn)行，以體現(xiàn)緊張、熱烈、競爭的氣氛，體驗(yàn)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用，強(qiáng)化訓(xùn)練效果。
3.在整個訓(xùn)練過程中將持續(xù)貫穿核動力特有的鼓勵方式，以體現(xiàn)團(tuán)隊的支持、激情與激勵的氛圍。
4.整個訓(xùn)練過程按準(zhǔn)軍事化管理，既體現(xiàn)嚴(yán)格、紀(jì)律與服從，又體現(xiàn)輕松、快樂和分享。
〖訓(xùn)練項目設(shè)計和分享〗
第一篇 團(tuán)隊建設(shè)篇
1、破冰活動：
·認(rèn)識你真好
2、團(tuán)隊領(lǐng)袖競選：
·如何展示領(lǐng)袖魅力，讓人傾力擁戴？
·領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有何種素質(zhì)，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)？
3、團(tuán)隊組建
·確定隊名，“師出有名，戰(zhàn)無不勝”
·設(shè)計隊呼、隊標(biāo)、隊歌，打造精神符號
·確定隊規(guī)，體認(rèn)團(tuán)隊規(guī)則
·設(shè)計“代號”，放下過去，融入現(xiàn)在
·精神堡壘：搭建精神象征，展示團(tuán)隊風(fēng)采
第二篇 團(tuán)隊行動篇
你能否真正認(rèn)識團(tuán)隊？如何使你的團(tuán)隊成為訓(xùn)練有素的高效作戰(zhàn)團(tuán)隊？團(tuán)隊的成功取決于有強(qiáng)烈榮譽(yù)感、責(zé)任感并敢承擔(dān)責(zé)任，戰(zhàn)勝自我，善于合作與共贏的人。
1、團(tuán)隊信任關(guān)——信任背摔
五尺高臺折射出你心中隱而未現(xiàn)的世界，透視到內(nèi)心隱而未現(xiàn)的心智模式，讓你體驗(yàn)到你未曾意識和思索到的對自己和他人的認(rèn)識和理解。信任是一個永恒的主題。充分的溝通與交流是建立信任的平臺，而信任是合作的基礎(chǔ)。
·如何信任下屬與授權(quán)
·領(lǐng)導(dǎo)者依靠本能做事的危險
·信任的維度與本質(zhì)
·信任來自于暢通的溝通
·信任與規(guī)則的關(guān)系
2、團(tuán)隊融合關(guān)——過沼澤
團(tuán)隊成員如何溝通、交流與合作，親密無間、同舟共濟(jì)為達(dá)成目標(biāo)而努力？在熱烈、緊張的氛圍中，你和你的團(tuán)隊在不知不覺中成為緊密的整體，彼此之間默契融合，親密靠近，也包括你們的心。要能夠接納別人，讓團(tuán)隊成為緊密的整體。
·目標(biāo)產(chǎn)生凝聚力
·工作流程的重要性
·員工信任與不信任時的自我狀態(tài)
·“做正確的事”與“把事情做正確”
3、團(tuán)隊組織關(guān)——穿越封鎖線
面對縱橫交錯、充滿“危險”的“電網(wǎng)”，你和你的團(tuán)隊可能要經(jīng)歷“生命”的考驗(yàn)和無數(shù)的挫折，面對看似不可能完成的任務(wù)，如何計劃與決策？如何共同探討做事觀念和方法，如何調(diào)配現(xiàn)有資源？團(tuán)隊中需要不同的角色；任何缺乏組織的行為都可能導(dǎo)致團(tuán)隊任務(wù)失敗。
·領(lǐng)導(dǎo)者如何組織、計劃與實(shí)施？
·如何從全局思考問題？
·領(lǐng)導(dǎo)得面對困難要有激勵與應(yīng)變能力
·團(tuán)隊中需要不同的角色
·任何缺乏組織的行為都可能導(dǎo)致團(tuán)隊任務(wù)失敗
4、團(tuán)隊執(zhí)行關(guān)——有軌電車
一人不動則全隊不動，一令不統(tǒng)則步調(diào)不齊，作為團(tuán)隊領(lǐng)袖你要思考團(tuán)隊的執(zhí)行力如何體現(xiàn)？如何創(chuàng)造行動迅速、整齊劃一的團(tuán)隊？
·管理木桶原理
·團(tuán)隊執(zhí)行力的產(chǎn)生
·員工訓(xùn)練的重要性
·領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用
·團(tuán)隊運(yùn)作的高境界
5、團(tuán)隊勇氣關(guān)——空中抓杠
站在搖搖晃晃的7米圓臺，面對前方“遙不可及”的目標(biāo)，是信心、意志和勇氣的較量，是心靈的震蕩和感悟。每個人都應(yīng)能夠站在不同角色認(rèn)識自己，理解他人，并從挑戰(zhàn)自我中獲得心靈的震蕩和感悟。，“一個終生向著目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都會為他讓路”。
·領(lǐng)導(dǎo)者要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，“責(zé)任即榮譽(yù)！”
·面對變化與風(fēng)險時，領(lǐng)導(dǎo)者的意志力
·跳出自己的角度看他人、看問題
·領(lǐng)導(dǎo)者營造團(tuán)隊氛圍和激勵的能力
6、團(tuán)隊共贏與奮進(jìn)之篇——畢業(yè)墻：
在面臨困境時如何求得生存和勝利，使團(tuán)隊中的每一個人都能突出險境？要完成任務(wù)，你一個人做不到，而團(tuán)隊可以做到。為達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)，每個都應(yīng)奮勇爭先，相互支持與合作，共同成功與共贏。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。
第三篇 團(tuán)隊心聲篇
1、拓展奧斯卡盛典：
在拓展訓(xùn)練活動后，將舉行隆重的結(jié)業(yè)典禮。經(jīng)歷了一天一夜的洗禮，體會真心英雄的感覺。
2、中國結(jié)：
所謂學(xué)習(xí)是指我們忽然之間明白了原本就知道的道理，只不過是以一種新的方式。在中國結(jié)上記下你的感悟，留下你永恒的記憶。
3、手語舞：感恩的心
