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獨具慧眼尋找沙漠之花

2009.12.09

獨具慧眼尋找沙漠之花

大牛盛市更需理性投資，真正成功投資者都是堅持獨立的買賣標準，不被所謂熱點所惑。巴菲特是這樣，彼得林奇亦如此。
彼得林奇在選擇投資行業(yè)的時候，總喜歡低迷行業(yè)而不是熱門行業(yè)，原因在于低迷行業(yè)成長緩慢，經(jīng)營不善的弱者一個接一個被淘汰出局，幸存者的市場份額就會隨之逐步擴大。一個公司能夠在一個陷入停滯的市場上不斷爭取到更大的市場份額，遠遠勝過另一個公司在一個增長迅速的市場中費盡氣力才能保住日漸萎縮的市場份額，這就是彼得林奇的投資法則之尋找沙漠之花。
彼得林奇對于這些低迷行業(yè)中的優(yōu)秀公司總結(jié)了幾個共同特征：公司以低成本著稱；管理層節(jié)約得像個吝嗇鬼；公司盡量避免借債；拒絕將公司內(nèi)部劃分成白領(lǐng)和藍領(lǐng)的等級制度；公司員工待遇相當不錯，持有公司股份，能夠分享公司成長創(chuàng)造的財富。他們從大公司忽略的市場中找到利基市場，形成獨占性的壟斷優(yōu)勢，因此這些企業(yè)雖處在低迷的行業(yè)中，卻能快速增長，增長速度比許多熱門的快速增長行業(yè)中的公司還要快。
尋找沙漠之花需要投資者獨具慧眼，彼得林奇投資的班達格公司就是經(jīng)典案例，班達格公司從事舊輪胎翻新業(yè)務(wù)，而且公司地處窮鄉(xiāng)僻壤，所以華爾街的股票分析師很少去調(diào)研，在他投資之前的15年里只有三個分析師追蹤過這家公司。班達格公司管理風格非常樸實，專注于成本節(jié)約，它在其他人認為無利可圖的行業(yè)中尋找到了與眾不同的利基市場，形成獨占的競爭優(yōu)勢。當時美國每年卡車和客車輪胎翻新的需求約為1200萬個，其中班達格的市場份額達到500萬個。班達格公司自1975年以來，股息持續(xù)提高，盈利每年增長17%，盡管收益持續(xù)增長，班達格公司的股價在1987年股市大崩盤和海灣戰(zhàn)爭期間也曾兩次暴跌，華爾街的這種過度反應(yīng)，為彼得林奇創(chuàng)造了逢低買入的好機會。兩次暴跌之后，股價不但全部收回失地，而且后來漲幅巨大。
用沙漠之花來形容上述這類公司非常貼切，由于低迷的行業(yè)環(huán)境使得幸存下來的公司具備頑強的生命力，而且由于市場份額的擴大而具備了一定的壟斷性。這樣的公司同樣也符合巴菲特的核心競爭力和成長性原理。所以從美國這么長時間的證券歷史來看，不管多少次的崩盤和暴跌，只要按照價值理念來選股，從長期來看，其投資收益將遠遠大于其他投資方式。
境內(nèi)股市雖然已有泡沫，但在中國經(jīng)濟既快又好的背景下，建立在成長性基礎(chǔ)之上的價值投資，仍較成熟市場大有潛力可掘。這既需要投資者勤于挖掘，更需要耐得住寂寞，堅持價值成長。

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