摩天之星發(fā)現在企業(yè)中一定會有這種現象:即使領導已經提出明確的工作計劃及目標,依然會有員工消極懈怠。一個團隊里,最可怕的就是散漫成風,對于管理者來說此可謂是天大難題,該如何有效管理團隊呢,究根到底,還是因為管理者缺乏領導力。
到底什么是領導力?
在心理學上,領導力其實就是影響力,是一種可以影響、激發(fā)他人的能力,也是一種能帶領團隊共同奮斗完成目標的能力??傊I導力其實就是個人綜合實力的體現。領導力其實并不存在于某一人群,可能在你,可能在我,也可能在我們中的每一個人身上,人人都具有潛在領導力。
一個具有領導力的人應具備以下素質:
懂得做人。企業(yè)競爭的核心已是人才的競爭,如今“以人為本”理念已越來越深入人心。只把員工當工具的人是無法走長遠的,懂得欣賞他人優(yōu)點,待人真誠的優(yōu)秀管理者才能贏得人心,受人尊重,因此別人才愿意與你有更加緊密的合作。
目標明確。用正確的方式做正確的事,一位優(yōu)秀的管理者一定會有強烈的目標意識,在工作中,能以最佳資源、最快行動到達最佳效果。
勇于負責。一個言行可靠的人,極易讓人產生信任感。企業(yè)發(fā)展離不開員工的信任。
善于溝通。溝通是人與人建立友好關系的最佳武器之一。溝通并不是一場競賽,實際并不存在輸贏。就事論事、明確清晰的溝通既可避免不必要的爭執(zhí),還能有效推進工作進展,由此可見會說話已成為眾多優(yōu)秀管理者的品質之一。
善于傾聽。傾聽其實是一種很溫柔的武器,管理者對員工的耐心傾聽,既可收集各方不同意見,還能使員工感受到被尊重,從而找到集體歸屬感。偶爾聊聊心里話,部門管理才能做到有的放矢,以免造成因主觀判斷而導致決策失誤。
勇于面對失敗。“失敗是成功的墊腳石”,在遭遇挫折后能及時調整心態(tài),依舊保持一往無前的自信心,才能帶領團隊快速走出低谷,繼續(xù)奮發(fā)向前。
企業(yè)管理者的領導力對企業(yè)的發(fā)展至關重要。一個具有卓越領導力的管理者,一定能快速有效的幫助企業(yè)解決問題,實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。