小鑫最近上班十分郁悶，裸辭的念頭三番四次地冒出來，想著自己卡里有萬把塊存款，他打算辭職后休息個把月才找新工作。
朋友知道后，勸他萬萬不可這么做，現(xiàn)在大環(huán)境不景氣，裸辭無疑是一場豪賭。
要知道，裸辭后的生活都是只出不入，即便你手頭的存款能支撐你不工作一定時間，但這段空窗期給你職業(yè)生涯帶來的影響，恐怕不是可以簡單用錢衡量。
所以工作不如意時，職場人不要一拍腦門就辭職，先對裸辭來一番抽絲剝繭的剖析。
01
“既要又要還要”的工作
根本不存在
夏夏最近裸辭后已在家賦閑三月有余，這是她參加工作3年多以來，第三次裸辭。
第一次裸辭，由于經(jīng)常和老板溝通出現(xiàn)摩擦，不敢反抗而憋屈，久而久之終于突破忍耐極限走人。
第二次裸辭，因為同事休產(chǎn)假，領(lǐng)導(dǎo)要求她兼顧兩份工作，但工資一毛錢不加，996、007是家常便飯，最終身體吃不消，多次溝通未果而辭職。
而最近一次裸辭的原因就更加實在，用她的話說，就是做著一眼就能看到底的工作內(nèi)容，估計未來5年都是原地踏步，升職加薪這盼頭是徹底沒了。
歸根到底，夏夏不過是無數(shù)職場人裸辭現(xiàn)象的縮影，目前職場上裸辭的原因主要是受委屈、低收入、沒指望。
實際上，社會上沒有一份工作是“事少錢多離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕”，“既要又要還要”的工作，在職場本來就是一個偽命題。
職場人三番四次裸辭來逃避社會“毒打”，這種不留后路武斷離開的做法，只會在日后付出更大代價。
02
裸辭一時爽
辭后悔斷腸
1、沖動盲目裸辭，HR對“穩(wěn)定性”印象扣分
相信很多求職者跟夏夏一樣， 由于種種原因而頻繁裸辭，盡管有時是被迫無奈。
但職場始終殘酷的，HR對求職者的穩(wěn)定性有一定要求，當(dāng)職場履歷上的跳槽次數(shù)過于頻繁，又沒法給出合理解釋，便會讓HR產(chǎn)生求職者盲目裸辭的印象。
很容易對求職者標(biāo)上“不踏實、抗壓能力差”等負面標(biāo)簽，即便求職者闡述接下來的職業(yè)規(guī)劃，也較難打動HR。
2、身處職業(yè)空窗期，求職談薪難有優(yōu)勢
有一種職場人，手頭正做著一份不錯的工作，不會主動查詢招聘信息，但要是不錯的工作找上門，他們也會考慮跳槽。
這類職場人往往能力在線，對行業(yè)保持著敏感和熱情，受到企業(yè)的青睞，甚至?xí)髽I(yè)主動挖角。
而裸辭的求職者正處于求職空窗期，與行業(yè)有一定的脫節(jié)，競爭優(yōu)勢與前者相比較遜色。
還通常因為急于入職，而不重視自己與企業(yè)的匹配程度，在談薪時沒有足夠的有利籌碼。
3、雙方陷入抉擇“拉鋸戰(zhàn)”，沉沒成本陡增
職場人換新工作時，通常會預(yù)期約20%的加薪比例，但實際上能如愿的寥寥無幾。
企業(yè)在招聘時，往往會和求職者在薪酬，以及性價比上進行拉鋸。
阿文今年剛踏入35歲，比起幾年前求職他明顯感到吃力，尤其是年紀經(jīng)常被后輩碾壓。
過往再豐富的經(jīng)驗和成績被莫名挑刺，HR給他的消息總是透露著舉棋不定，而他也在薪酬、福利方面難以說服自己，最終落入“給的offer不滿意，想要的offer沒回音”的窘境。
期間雙方耗費大量時間、人力，無疑讓沉沒成本陡增，結(jié)局還是一場空。
03
理性看待裸辭
建議提前做好這三點
1、多做企業(yè)和相關(guān)團隊背調(diào)，降低踩坑風(fēng)險
求職者要利用自己的人脈或網(wǎng)上資源，對心儀企業(yè)進行背調(diào)，包括了解企業(yè)文化、價值觀、用人風(fēng)格等，心儀崗位的部門結(jié)構(gòu)、角色定位。
對招聘平臺的職位描述，要仔細斟酌“話中話”，比如之前網(wǎng)友常遇到的招聘黑話：
公司實行扁平化管理=公司人少，老板是唯一的上司；
團隊全是90后，活力十足=人員不穩(wěn)定，熬過試用期的都叫老員工；
不打卡，彈性工作制=24小時on call，有上班沒下班……
全方位成長機制=填坑工具人，哪里缺人去哪里；
諸如此類的崗位描述，如果沒有提前讀懂，想必入職后會收獲一段職場陰影。
除此之外，還可以從在評論區(qū)、職員工處，打聽企業(yè)的工作氛圍、領(lǐng)導(dǎo)處事風(fēng)格等，降低入職后跳坑的風(fēng)險。
2、通過職場社交平臺展示自己，與行業(yè)建立聯(lián)系
酒香也怕巷子深，職場人想要獲得在職場上進退自如的底氣，除了自身實力不可或缺，更重要的是懂得在職場社交平臺展示自己。
比如定期更新簡歷，豐富職場履歷；多參加行業(yè)活動，搭建圈內(nèi) 圈外職場人脈，即便不找工作，也能給自己創(chuàng)造更多被發(fā)現(xiàn)的機會。
如果能與企業(yè)或相關(guān)HR、員工、獵頭建立聯(lián)系，擇業(yè)機會也能大大提升。
3、定期復(fù)盤和調(diào)整職業(yè)規(guī)劃，掌握求職主動權(quán)
《遠見》一書表示，可遷移技能作為三大職場燃料之一，讓你無論轉(zhuǎn)行還是換工作單位，依然能在職場上可持續(xù)發(fā)展。
如果你在職時，一直保持對工作做總結(jié)，復(fù)盤進步程度和收獲，再判斷自身職場競爭力的強弱，能更快在市場上找準(zhǔn)價值定位。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
依托深度剖析找到當(dāng)下的能力bug，不斷調(diào)整職業(yè)規(guī)劃，而不是憑臆想搭建職業(yè)的空中樓閣。
扛打且不斷“野蠻生長”的軟實力，才是你擁有就無法被搶走的“鈔能力”。
如果你本就帶著清晰的目標(biāo)，在行業(yè)中深耕不輟，那日后無論是主動還是被動裸辭，都不至于慌不擇路。
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