塑造本質(zhì)安全型員工  創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井

夯實(shí)礦井科學(xué)發(fā)展人才基礎(chǔ)

濟(jì)寧二號(hào)煤礦

（2010年11月）

濟(jì)寧二號(hào)煤礦是國(guó)家“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)年產(chǎn)量400萬(wàn)噸，核定生產(chǎn)能力年產(chǎn)600萬(wàn)噸，1997年11月投產(chǎn)，2000年12月達(dá)產(chǎn)。自投產(chǎn)以來(lái)，我們堅(jiān)持走質(zhì)量效益型礦井發(fā)展道路，走出了一條安全生產(chǎn)、生態(tài)優(yōu)美、生活富裕、人際和諧的現(xiàn)代化文明礦井發(fā)展之路。特別是今年以來(lái)，全礦上下緊緊圍繞建設(shè)人心思上、人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮斗、安全高效的現(xiàn)代化礦井目標(biāo)，抓安全、促生產(chǎn)、保穩(wěn)定、促和諧，1-9月份累計(jì)完成商品煤產(chǎn)量311萬(wàn)噸、掘進(jìn)進(jìn)尺22549米，達(dá)到年進(jìn)尺3萬(wàn)米的水平；至9月30日，礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2047天，安全產(chǎn)煤2200余萬(wàn)噸，先后獲得山東煤礦安全程度評(píng)估4A級(jí)單位、魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位、中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)單位等榮譽(yù)。

“百年大計(jì)，教育為本”，我礦黨政歷來(lái)高度重視職工教育培訓(xùn)工作。特別是今年以來(lái)，在山東煤監(jiān)局和魯西煤監(jiān)分局的正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，自主創(chuàng)新，注重實(shí)效，學(xué)創(chuàng)結(jié)合”的原則，創(chuàng)新教育培訓(xùn)的新機(jī)制、新方法、新模式，明目標(biāo)、強(qiáng)基礎(chǔ)、練隊(duì)伍、樹(shù)形象，1-9月份累計(jì)培訓(xùn)職工6100多人次，完成全年培訓(xùn)計(jì)劃的75.3%，其中內(nèi)部培訓(xùn)4900多人次，持續(xù)提升了全員安全技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，為礦井科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

    我們的主要做法是：

一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)重要性認(rèn)識(shí)。安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是提高職工安全素質(zhì)的重要措施和手段。我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全培訓(xùn)工作指示精神，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)就是效益”意識(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳教育培訓(xùn)的重要性、必要性，激發(fā)全員參加安全教育培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性。加強(qiáng)安全理論應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和事故案例警示教育，引導(dǎo)職工真正理解“條條規(guī)程血染成，不可再用血驗(yàn)證”的含義，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性，促使全員由“要我培訓(xùn)”向“我要培訓(xùn)”、“我愿培訓(xùn)”自覺(jué)轉(zhuǎn)變，營(yíng)造了“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工、爭(zhēng)當(dāng)本質(zhì)安全人”的濃厚氛圍。

二是加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，提高培訓(xùn)實(shí)效。根據(jù)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)化、考核實(shí)踐化的要求，投入資金3600多萬(wàn)元，建成了全國(guó)面積最大、功能最多、設(shè)備設(shè)施最先進(jìn)、圖文并茂、聲光電一體的實(shí)踐教學(xué)培訓(xùn)基地。該基地建筑面積2843.6平方米，涵蓋采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專(zhuān)業(yè)，具備新工人培訓(xùn)、警示教育、理論學(xué)習(xí)、特種作業(yè)人員與一般工種實(shí)踐操作技能訓(xùn)練、崗位技術(shù)練兵、職工技能鑒定等“六大功能”。同時(shí)建成了機(jī)電、通風(fēng)、液壓3個(gè)實(shí)驗(yàn)室，擺放了60臺(tái)（套）常用設(shè)備，供職工進(jìn)行拆裝實(shí)驗(yàn)，提高了職工對(duì)設(shè)備構(gòu)造、原理的認(rèn)知程度。自建成以來(lái)，多次承接兗礦集團(tuán)內(nèi)部特種作業(yè)人員的操作技能培訓(xùn)，承辦了集團(tuán)公司、山東省、全國(guó)煤炭系統(tǒng)的技能比武大賽，得到了國(guó)家安監(jiān)總局、山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)，為礦區(qū)培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平高、實(shí)踐操作技能熟的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

三是樹(shù)立“新員工、新起點(diǎn)、新活力”思想，抓好新工人崗前培訓(xùn)工作。新工人是礦井未來(lái)發(fā)展的主力軍，必須一入礦就養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和作業(yè)習(xí)慣。今年我礦接收了521名新工人，其中大部分是職工子女、獨(dú)生子女、“80、90”后，在成長(zhǎng)過(guò)程中基本上是衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口，“少爺病”、“富貴病”較為普遍，吃苦耐勞精神、集體精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神欠缺。為使他們盡快成材，制定了周密?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)方案，分層次、分階段對(duì)新工人進(jìn)行了為期3個(gè)月的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，新工人接受了一次軍營(yíng)文化的洗禮，形成了紀(jì)律嚴(yán)明、服從命令聽(tīng)指揮的紀(jì)律意識(shí)，養(yǎng)成了頑強(qiáng)拼搏、敢于吃苦、不怕困難、艱苦樸素的良好品格，培育了團(tuán)結(jié)協(xié)作、珍惜和維護(hù)集體榮譽(yù)的優(yōu)良作風(fēng)。通過(guò)采煤生產(chǎn)流程、綜掘普掘工藝、輔助運(yùn)輸?shù)?/span>實(shí)踐操作培訓(xùn)，新工人基本上掌握了煤礦相關(guān)電氣設(shè)備的操作、構(gòu)造、工作原理及簡(jiǎn)單維修保養(yǎng)知識(shí)。在新工人崗位培訓(xùn)結(jié)業(yè)匯報(bào)考核中，大部分新工人在5分鐘內(nèi)均能完成風(fēng)動(dòng)式鉆機(jī)的拆裝維修工作，在15秒之內(nèi)完成蒙眼狀態(tài)下的自救器正確使用工作，生產(chǎn)設(shè)備操作考核全部合格，提高了新工人上崗前的安全作業(yè)能力，為迅速適應(yīng)工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)新模式。開(kāi)發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)，裝備了可供30人同時(shí)教學(xué)、機(jī)考的微機(jī)室。投入資金120余萬(wàn)元，為22個(gè)基層區(qū)隊(duì)統(tǒng)一配備了學(xué)習(xí)室、桌椅、筆記本電腦、投影儀等教學(xué)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了模擬教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)化、課堂教學(xué)電教化、考試立體化。全礦各單位全部實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)，職工可以在單位和家里輸入賬號(hào)進(jìn)行集體學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué)，培訓(xùn)教學(xué)課件配合文字、聲音、三維動(dòng)畫(huà)及互動(dòng)視景，虛擬井下各種復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備作業(yè)情況等，職工可以根據(jù)所從事的工種、專(zhuān)業(yè)選擇教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行安全教育及操作技能培訓(xùn)，增加了培訓(xùn)的靈活性、趣味性。堅(jiān)持把安全技術(shù)理論、隱患圖片、錄像和安全動(dòng)畫(huà)有機(jī)結(jié)合，把枯燥的法律、法規(guī)和安全技術(shù)變成易學(xué)、易懂、形象、實(shí)用的安全常識(shí)，徹底解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)存在的“人到心不到、教學(xué)效率低”現(xiàn)象，由原來(lái)的“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。

五是加強(qiáng)師資、教材建設(shè)，提高培訓(xùn)針對(duì)性。優(yōu)化師資力量配置，我礦現(xiàn)有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱(chēng)專(zhuān)職管理人員及教師20名，其中，高級(jí)職稱(chēng)教師3名，根據(jù)培訓(xùn)工作需要，聘任了28名大專(zhuān)以上學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才為兼職教師，及30多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人技師為實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，充實(shí)了教師隊(duì)伍。加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，每年分2次組織教師進(jìn)行聽(tīng)課評(píng)教和教案評(píng)比活動(dòng)，形成規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)兼職結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的師資隊(duì)伍。集中編印了涵蓋礦井8大專(zhuān)業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫(kù)》。編寫(xiě)了26個(gè)工種的《煤礦職工實(shí)踐操作考核標(biāo)準(zhǔn)》；并結(jié)合準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)，編寫(xiě)了近5萬(wàn)字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。注重電子教材的研制，充實(shí)了電子教材教學(xué)內(nèi)容。強(qiáng)化“五個(gè)一”安全培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)、搜集、整理的基礎(chǔ)上，建成了“每日一題、每周一課、每月一考”題庫(kù)。

六是發(fā)揮區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主陣地作用，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)。堅(jiān)持重心下移，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)主陣地作用，以安全隱患識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn)，采取能者為師、以師帶徒、精英教學(xué)等方式，扎實(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。推廣以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性。加強(qiáng)“五個(gè)一”培訓(xùn)活動(dòng)，1-9月份，累計(jì)完成“五個(gè)一”培訓(xùn)課時(shí)760多學(xué)時(shí)，編寫(xiě)教案520多件次，培訓(xùn)課題5200多條次，培訓(xùn)考試近3.2萬(wàn)人次。針對(duì)各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在培訓(xùn)中堅(jiān)持“三結(jié)合，四不同”原則，即全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合，不同時(shí)期有不同重點(diǎn)、不同工種有不同內(nèi)容、不同對(duì)象有不同方法、不同層次有不同要求，創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式和方法，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)知識(shí)的熱情。例如，我礦生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)是一支新組建的隊(duì)伍、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，80%的人沒(méi)有從事過(guò)相關(guān)工作，我們通過(guò)在其區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室擺放所從事工作需要的相關(guān)設(shè)備、圖紙、圖片和多媒體教學(xué)片，隊(duì)伍素質(zhì)迅速提高，已進(jìn)入礦一流隊(duì)伍行列。

七是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四、五級(jí)培訓(xùn)資源共享。建立了“一級(jí)決策、兩級(jí)管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。完善了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動(dòng)、反饋五大機(jī)制，確保了安全教育培訓(xùn)的科學(xué)、全面、高效。從開(kāi)展跟蹤調(diào)查、注意信息反饋入手，采取調(diào)查問(wèn)卷、座談、走訪等多種形式，對(duì)教學(xué)管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)建議和所學(xué)安全技能知識(shí)的運(yùn)用情況進(jìn)行全面的了解、反饋和改進(jìn)，使培訓(xùn)貼近礦井安全生產(chǎn)實(shí)際。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)教師、教材、設(shè)施等資源共享。

八是加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建安全培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持從完善體制機(jī)制入手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，著力構(gòu)建安全培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。完善安全教育培訓(xùn)體系，形成了礦教培中心、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。建立健全了培訓(xùn)考核制度和培訓(xùn)質(zhì)量保障機(jī)制，推行了教學(xué)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制，建立了員工培訓(xùn)目標(biāo)體系和學(xué)員電子培訓(xùn)檔案。完善了教考分離制度、培訓(xùn)網(wǎng)員制度、安全培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)制度、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度、培訓(xùn)與工資獎(jiǎng)金掛鉤跟蹤問(wèn)效考核制度，形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、約束有力的安全培訓(xùn)監(jiān)督管理體系。開(kāi)展優(yōu)秀教師評(píng)比活動(dòng)，建立了培訓(xùn)包保責(zé)任制，每季對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評(píng)。開(kāi)展了優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)5%的學(xué)員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使學(xué)有動(dòng)力，學(xué)有奔頭，確保了培訓(xùn)工作的高質(zhì)量推進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我們濟(jì)寧二號(hào)煤礦在安全教育培訓(xùn)工作中的一點(diǎn)粗淺做法，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。