齊峰 發(fā)布時(shí)間： 2010-01-17 09:36 來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)
現(xiàn)階段,我國(guó)出版業(yè)面臨的首要任務(wù)是快速做大做強(qiáng)出版產(chǎn)業(yè),以適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)和新技術(shù)、新市場(chǎng)對(duì)出版的要求。無(wú)論是正在推進(jìn)的出版體制改革,還是陸續(xù)出臺(tái)的各項(xiàng)相關(guān)政策,無(wú)疑都是加速實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的積極舉措。作為當(dāng)前我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量,出版集團(tuán)在短期內(nèi)完成轉(zhuǎn)企改制,運(yùn)用市場(chǎng)手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,
增強(qiáng)整體實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是集團(tuán)確立發(fā)展思路、制定發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理的重心。為加快壯大企業(yè)規(guī)模,集團(tuán)選擇多元經(jīng)營(yíng)作為主要發(fā)展戰(zhàn)略之一,是種必然趨勢(shì)。
毋庸置疑,多元經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)企業(yè)規(guī)?；囊环N重要手段,曾為不少企業(yè)帶來(lái)實(shí)際效益,一些國(guó)際出版集團(tuán)正是通過(guò)實(shí)施多元化運(yùn)作,確立起世界出版巨頭的地位。但是,正如規(guī)模經(jīng)營(yíng)不等于經(jīng)營(yíng)規(guī)模一樣,多元經(jīng)營(yíng)也不是一劑一用就靈的良方。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,多元化是企業(yè)發(fā)展到一定階段的客觀選擇,其推行的前提和條件缺一不可。目前,在多元化經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題上,出版集團(tuán)在觀念上、原則上,特別是在戰(zhàn)略制定中對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的分析和自身優(yōu)勢(shì)的把握上,還存在這樣或那樣的問(wèn)題,這些問(wèn)題如不能解決,集團(tuán)的多元經(jīng)營(yíng)勢(shì)必具有不同程度的盲目性,經(jīng)營(yíng)效益也難以有效實(shí)現(xiàn)。 出版轉(zhuǎn)型不等于多元經(jīng)營(yíng)
多元化經(jīng)營(yíng)又稱(chēng)多角化經(jīng)營(yíng)、多樣化經(jīng)營(yíng),是與專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)相對(duì)的一個(gè)概念。所謂多元化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)依托自身優(yōu)勢(shì),充分利用各種資源,在原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)空間,提高經(jīng)營(yíng)效益,保證企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展?？梢钥闯?多元經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是拓展新的領(lǐng)域;多元經(jīng)營(yíng)的目的是培植新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),形成多點(diǎn)聚利的企業(yè)效益發(fā)展態(tài)勢(shì)。按照上述,出版集團(tuán)(現(xiàn)大多叫做出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán))的多元化經(jīng)營(yíng),就是在出版主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)范圍之外,通過(guò)結(jié)合集團(tuán)有限的實(shí)力和技能,跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種多樣的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),以拓展集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間,進(jìn)而提高集團(tuán)的整體實(shí)力和市場(chǎng)地位。
那么,究竟什么是出版集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?目前,全國(guó)近30家出版集團(tuán)特別是出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán),絕大多數(shù)都將自己定位為圖書(shū)、報(bào)刊、電子音像出版物的出版、復(fù)制、物質(zhì)供應(yīng)、發(fā)行的一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)體,也就是說(shuō),原則上都將圖書(shū)、報(bào)紙(非時(shí)政類(lèi)報(bào)紙)、期刊、電子出版物作為主導(dǎo)產(chǎn)品和主營(yíng)業(yè)務(wù)。在這種背景下,集團(tuán)推行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,有必要在經(jīng)營(yíng)范圍的界定上明確以下認(rèn)識(shí):
其一,期刊出版是出版集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不應(yīng)將其納入出版多元化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域。期刊出版,歷來(lái)是國(guó)內(nèi)外出版業(yè)的重要組成部分。日本出版業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)60%以上來(lái)源于期刊,期刊出版作為出版主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為日本出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。此外,法國(guó)、美國(guó)等國(guó)際知名出版集團(tuán)也非常重視期刊在產(chǎn)業(yè)整體中的地位,為做強(qiáng)做大期刊出版不斷進(jìn)行資本和技術(shù)投入。我國(guó)出版集團(tuán)化以來(lái),各集團(tuán)也十分注重確立主營(yíng)產(chǎn)品的合理結(jié)構(gòu),有條件的集團(tuán)都將期刊或報(bào)紙出版納入主業(yè)范圍進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理,甚至出現(xiàn)了以期刊出版作為首要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并以期刊冠名的讀者出版集團(tuán)。
其二,出版進(jìn)軍數(shù)字領(lǐng)域是出版滿足新需求、適應(yīng)新形勢(shì)的必然發(fā)展趨勢(shì),屬于出版技術(shù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容,同樣不應(yīng)視為多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。當(dāng)前,以信息技術(shù)為代表的新技術(shù)對(duì)出版業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響,信息技術(shù)為信息傳播提供了越來(lái)越多樣化、高效率的手段。這不僅極大地改變了讀者的閱讀習(xí)慣和消費(fèi)觀念,而且使得出版的表現(xiàn)形式、傳播方式、出版流程、經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)模式等方面的深層變革,成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。應(yīng)該說(shuō),電子光盤(pán)、電子書(shū)等電子出版產(chǎn)品,是與傳統(tǒng)紙質(zhì)出版相對(duì)而言的一種新型出版物,是出版載體的變化,是技術(shù)層面上出版主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的拓展,其本身并沒(méi)有超越出版的專(zhuān)業(yè)流程和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈。因而,不能因?yàn)檫@些產(chǎn)品蘊(yùn)藉了新技術(shù)含量,而將之框在主導(dǎo)產(chǎn)品之外。技術(shù)轉(zhuǎn)型是出版業(yè)必須面對(duì)和經(jīng)歷的發(fā)展階段,它與多元化經(jīng)營(yíng)不同,并不是出版企業(yè)可選擇或不選擇的戰(zhàn)略舉措。
因此,在新的歷史發(fā)展階段,出版集團(tuán)應(yīng)當(dāng)首先確立“大出版”的經(jīng)營(yíng)理念,不應(yīng)將“出版”的概念始終停留在傳統(tǒng)出版或圖書(shū)出版的視野之內(nèi)。 規(guī)模經(jīng)營(yíng)不等于多元經(jīng)營(yíng)
規(guī)?；投嘣年P(guān)系及其合理性是企業(yè)集團(tuán)存在和發(fā)展的基本問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)集團(tuán)而言,規(guī)?；堑谝惶卣?多元化是第二特征。二者都以效益為核心,規(guī)?；瑫r(shí)針對(duì)成本和效率,多元化兼及針對(duì)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),二者都側(cè)重于解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。一般來(lái)講,企業(yè)集團(tuán)必須以相當(dāng)?shù)囊?guī)模為基礎(chǔ),圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),進(jìn)行規(guī)?；投嘣行ЫY(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理,企業(yè)集團(tuán)才能實(shí)現(xiàn)合理發(fā)展。
多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；囊粋€(gè)手段,但不是必須的手段。就我國(guó)出版集團(tuán)規(guī)模化的主要方式而言,其路徑可分為聯(lián)合的橫向路徑與內(nèi)生的縱向路徑。所謂橫向規(guī)?；?是指在行政部門(mén)的推動(dòng)下,出版社與出版社,或者出版社與書(shū)店、印刷廠,乃至出版社與報(bào)刊社之間,通過(guò)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)重組形成一個(gè)規(guī)模較大的集團(tuán),并以此形成新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。所謂縱向規(guī)模化,是通過(guò)單個(gè)獨(dú)立出版單位內(nèi)生與自我裂變的發(fā)展逐步壯大的一種路徑。無(wú)論是橫向聯(lián)合,還是縱向孳生,集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的規(guī)模效益不是主要通過(guò)多元經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)同樣可以通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng),直接產(chǎn)生規(guī)模效益。
多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展到一定階段的一種戰(zhàn)略選擇,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的集團(tuán)企業(yè),往往都先經(jīng)歷先做強(qiáng)再做大的過(guò)程。國(guó)外出版集團(tuán)基本遵循了這一規(guī)律。因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)只有做強(qiáng)之后,才有雄厚的實(shí)力和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)入其他領(lǐng)域把企業(yè)做大,多元化戰(zhàn)略的實(shí)施也才能得到必要的支持。也就是說(shuō),多元化從來(lái)不是孤立的、也不是主觀的,它一定是符合企業(yè)自身特點(diǎn)的,有著自己特定的發(fā)展條件和發(fā)展規(guī)律。
到目前為止,我國(guó)出版集團(tuán)的組建主要采用的是橫向規(guī)模路徑,集團(tuán)化的進(jìn)程本身更多伴隨著行政力量的介入。盡管出版集團(tuán)組建后,規(guī)模經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)顯現(xiàn),我國(guó)出版業(yè)發(fā)展迅速,但由于長(zhǎng)期在政府的庇佑下成長(zhǎng),集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)有著先天的依賴(lài)性,大都尚未形成堅(jiān)實(shí)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,可以說(shuō)多數(shù)出版集團(tuán)并沒(méi)有做強(qiáng)。在這種發(fā)展態(tài)勢(shì)下,利用行政力量和市場(chǎng)的雙重作用,在出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的同時(shí),涉足多元化經(jīng)營(yíng),即先做大再做強(qiáng),無(wú)疑會(huì)給集團(tuán)的整體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)造成更多的資源內(nèi)耗和管理混亂。 （作者系山西出版集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理）
