百度收購YY案有了實際進(jìn)展。
2月8日晚間，歡聚發(fā)布公告稱，其 YY Live 業(yè)務(wù)出售給百度公司的交易已基本完成，交易之前于2020年11月16日宣布。
（歡聚發(fā)布的公告）
歡聚集團(tuán)還表示，渾水有關(guān) YY Live 業(yè)務(wù)的指控和得出的結(jié)論在經(jīng)過獨立審查后，沒有得到證實。
這是自去年百度與歡聚時代簽署最終約束性協(xié)議后，該項收購案的又一項重要進(jìn)度公示，這意味著百度收購YY直播一案基本落定。
另一方面，百度回歸港股也在推進(jìn)中，第一財經(jīng)此前報道，B站、百度已先后向港交所正式提交了二次上市申請，兩家公司接來下招股時間很可能“撞車”。
這也意味著，YY 直播的價值將面臨港股的直接驗證。
就在上周，“短視頻第一股”快手-W（01024.HK）正式在港交所上市，總市值破萬億元，折合超千億美元，并帶動了美股荔枝、嗶哩嗶哩、歡聚時代等相關(guān)概念股走高。
港股市場對中國科技公司的吸引力越來越大，大量南向資金緊隨其后持續(xù)涌入。細(xì)數(shù)之，已經(jīng)或即將登陸港股的直播概念股，將由包括快手、百度（收購YY直播）、B站、字節(jié)跳動等明星科技公司構(gòu)成。
擺在同一擂臺的幾家公司就值得拿來對比一番。
快手招股書公布的三大業(yè)務(wù)中，外界備受關(guān)注的快手電商被歸入“其他業(yè)務(wù)”，快手的大部分收入仍然來自直播業(yè)務(wù)，2020年前三季度快手總營收達(dá)407億元人民幣，其中直播收入253億元，占公司總收入的比重由2017年的95.3%下降至62.2%。
近日，脈脈職言的一則匿名貼稱，B站游戲板塊將與直播部門進(jìn)行合并。
（來源：脈脈職言）
就此，字母榜向接近B站的人士求證，對方回復(fù)：“該消息不屬實”。
作為明星中概股，B站自上市以來一直在向多元化營收努力，游戲占B占營收比重持續(xù)下降，到2020年第三季度，B站的直播和增值服務(wù)收入達(dá)到9.8億元（2018年同期為1.7億元），已經(jīng)成為B站的第二大收入來源——但B站全年直播業(yè)務(wù)收入加起來還不足快手直播單季度的零頭。
B站的直播業(yè)務(wù)高度倚賴于游戲直播，游戲產(chǎn)業(yè)上游的版權(quán)和下游直播都繞不開與其大股東騰訊的利益博弈。此外，B站直播日益成為UP主粉絲運營、互動的一項抓手，這或許是B站直播未來的方向。
邁過千播大戰(zhàn)后，獨立直播平臺僅存少數(shù)幾家，在進(jìn)一步被短視頻平臺沖擊后，直播行業(yè)格局發(fā)生巨變。
《直播行業(yè)悄悄變天了》一文中提到，如今的直播呈現(xiàn)了去平臺化的特征，直播作為一種獨立入口的功能被弱化，而是作為一個標(biāo)配功能被接駁在各類流量平臺中。
這既是百度收購YY的原因，也是快手、B站尋求直播業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一種體現(xiàn)，直播的價值將綜合體現(xiàn)在增值營收、社區(qū)互動、消費融合等各個層面。
進(jìn)入百度體系的YY，需要在這個基礎(chǔ)上去尋求新的業(yè)務(wù)增長。
YY需要在短視頻和綜合內(nèi)容平臺上尋求新的增長，拓寬直播應(yīng)用場景與滲透率。
字母榜在《直播戰(zhàn)爭的終局和變局》一文中曾指出，網(wǎng)絡(luò)直播在2018年面臨過一次行業(yè)性的大衰退。直到抖音、快手的崛起，為整個直播行業(yè)帶來了大量的新增直播用戶，再有后續(xù)視頻號入局直播，直播這一內(nèi)容形式在人群拓展和場景覆蓋上尋找到了新的增長空間。
CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月，我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)6.17億，較2020年3月增長5703萬，占網(wǎng)民整體的62.4%。
(2016.12-2020.12網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模及使用率)
這一形勢恰恰是直播被短視頻平臺和綜合內(nèi)容平臺推高后的結(jié)果，在這個基礎(chǔ)上，直播也由原來的娛樂形式升級為一種更綜合的通用商業(yè)化組件。
對抖音、快手來說，直播是手段而非目的，這也直接導(dǎo)致其運營的側(cè)重與傳統(tǒng)的直播平臺不同：
直播是用以提升用戶粘性、提高ARPU值（每用戶平均收入）的工具，能夠帶來相關(guān)業(yè)務(wù)之間的彼此增益，而不僅僅是單線的營收增長。
以快手為例，快手在通過短視頻收尾直播，逐漸成長為國內(nèi)事實上的第一大直播平臺后（抖音直播或許已趕上），其間發(fā)生的變化在于，脫胎于短視頻的快手直播更貼近大眾化的直播，并在這個基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)營收多元化，努力降低其直播營收在總營收中的占比。
從2017年直播業(yè)務(wù)占總營收的95.3%，快手用了三年多的時間在做大營收的基礎(chǔ)上，將直播營收占比下降至62.2%，而在這個期間，快手廣告業(yè)務(wù)增長相對疲軟，但意外趕上了電商直播的快車道，2020年前11個月快手電商GMV已經(jīng)增長到3327億元。
在這個過程中，直播仍然承擔(dān)了給快手廣告、電商等業(yè)務(wù)提供現(xiàn)金流支持的作用。
YY CFO金秉曾直言：“直播模式太賺錢了，我們手上有大量的現(xiàn)金?！?/p>
歡聚集團(tuán)2020年第三季度財報顯示，公司三季度營收同比增長36.1%至62.864億元，其中直播收入同比增長40.1%至60.491億元。
因而，YY直播一向是歡聚集團(tuán)拓展海外業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流支撐。
但來自其他業(yè)務(wù)的增長需求很容易促使平臺給直播業(yè)務(wù)帶來過大的營收壓力，導(dǎo)致內(nèi)容疲軟，營收與付費用戶數(shù)增長乏力——這在陌陌、映客等倚重直播營收的公司中已是一個普遍現(xiàn)象。
短視頻平臺和綜合內(nèi)容平臺依托源源不斷的內(nèi)容供給，能夠比獨立直播平臺更廉價地獲得流量資源，前者的貨幣化成本更低，進(jìn)一步形成對后者的擠壓。
而進(jìn)入百度體系后，YY直播不僅能得到直觀的流量資源，由于百度自身現(xiàn)金流一直都很強(qiáng)勁，對直播業(yè)務(wù)更是處于加大投入的階段，也就意味著YY直播在營收壓力上會得到一定釋放，進(jìn)而才能有更多資金、資源投入到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的優(yōu)化與拓展上。
界面報道，去年11月6日百度內(nèi)部做出組織調(diào)整，百度副總裁曹曉冬后續(xù)將統(tǒng)一負(fù)責(zé)泛知識、泛服務(wù)、泛娛樂直播業(yè)務(wù)，這意味著百度直播中臺、YY直播業(yè)務(wù)均將匯集到曹曉冬麾下。
YY直播總體還將保持獨立運營，YY客戶端將保留，其內(nèi)容、技術(shù)以及直播團(tuán)隊同步提供給百度。
百度此前的重點主要落在泛知識、泛服務(wù)直播，依托百家號創(chuàng)作體系，吸引各行業(yè)、領(lǐng)域的頭部大V在百度平臺直播，同時通過度小店發(fā)力直播帶貨。
而在泛娛樂直播領(lǐng)域，垂直直播平臺仍具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，在長達(dá)十?dāng)?shù)年的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展的過程中，直播平臺構(gòu)建了一套“主播—公會—平臺”在內(nèi)高度成熟的體系，并通過主播PK、游戲互動、排位賽等一整套“游戲化”運營手段構(gòu)建了相對高的競爭門檻。
簡而言之，跟短視頻等綜合內(nèi)容平臺不同，獨立直播平臺的壁壘更多體現(xiàn)在社區(qū)化程度較高。
相較而言，短視頻給直播行業(yè)帶來了兩個明顯變化：
●一是經(jīng)由短視頻創(chuàng)作訓(xùn)練出來的創(chuàng)作者可以習(xí)得比較好的鏡頭感和表現(xiàn)能力，從而更容易適應(yīng)直播這一形式；
●二是引入大量素人或轉(zhuǎn)型創(chuàng)作者，對公會的倚賴性降低，擁有更強(qiáng)的主播議價能力，運營成本會隨之降低。
因此，這也對直播平臺提出了更高的競爭要求，如何維護(hù)自身在直播內(nèi)容生態(tài)上的差異化優(yōu)勢成了關(guān)鍵。
今年1月份，YY直播發(fā)布了十年業(yè)績數(shù)據(jù)，自2011年初上線以來，YY直播上進(jìn)行了3.7億場直播，觀看總?cè)舜纬^1540億次，用戶送出虛擬禮物超過4660億個，主播和合作伙伴分成近300億元。
綜合流量平臺對直播“插件化”的運營策略，必然將直播繼續(xù)導(dǎo)向更泛化的競爭中，YY這類直播平臺既需要探索新的運營模式和內(nèi)容類型，更需要加強(qiáng)原有“主播—公會—平臺”的直播生態(tài)循環(huán)，在垂類運營能力上提供更深入的價值。
此外，作為國內(nèi)最成熟的直播平臺之一，YY直播對百度加速的直播業(yè)務(wù)更加重要。
去年9月1日，百度啟動了“千播計劃”，扶持1000名優(yōu)秀的服務(wù)者主播，囊括健康、教育、情感、理財、美食、旅游、時尚、汽車、萌寵、影視等眾多領(lǐng)域。百度披露百家號已有340萬創(chuàng)作者，并鼓勵百度內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)作者更多嘗試視頻、直播的內(nèi)容形式。
YY直播無疑會加速這個過程，YY公布其合作的公會超過15000個，累計簽約星級主播超過150萬。主播、網(wǎng)紅藝人、明星三大領(lǐng)域的主播生態(tài)，是YY直播在泛娛樂直播行業(yè)積累的優(yōu)勢。
內(nèi)容、技術(shù)、行業(yè)人才和運營經(jīng)驗，這些都是百度直播發(fā)展所欠缺的資源，百度的流量優(yōu)勢是YY進(jìn)一步發(fā)展的空間，YY的直播優(yōu)勢則是平衡百度在直播業(yè)務(wù)上速度和質(zhì)量的保證。
直播行業(yè)在經(jīng)歷了淘汰、整合后，進(jìn)一步進(jìn)入頭部流量平臺主導(dǎo)的競爭中。
直播天然是一個“一對多”的傳播形態(tài)，“一”指一個傳播源、一個直播窗口，“多”指的是盡可能多的目標(biāo)觀眾。
這是由于直播其實是最具規(guī)模效應(yīng)的內(nèi)容形式，觀看受眾越多越好，這即意味著很大程度上推動直播業(yè)務(wù)發(fā)展的動力是由流量平臺的分發(fā)能力決定的。
以視頻號直播為例，今年張小龍在微信公開課上的演講直播累計看過人數(shù)不足兩百萬，而在昨天微信通過各種官方渠道推流的“點亮2021”直播活動，一整天的累計觀看人數(shù)不到80萬。
（視頻號“點亮2021”許愿直播）
目前，微信已將直播人數(shù)的顯示上限定為“100萬+人看過”，隱藏了具體的直播人數(shù)。
